组织中促进分权的因素有()。 A.组织规模B.技术特点C.活动的分散性D.培训管理人员需要
()不利于企业实现组织的分权。A.组织规模很大B.活动具有一定的分散性C.高层对低层的决策控制程度低D.企业内部政策具有统一性
在组织中，分权的影响因素主要有()。A管理者的素质B领导的个性C活动的分散性D培训管理人员的需要E组织的规模
下列因素中，属于集权优点的是( )A.有利于发挥下属的积极性B.政策的统一性C.培训管理人员的需要D.增强组织的适应能力
促使企业集权的因素有()。 A组织规模的扩大B政策与命令统一性的要求C培养后备管理人员的需要D组织活动的分散化
组织中不利于分权的因素有()。A.组织规模B.活动的分散性C.政策的统一性D.缺乏良好训练的管理人员
采购集权倾向主要与采购组织的历史和领导的个性有关，但有时也是考虑（）的因素。A、组织规模太大B、采购活动比较分散C、政策的统一性和行政的效率D、培训采购管理人员
下列因素中对分权有促进作用的是（）。A、组织的规模B、政策的统一性C、培训管理人员的需要D、活动的分散性E、缺乏受过良好训练的管理人员
下列选项中不利于企业实现组织的分权的因素有（）。A、组织规模很大B、活动具有一定的分散性C、高层对低层的决策控制程度低D、企业内部政策具有统一性
不利于分权的因素主要有（）A、组织规模的扩大B、组织活动的分散C、培训管理人员的需要等D、维护政策和命令统一性的要求
下列哪些情形应该考虑促进组织分权（）A、组织规模扩大B、组织活动分散化C、组织环境复杂多变D、维护政策与命令的一致性E、培养后备的管理队伍
组织中不利于分权的因素有（）。A、组织规模B、活动的分散性C、政策的统一性D、缺乏良好训练的管理人员
阻碍分权的因素有（）A、组织的规模B、政策的统一性要求C、活动的分散性D、培训管理人员的需要E、管理人员的数量与素质
下列哪些情形应该考虑促进组织的分权（）A、组织规模扩大B、组织活动分散化C、组织环境复杂多变D、维护政策与命令的一致性E、培养后备的管理队伍
下列因素中对分权没有促进作用的是（）A、组织的规模B、政策的统一性C、培训管理人员的需要D、活动的分散性
下面哪一条促使组织更多地进行集权而不是分权（）A、决策信息的广泛性B、培养后备管理人员C、企业规模的扩大D、组织命令的统一性
下列哪种情形不应该考虑促进组织的分权（）A、组织规模扩大B、组织活动分散化C、组织环境复杂多变D、维护政策与命令的一致性
如果某一个关系集团在自己的预算内想推动一项工程计划，那么他大可以放手去做而不必把详细情形报告总公司或向上级请示。通常，只有在计划进行到最后阶段而突然发生重大修正时，总公司才会发生警觉而加以过问。有利于分权的因素主要有以下几个方面，除了：（ ）A、组织规模的扩大B、组织活动的分散化C、维护命令的统一D、培训管理人员的需要
下列哪项因素不利于企业实现组织的分权（）A、组织规模很大B、活动具有一定的分散性C、高层对低层的决策控制程度低D、企业内部政策具有统一性
多选题组织中不利于分权的因素有：A组织规模B活动的分散性C政策的统一性D缺乏良好训练的管理人员
单选题下列选项中不利于企业实现组织的分权的因素有（）。A组织规模很大B活动具有一定的分散性C高层对低层的决策控制程度低D企业内部政策具有统一性
单选题下列哪项因素不利于企业实现组织的分权（）A组织规模很大B活动具有一定的分散性C高层对低层的决策控制程度低D企业内部政策具有统一性
单选题不利于分权的因素主要有（）A组织规模的扩大B组织活动的分散C培训管理人员的需要等D维护政策和命令统一性的要求
多选题下列哪些情形应该考虑促进组织的分权（）A组织规模扩大B组织活动分散化C组织环境复杂多变D维护政策与命令的一致性E培养后备的管理队伍
多选题下列因素中对分权有促进作用的是（）。A组织的规模B政策的统一性C培训管理人员的需要D活动的分散性E缺乏受过良好训练的管理人员
多选题下列哪些情形应该考虑促进组织分权（）A组织规模扩大B组织活动分散化C组织环境复杂多变D维护政策与命令的一致性E培养后备的管理队伍
单选题分权虽然是必要的，组织中也存在许多因素有利予分权，但同时也存在不少妨碍分权的因素，下列属于不利于分权的因素的是：A组织的规模B政策的统一性C活动的分散性D培训管理人员的需要
单选题采购集权倾向主要与采购组织的历史和领导的个性有关，但有时也是考虑（）的因素。A组织规模太大B采购活动比较分散C政策的统一性和行政的效率D培训采购管理人员