菲德勒的权变领导理论认为,在团队情况极有利和极不利的情况下,效果较好的领导类型是()。 A.人际关系导向型B.任务导向型C.目标达成型D.任务结构型
费德勒认为,在群体情况极有利或极不利的情况下,有效的领导形态是()。 A. 任务取向型B. 关系取向型C. 行为取向型D. 情感取向型
“菲德勒模型”是菲德勒从组织绩效和领导态度之间的关系进行研究,提出了有效领导的权变模式。() 此题为判断题(对，错)。
菲德勒的领导效能权变模型,列出了三项权变因素用于决定领导有效性的情境,包括:1.领导者——成员关系;2.();3.职位权力。菲德勒根据这三个全变量细分出8种不同的情境。
费德勒模型的研究结果表明，两种领导风格中，关系取向的领导风格更适合在非常有利和非常不利的情境下工作；而任务取向的领导风格更适合在中等有利的情境下工作。（ ）
费德勒模型认为，在非常有利和非常不利的情境下，()的决策是最有效的。A.任务导向或者顽固独裁型的领导者B.任务导向或者民主型的领导者C.人际取向或者顽固独裁型的领导者D.人际导向或者民主型的领导者
费德勒权变模型认为，在非常有利情况下，（）领导效果更好。A、关系取向型B、任务取向型C、支持型D、成就型
菲德勒的研究表明，在非常有利和非常不利的环境中，任务驱动型的领导比关系驱动型的领导做得更（）A、 好B、 差C、 一样好D、 不确定
菲德勒认为在面对非常有利的情境下，任务取向型领导效果好，而在非常不利的情境下，人际关系取向型的领导效果好。
菲德勒的权变领导理论认为，在团体情况极不利的情况下，效果较好的领导类型是（）。A、人际关系导向型B、任务导向型C、目标达成型D、任务结构型
根据弗德勒模型，在群体情况极有利或极不利的情况下，有效的领导形态是（）A、任务导向型B、关系导向型C、人际导向型D、权力导向型
费德勒认为，在团体情况（）的情况下，任务导向型是有效的领导类型，效果较好。A、极不利B、极有利C、极有利和极不利D、一般
费德勒关于领导风格的分析中认为，（）的领导者在非常有利的情境和非常不利的情境下工作更有利。A、任务导向型B、关系导向型C、目标导向型D、都不对
菲德勒在研究中发现：关心任务的领导者在“不利的”或“有利的”情况下，将是最有效的领导者。（）
在费德勒的权变理论模型中，在上下级关系好、任务结构明确、职位权利强和情境有利的条件下，适合选择（）领导方式。A、任务导向性B、人际关系型C、团队型D、分权型
菲德勒认为，当情景最不利时，有效的领导方式是关系导向型。
菲德勒的权变领导理论认为，在团体情况极有利和极不利的情况下，效果较好的领导类型是（）A、人际关系导向型B、任务导向型C、目标达成型D、任务结构型
菲德勒认为，在团体情况一般的情况一F，任务导向型是有效领导类型，效果较好，而在团体情况极有利和极不利的情况下，关系导向型效果更好。
菲德勒认为领导行为效果的好坏，主要取决于（）三种情境因素。A、职位权利B、工作结构C、领导者和成员关系D、福利结构
领导权变模型中，（）反对把领导的行为视为固定不变的，领导者可以根据不同的情境调整领导风格。A、领导参与模型B、菲德勒模型C、情境领导模型D、目标—路径理论
单选题费德勒权变模型认为，在非常有利情况下，（）领导效果更好。A关系取向型B任务取向型C支持型D成就型
单选题费德勒认为，在团体情况（）的情况下，任务导向型是有效的领导类型，效果较好。A极不利B极有利C极有利和极不利D一般
单选题菲德勒的权变领导理论认为，在团体情况极有利和极不利的情况下，效果较好的领导类型是（）。A人际关系导向型B任务导向型C目标达成型D任务结构型
单选题根据弗德勒模型，在群体情况极有利或极不利的情况下，有效的领导形态是（）A任务导向型B关系导向型C人际导向型D权力导向型
判断题菲德勒认为，在团体情况一般的情况一F，任务导向型是有效领导类型，效果较好，而在团体情况极有利和极不利的情况下，关系导向型效果更好。A对B错
判断题费德勒模型的研究结果表明，两种领导风格中，关系取向的领导风格更适合在非常有利和非常不利的情境下工作；而任务取向的领导风格更适合在中等有利的情境下工作。A对B错
判断题菲德勒认为在面对非常有利的情境下，任务取向型领导效果好，而在非常不利的情境下，人际关系取向型的领导效果好。A对B错
判断题菲德勒认为，当情景最不利时，有效的领导方式是关系导向型。A对B错