20、在环境比较复杂的情况下,决策一般由组织的高层管理者进行。

20、在环境比较复杂的情况下,决策一般由组织的高层管理者进行。


参考答案和解析
错误

相关考题:

组织决策一般是由()做出的决定。 A.组织中层管理者B.组织基层管理者C.组织高层管理者D.全体组织成员

规划是指A、时间一般在5年以上,由中层管理者制订B、时间一般在5年以上,由高层管理者制订C、时间一般在10年以上,由高层管理者制订D、时间一般在1~5年,由中层管理者制订E、时间一般在1~5年,由高层管理者制订

一般认为,在掌握的决策权中,程序化决策所占的比重最大的是()。 A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、所有层次的管理者

模仿是通过向学员展示特定行为的范本,由学员在模拟环境中进行角色扮演,并由指导者对其行为提供反馈的训练方法,适应( )的培训。A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.一般员工E.所有员工

按管理者在组织中所处的地位划分,管理者可分为()A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、职能管理者E、决策指挥者

由组织最高层管理者所作的决策是( )。A、 程序化决策B、业务决策C、战略决策D、管理决策

组织中的高层管理者所做出的决策都是风险型决策。()

组织长期计划一般由()制定。 A.中层管理者B.被管理者C.基层管理者D.高层管理者

在组织发展的初期,通常由组织中的少数高层管理者来掌控正式的决策,这属于组织结构要素中的()A.控制幅度B.集权化C.正规化D.部门化

社会工作专业服务不同于一般社会组织以及企业。它秉承利他主义价值观念,承载着推动社会正义的使命。机构的使命通常以宣言的形式向外宣布。一般来讲使命和宣言是由社会服务机构的( )来拟定。A.决策者和高层管理者B.决策者和中层管理者C.监督者和高层管理者D.监督者和中层管理者

策略性计划是一种中期的计划,一般由机构中( )共同制订A.决策者和高层管理者B.决策者和中层管理者C.监督者和高层管理者D.高层和中层管理者

模仿是通过向学员展示特定行为的范本,由学员在模拟环境中进行角色扮演,并由指导者对其行为提供反馈的训练方法,适应()的培训。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、一般员工E、所有员工

使命和宣言一般是反映机构本身的信念、价值观及其在社会上所要建立的地位,是由社会服务机构的()来拟定。A、决策者和高层管理者B、决策者和中层管理者C、监督者和高层管理者D、监督者和中层管理者

决策的控制职能由()实施。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、生产工人

决策的计划职能由()实施。A、高层管理者B、咨询人员C、基层管理者D、生产工人

组织长期计划一般由()制定A、中层管理者B、被管理者C、高层管理者D、基层管理者

与管理决策相对应的决策者是()A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、一般管理者

高层管理者需要进行更多的程序化决策。

与业务决策者相对应的决策者是()A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、一般管理者

在环境比较复杂的情况下,决策一般由组织的()进行;而在环境剧烈变化的情况下,决策一般由组织的()进行。

在确定危机的对象和危机恢复对象的重要排序时,由危机恢复小组成员危机管理专家组织高层管理者组成的专家小组进行决策,决策的基础是()A、危机反应人员B、利益相关者C、危机受害者D、所有潜在的危机恢复对象

作业决策由()来作出。A、工人B、中层管理者C、基层管理者D、高层管理者

纵观世界各国,企业的高层管理者在决策方面有许多不同之处,在德国组织中制定有大量的规则和条例,管理者有明确的责任并按规定路径进行决策;法国管理者习惯于以独裁的方式制定决策;日本人则崇尚合作,更倾向于群体决策...,产生这种情况,是基于:()A、组织的政治和法律环境B、组织的经济环境C、组织的社会文化环境D、这是管理者的一种习惯性思维与环境因素无关

单选题组织长期计划一般由()制定A中层管理者B被管理者C高层管理者D基层管理者

单选题组织长期计划一般由(  )制定。A中层管理者B被管理者C高层管理者D基层管理者E中、高层管理者共同制定

单选题决策的控制职能由()实施。A高层管理者B中层管理者C基层管理者D生产工人

单选题规划是指()A时间一般在5年以上,由中层管理者制订B时间一般在5年以上,由高层管理者制订C时间一般在10年以上,由高层管理者制订D时间一般在1~5年,由中层管理者制订E时间一般在1~5年,由高层管理者制订

单选题使命和宣言一般是反映机构本身的信念、价值观及其在社会上所要建立的地位,是由社会服务机构的()来拟定。A决策者和高层管理者B决策者和中层管理者C监督者和高层管理者D监督者和中层管理者