29、股东与管理层之间存在委托——代理关系,由于双方目标存在差异,因此不可避免地会产生冲突,一般来说,这种冲突可以通过一套激励、约束和惩罚机制来协调解决。()

29、股东与管理层之间存在委托——代理关系,由于双方目标存在差异,因此不可避免地会产生冲突,一般来说,这种冲突可以通过一套激励、约束和惩罚机制来协调解决。()


参考答案和解析

相关考题:

当代理人与委托人追求的目标之间存在冲突时,所有权和控制权的分离就会导致代理问题。() 此题为判断题(对,错)。

股东与经营者利益冲突的协调方式不包括( )。A、解聘B、接收C、激励D、管理层改组

跨国公司内由于多元文化及其差异的存在,必然会产生冲突。() 此题为判断题(对,错)。

在公共健康领域,存在各种各样的利益冲突,许多冲突都需要( )途径来协调和解决

委托代理矛盾是由于()之间目标不一致产生的。 A.股东与顾客B.股东与经营者C.股东与监事会D.股东与董事会

契约理论认为, 股东与经营者之间存在的利益冲突可以通过契约予以彻底解决( )

下列关于“财务目标与利益相关者之间利益冲突的协调”表述中,错误的是( )。A、股东和合同利益相关者之间的利益冲突,只能通过立法调节,来保障双方的合法权益B、股东和非合同利益相关者之间的利益冲突,需要道德规范的约束,以缓和双方的矛盾C、股东和合同利益相关者之间的利益冲突,除了通过立法调节保障双方的合法权益外,还需要道德规范的约束以缓和双方的矛盾D、对于非合同利益相关者,法律关注较少,享受的法律保护低于合同利益相关者

解决委托代理问题的途径包括()。A、提高信息透明度以解决博弈双方的信息不对称问题B、通过专业信息公司获取信息或通过立法强制代理人定期地、全面地报告其活动C、建立对代理人的有效的激励机制D、建立对委托人的有效监督约束机制E、建立对代理人的有效监督约束机制

在协调所有者和经营者之间的利益冲突时,激励是通过市场约束经营者的方法。()

在冲突发生后,管理者可以召集冲突的双方,通过开会等方式,让双方开诚布公地交流,积极倾听并理解对方的差异,解决冲突的方法是()。A、树立更高目标B、强制解决C、合作D、妥协

渠道成员对渠道事件、状态和形势的看法因存在分歧而产生渠道冲突,产生这种冲突的原因是()A、目标差异B、归属差异C、认知差异D、过度依赖

由于沟通差异,结构差异和个体差异的客欢存在,冲突也就不可避免地存在于一切组织中。

公司领导体制的特征主要表现在()A、公司所有权与经营管理权相分离B、股东大会和董事会之间存在着信任委托关系C、董事会与公司经理人员之间存在着委托代理关系D、股东、董事会和经理人员之间存在着相互制衡关系E、股东会与公司经理人员之间存在着直接的委托代理关系

与经理人员之间存在着委托代理关系的是()。A、股东大会B、董事会C、经理班子D、监事会

在冲突发生后,管理者可以召集冲突的双方,通过开会等方式,让双方开诚布公地交流,积极倾听并理解对方的意见。这种解决冲突的方法是()A、建立联络小组B、强制解决C、协调解决D、树立更高目标

下列措施可以用来协调解决股东和管理层矛盾的是()。A、保护性条款和惩罚措施B、激励、约束和奖惩机制C、完善上市公司的治理结构D、规范上市公司的信息披露制度

你的项目团队中存在一个冲突,但有足够的时间解决它,并且你想要维系将来的关系。好在冲突所涉各方之间还存在相互信任和尊重。你决定采用面对的方法来解决此冲突。要采用这种方法,你首先要()。A、将人与问题分离开来B、承认冲突的存在C、制定基本规则D、探索备选方案

