3、在工程项目进度安排中，常用的安排工作顺序的方法是（）。A．进度曲线法B．工程网络图法C．直方图法D．相关图法
3、在工程项目进度安排中，常用的安排工作顺序的方法是（）。
A．进度曲线法
B．工程网络图法
C．直方图法
D．相关图法
参考答案和解析
工程网络图法
相关考题：
下列对工程项目前期工作计划和工程项目建设总进度计划的认识中，正确的是（ ）。A．工程项目前期工作计划可使工程项目决策阶段各项工作的时间得到控制B．工程项目前期工作计划是对工程决策和实施阶段工作和工程进度的安排C．工程项目建设总进度计划应在施工图设计完成后编制D．工程项目建设总进度计划将具体安排各单位工程的开工和竣工日期E．投资计划年度分配表根据工程项目总进度计划安排各个年度的投资
制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括：①将项目范围划分为各工作包；②定义工程项目目标；③安排资源供给计划和费用控制计划；④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是()A:①—②—③—④B:②—①—③—④C:①—②—④—③D:②—①—④—③
工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作顺序安排；③工作进度控制；④工作进度计划制定；⑤工作时间估算。正确的顺序是（ ）。A.①—②—③—④—⑤ B.①—②—⑤—④—③ C.①—③—②—⑤—④ D.①—⑤—②—③—④
制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:①将项目范围划分为各工作包;②定义工程项目目标;③安排资源供给计划和费用控制计划;④安排协调一致的进度计划，正确的实施顺序是( )。A.①-②一③-④B.②-①-③-④C.①-②-④-③D.②-①-④-③
工程项目进度管理中，采用工期最短的资源优化方法的工作有：①检查每天资源需用量是否超过资源限量；②计算网络计划每天资源需用量；③对资源冲突的工作重新安排顺序；④重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是()A:①—②—③—④B:②—①—③—④C:①—③—②—④D:②—③—①—④
制定工程项目综合管理计划的步骤主要包括①将项目范围划分为各工作包：②定义工程项目目标③安排资源供给计划和费用控制计划④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是（ ）。A.①—②—③—④ B.②—①—③—④ C.①—②—④—③ D.②—①—④—③
下列对工程项目前期工作计划和工程项目建设总进度计划的认识中，正确的是（ ）。A：工程项目前期工作计划可使工程项目前期决策阶段各项工作的时间得到控制B：工程项目前期工作计划是对工程决策和实施阶段工作和工程进度的安排C：工程项目总进度计划应在施工图设计完成后编制D：工程项目总进度计划将具体安排各单位工程的开工和竣工日期E：投资计划年度分配表根据工程项目总进度计划安排各个年度的投资
多选题工程项目进度管理的工作内容主要有( )。A资源需求分析B工作时间估算C工作成本测算D工作顺序安排E进度计划制定