对新创企业而言，评估价值在何处创造、如何创造非常重要，商业计划制定阶段采用价值分析等工具有助于识别机会和弱点。
对新创企业而言，评估价值在何处创造、如何创造非常重要，商业计划制定阶段采用价值分析等工具有助于识别机会和弱点。
参考答案和解析
保证企业发展方向与目标的持续性;吸引外部资源;指导管理政策的制定;帮助创业者形成完整的经营思路
相关考题：
在商品价值中() A、C+V+M都是在这次生产过程中新创造的价值B、C+V是由旧价值转移来的，M是新创造的价值C、C是由旧价值转移来的，V+M是新创造的价值D、C是不变资本价值转移来的，V是可变资本价值转移来的，M是新创造的价值
在资本家工厂生产的商品价值C＋V＋M中() A、C、V、M都是新创造的价值B、C、V、M都是转移来的旧价值C、C、V是转移的旧价值,M是新创造的价值D、C是转移的旧价值,V、M是新创造的价值
在资本主义生产过程中生产出的商品的价值中，（ ）。A.C+v+m是新创造的价值B.C+v是旧价值转移来的，m是新创造的价值C.C是旧价值转移来的，v+m．是新创造的价值D.C+m是旧价值转移来的，v是新创造的价值
一个企业在实施评估竞争优势的价值链分析，内部差异分析可以实现什么目的？（）A、诊断每个价值创造流程的成本动因B、评估获得相对成本优势的机会C、确定盈利的来源和内部流程的相对成本D、识别顾客关于企业产品和服务的价值认知
在平衡积（记）分卡方法中，了解客户看问题的角度的目标是（）A、评估企业如何为其股东创造价值，以及股东如何看待企业。B、评估企业业务过程运营的效率和效果。C、评估企业继续创造未来价值的能力。D、评估企业的产品或服务创造价值的方式。
在资本主义生产的商品价值中（）。A、C+V+M都是在这次生产过程中新创造的价值B、C+V是由旧价值转移来的，M是新创造的价值C、C是由旧价值转移来的，V+M是新创造的价值D、C是不变资本价值转移来的，V是可变资本价值转移来的，M是新创造的价值
多选题商业模式画布（BMG）是用来描述和分析企业、组织和个人如何创造价值、传递价值、获得价值的基本原理和工具，它从客户细分、价值主张、成本结构、（）等方面分解企业商业模式。A客户关系B核心资源C收入来源D关键业务
单选题一个企业在实施评估竞争优势的价值链分析，内部差异分析可以实现什么目的？（）A诊断每个价值创造流程的成本动因B评估获得相对成本优势的机会C确定盈利的来源和内部流程的相对成本D识别顾客关于企业产品和服务的价值认知
单选题在平衡积（记）分卡方法中，了解客户看问题的角度的目标是（）A评估企业如何为其股东创造价值，以及股东如何看待企业。B评估企业业务过程运营的效率和效果。C评估企业继续创造未来价值的能力。D评估企业的产品或服务创造价值的方式。
单选题在对企业的能力和资源进行分析时经常采用价值链方法，以下对价值链分析描述不正确的是（ ）。A价值链分析可以帮助企业在企业能力及其外部竞争环境中存在着的机会和威胁之间建立一座桥梁B价值链分析的主要目的是确认获得成本优势的机会以及创造产品和服务差别化的机会C价值链分析将客户价值创造活动分为基础活动和辅助活动D价值链的基础活动包括企业的技术开发、生产制造、市场营销
判断题创业指的是创业者运用创造性能力，识别、评估各种机会，组织、创造或运用各种资源，促使机会实现，以实现价值增值的动态过程。A对B错