关于冲突管理理论中冲突的解决方法,正确的有()。A、劳资双方因工资增长方案的分歧引发的冲突应采用上级仲裁法来解决B、对员工怠工可以采取拖延法来解决C、员工之间因一些不切实际的想法而产生冲突时,管理者可采取教育法解决D、对员工之间发生的冲突可以采取无视法,暂不予理睬E、对因双方一时冲动引起的员工之间的冲突可以采用转移目标法来解决

单选题在冲突发生后,管理者可以召集冲突的双方,通过开会等方式,让双方开诚布公地交流,积极倾听并理解对方的差异,解决冲突的方法是()。A树立更高目标B强制解决C合作D妥协

多选题以股东财富最大化作为财务管理目标的首要任务就是协调相关者的利益关系,下列属于股东和债权人利益冲突的解决方式有()。(2016年)A通过市场约束债权人B收回借款或停止借款C限制性借债D压缩投资E股权激励

多选题关于冲突管理理论中冲突的解决方法,正确的有( )。A劳资双方因工资增长方案的分歧引发的冲突应采用上级仲裁法来解决B对员工怠工可以采取拖延法来解决C员工之间因一些不切实际的想法而产生冲突时,管理者可采取教育法解决D对员工之间发生的冲突可以采取无视法,暂不予理睬E对因双方一时冲动引起的员工之间的冲突可以采用转移目标法来解决

多选题张某在领导下属执行计划过程中,下属之间意见分岐,互相推诿责任,这种情况说明该组织存在冲突。张某协调冲突可以采取的对策有(  )。A强制解决B回避C合作D激励

单选题下列关于“财务目标与利益相关者之间利益冲突的协调”表述中,错误的是(  )。A股东和合同利益相关者之间的利益冲突,只能通过立法调节,来保障双方的合法权益B股东和非合同利益相关者之间的利益冲突,需要道德规范的约束,以缓和双方的矛盾C股东和合同利益相关者之间的利益冲突,除了通过立法调节保障双方的合法权益外,还需要道德规范的约束以缓和双方的矛盾D目前可以通过法律、商业道德的约束以及社会公众的舆论监督,使企业承担社会责任并遵守商业道德

多选题宏观调控的目标之间不仅存在着一致性和互补关系,也存在着矛盾与冲突,主要表现为(  )。[2005年真题]A经济增长目标与就业目标之间存在一致性B经济增长目标与就业目标之间存在矛盾与冲突C经济增长、就业目标与价格稳定目标之间存在一致性D经济增长、就业目标与价格稳定目标之间存在矛盾与冲突E经济增长、价格稳定目标与国际收支平衡目标之间存在一致性

单选题在冲突发生后,管理者可以召集冲突的双方,通过开会等方式,让双方开诚布公地交流,积极倾听并理解对方的意见。这种解决冲突的方法是()A建立联络小组B强制解决C协调解决D树立更高目标

多选题宏观调控的目标之间不仅存在着一致性和互补关系,也存在着矛盾与冲突,主要表现为 (  )。A经济增长目标与就业目标之间存在一致性B经济增长目标与就业目标之间存在矛盾与冲突C经济增长、就业目标与价格稳定目标之间存在一致性D经济增长、就业目标与价格稳定目标之间存在矛盾与冲突E经济增长、价格稳定目标与国际收支平衡目标之间存在一致性

单选题渠道成员对渠道事件、状态和形势的看法因存在分歧而产生渠道冲突,产生这种冲突的原因是()A目标差异B归属差异C认知差异D过度依赖

多选题以下关于代理理论与代理问题,阐述正确的包括(  )。A事前信息不对称会导致机会主义行为,即产生道德风险问题B事后信息不对称产生逆向选择问题C代理人与委托人之间的利益冲突,可能产生机会主义行为D由于委托人监控管理层所带来的业绩改善是公共物品,存在“搭便车”的可能,所以股东可能缺少监管的动力