（2013年真题）工程项目进度管理的工作内容主要有（ ）。A.资源需求分析B.工作时间估算C.工作成本测算D.工作顺序安排E.进度计划编制
（2013年真题）工程项目进度管理的工作内容主要有（ ）。
A.资源需求分析
B.工作时间估算
C.工作成本测算
D.工作顺序安排
E.进度计划编制
B.工作时间估算
C.工作成本测算
D.工作顺序安排
E.进度计划编制
参考解析
解析：本题考查的是进度管理过程。进度管理包括为确保项目按期完成所必须的所有过程，包括规划进度管理、工作定义、工作顺序安排、工作资源估算、工作时间估算、进度计划制定和进度控制等。
相关考题：
工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作排序；③工作进度控制；④工作进度计划制定；⑤工作时间估计。正确的顺序是( )。A．①～②～③～④～⑤B．①～②～⑤～④～③C．①～③～②～⑤～④D．①～⑤～②～④～③
项目管理的内容比较广，涉及到项目全过程的各阶段。就项目管理知识领域而言，主要有工程项目范围管理，工程项目采购管理，工程项目进度管理和（ ）。A．工程项目费用管理B．工程项目质量管理C．工程项目信息管理D．工程项目人力资源管理E．工程项目风险管理及现场条件管理
工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作排序；③工作进度控制；④工作进度 计划制定；⑤工作时间估计；⑥规划进度管理。正确的顺序是( )。 A.⑥－①－②－③－④－⑤ B.⑥－①－②－⑤－④－③ C.⑥－①－③－②－⑤－④ D.⑥－①－⑤－②－④－③
下列关于项目总进度目标论证的工作内容的说法错误的是（ ）。A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标B.建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的C.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性D.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。其正确的工作程序是（）。2018真题A、②→④→①→③B、④→③→②→①C、②→④→③→①D、④→②→①→③
（2016年真题）关于建设工程项目管理的说法，正确的有（ ）。 A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制D.施工方的项目管理是项目管理的核心E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标
建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。其正确的工作程序是（）。（2018年真题）A、②→④→①→③B、④→③→②→①C、②→④→③→①D、④→②→①→③
关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。(单项选择题)( 2015真题 ) A、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要 B、大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料 C、大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行 D、若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标
对工程项目可行性研究、项目评估及初步设计的工作进度安排，它可使工程项目本阶段各项工作的时间得到控制，这是（）的内容。A、工程项目前期工作计划B、工程项目建设总进度计划C、工程项目年度计划D、工程项目生产运作计划
多选题工程项目进度管理的工作内容主要有( )。A资源需求分析B工作时间估算C工作成本测算D工作顺序安排E进度计划制定