咨询顾问在进行鱼骨图分析时，通常采用什么工具？A．TFDB．BPRC．鱼骨图D．Benchmarking

咨询顾问在进行鱼骨图分析时，通常采用什么工具？

A．TFD

B．BPR

C．鱼骨图

D．Benchmarking

参考答案和解析
鱼骨图

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在某项目中，项目经理采用德尔菲技术和鱼骨图对风险进行分析，这表明其正在进行上(47)。A．风险识别B．定性的风险分析C．定量的风险分析D．风险监控
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在某项目中，项目经理采用德尔菲技术和鱼骨图对风险进行分析，这表明其正在进行（）。（）A．风险识别 B．定性的风险分析 C．定量的风险分析 D．风险监控
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用于质量改进的分析工具有哪些()。 A、鱼骨图B、控制图C、帕累托分析D、散点图
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在选择公司KPI的时候,首先运用()对企业的关键成功要素进行分析。 A.大象图B.树杈图C.鱼骨图D.思维图
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某世行赠款项目下的咨询顾问采购，选择咨询顾问中，通过短名单的咨询顾问总数通常为6家。在选择咨询顾问时，在列入短名单的咨询公司中使用竞争程序，根据技术建议书的质量和财务建议书的报价来选择咨询公司，报价所占权重不超过20%。问题：本案选择咨询顾问所采用的是哪种方法，这种方法有何优点？
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质量管理工具中用于分析原因的是：（）。A、柏拉图B、直方图C、管制图D、鱼骨图
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下列有关“鱼骨图”的表述，正确的是（）A、“鱼骨图”也称作“石川图”，是日本管理大师石川馨先生在1960年提出的B、“鱼骨图”是一种透过现象看本质的分析方法C、“鱼骨图”在绘图时应保证大骨与主骨成30度夹角，中骨与主骨平行D、“鱼骨图”是一种把握诱因与其他干扰因素的有效方法
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在某项目中，项目经理采用德尔菲技术和鱼骨图对风险进行分析，这表明其正在进行（）A、风险识别B、定性的风险分析C、定量的风险分析D、风险监控
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试述利用因果/鱼骨图分析问题时的分析要点。
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以下哪个是分析问题的工具？（）A、FirstofFiveB、计划扑克C、鱼骨图D、卡诺分析
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在进行项目任务分解时，如果任务非常复杂，可以使用（）来进行任务分解。A、SWOT法B、鱼骨图分解法C、成本－效益分析D、工作分解结构法
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鱼骨图分析法是咨询人员进行因果分析时经常采用的一种方法，其特点是（）、（）。
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下列哪些工具可以应用于分析影响一个结果的可能原因？（）。A、因果图（鱼骨图）B、关联图C、网络图D、因果矩阵
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在统计分析时，对于内容较多，但层次比较明显的信息，通常采用分层法进行归类，再结合排列图和因果图进一步分析。
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鱼骨图分析的第一步是（）。A、决定问题的特性（鱼头）B、分析大鱼骨（要因）C、分析中鱼骨D、分析小鱼骨
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除（）之外，以下各项都是实施质量控制的工具。 A、过程分析B、散点图C、帕累托图D、鱼骨图
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团队建设通常不采用（）的方式。A、工作绩效分析B、利用咨询顾问C、面谈D、团队建设会议
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以下属于提案改善支撑工具的是（）。A、时间序列图B、鱼骨图C、5WHY分析法D、帕累托图
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单选题团队建设通常不采用（）的方式。A工作绩效分析B利用咨询顾问C面谈D团队建设会议
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多选题质量保证的方法和工具有（）。A因果分析图或称鱼骨图B类比法C流程图法DPDCA戴明环
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单选题除（）之外，以下各项都是实施质量控制的工具。A过程分析B散点图C帕累托图D鱼骨图
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单选题以下哪个是分析问题的工具？（）AFirstofFiveB计划扑克C鱼骨图D卡诺分析
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单选题鱼骨图分析的第一步是（）。A决定问题的特性（鱼头）B分析大鱼骨（要因）C分析中鱼骨D分析小鱼骨
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单选题下列有关“鱼骨图”的表述，正确的是（）A“鱼骨图”也称作“石川图”，是日本管理大师石川馨先生在1960年提出的B“鱼骨图”是一种透过现象看本质的分析方法C“鱼骨图”在绘图时应保证大骨与主骨成30度夹角，中骨与主骨平行D“鱼骨图”是一种把握诱因与其他干扰因素的有效方法
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问答题试述利用因果/鱼骨图分析问题时的分析要点。
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多选题下列哪些工具可以应用于分析影响一个结果的可能原因？（）。A因果图（鱼骨图）B关联图C网络图D因果矩阵
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填空题鱼骨图分析法是咨询人员进行因果分析时经常采用的一种方法，其特点是（）、（）。
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多选题以下属于提案改善支撑工具的是（）。A时间序列图B鱼骨图C5WHY分析法D帕累托图
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