商业计划书是（）A、企业的营销策划书B、企业的可行性报告C、有关新企业的行动指南D、有关机会的发展路径和企业打算如何创造价值的故事
商业计划书是（）
- A、企业的营销策划书
- B、企业的可行性报告
- C、有关新企业的行动指南
- D、有关机会的发展路径和企业打算如何创造价值的故事
相关考题：
创业企业需要制定商业计划的原因有:()。 A、企业的机遇、前途和战略得到了人们的认同B、告诉潜在投资者企业的业绩潜力(股权价值增值空间)以及实现愿景的路径信息及其可行性C、告诉团队成员企业发展的目标定位以及目标的价值、路径信息及其可行性D、告诉潜在合作伙伴合作方案及其竞争优势
下列关于商业模式的说法错误的是()。A:商业模式是“企业战略的战略”B:从本质上看，商业模式是企业如何为客户创造价值以实现自身价值的问题C:广义的商业模式又称为盈利模式D:商业模式是企业创造价值的核心逻辑
每个企业都有自己的核心价值观，它是企业一切理念、制度和技术的价值基础。企业在重视财务、营销、技术的同时，更应重视员工，员工是企业的主人，是企业的根本，只有建立起以“重视员工”为核心价值观的企业文化,企业才能凝聚员工、创造个性，为自身的发展提供目标、方向和动力。这段文字意在说明（）。A.企业文化是企业发展的内在动力B.建立企业核心价值观的途径C.企业文化应以重视员工为中心D.企业如何形成和加强自身的凝聚力
每个企业都有自己的核心价值观，它是企业一切理念、制度和技术的价值基础。企业在重视财务、营销、技术的同时，更应重视员工。员工是企业的主人，是企业的肯本，只有建立起以“重视员工”为核心价值观的企业文化，企业才能凝聚员工、创造个性，为自身的发展提供目标、方向和动力。 这段文字意在说明： A.企业文化在企业发展的内在动力B.建立企业核心价值观的途径C.企业文化应以重视员工为中心D.企业如何形成和加强自身的凝聚力
面对环境威胁和机会时，错误的是（）。A、环境机会是指企业能取得竞争优势和差别利益的营销机会B、环境威胁是指在营销环境中对金融企业不利的趋势C、由于营销的宏观环境具有不可抗性，所以企业面对不利情况只能束手无策D、在面对环境威胁和机会时，企业应该尽量规避风险，发现新的机会
在平衡积（记）分卡方法中，了解客户看问题的角度的目标是（）A、评估企业如何为其股东创造价值，以及股东如何看待企业。B、评估企业业务过程运营的效率和效果。C、评估企业继续创造未来价值的能力。D、评估企业的产品或服务创造价值的方式。
每个企业都有自己的核心价值观，它是企业一切理念、制度和技术的价值基础。企业在重视财务、营销、技术的同时，更应重视员工，员工是企业的主人，是企业的根本，只有建立起以“重视员工”为核心价值观的企业文化，企业才能凝聚员工、创造个性，为自身的发展提供目标、方向和动力。这段文字意在说明：（）A、企业文化是企业发展的内在动力B、建立企业核心价值观的途径C、企业文化应以重视员工为中心D、企业如何形成和加强自身的凝聚力
单选题下列关于商业模式的说法错误的是（ ）。A商业模式是“企业战略的战略”B从本质上看，商业模式是企业如何为客户创造价值以实现自身价值的问题C必须站在组织发展战略的高度来探讨物业管理的商业模式问题D商业模式是企业创造价值的核心逻辑
问答题新企业如何创造顾客价值？