建设工程项目管理任务分工表,应该明确建设项目的( )等单位。A: 决策B: 执行C: 主办D: 协办E: 检查

建设工程项目管理任务分工表,应该明确建设项目的( )等单位。

A: 决策
B: 执行
C: 主办
D: 协办
E: 检查

参考解析

解析:项目管理任务分工表应该明确筹划、决策、执行、检查等承担相关职能的参与单位;而项目管理任务分工表应该明确主办、协办、配合等任务的参与单位。故选ABE。

相关考题:

在建设项目管理工作任务分工表中,应明确各项工作任务()。A、 应该如何开展B、 应该何时完成C、 由哪个部门负责、参与或配合D、 有变化时如何进行调整

东华制药厂建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构网、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映静态组织关系的有( )。A.工作流程组织B.组织结构模式C.管理职能分工表D.工作任务分工表E.物资流程组织

建设工程项目管理职能分工表,应该明确建设项目的()等单位。A.决策B.执行C.主办D.协办E.检查

下列关于建设工程项目管理工作任务分工表的说法,正确的是()。A.工作任务分工表中的工作任务确定后不再改变B.一个工程项目只需编制一张工作任务分工表即可C.工作任务分工表能够反映组织系统的动态关系D.工作任务分工表属于项目的组织设计文件之一

建设项目合同结构图中,矩形框表示建设项目的()。A、工作任务B、参与单位C、合同形式D、任务分工

一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统,还包括各参与单位共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。如(  )。A:项目指令B:项目管理的组织结构C:工作任务分工D:任务职能分工E:工作流程组织

下列说法不正确的是(  )。A:在建设项目实施的前期,要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作B:在建设项目的实施期,要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作C:项目管理任务只可以自行完成,而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成D:不论采用何种模式,业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构,明确项目管理的任务和分工,从组织上保证建设的成功

东华制药厂建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式,任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。A、工作流程组织B、组织结构模式C、管理职能分工表D、工作任务分工表E、物资流程组织

在某建设项目的组织设计文件编制过程中,为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能,可使用的组织工具是()。A、工作任务分工表B、项目组织结构图C、项目结构图D、管理职能分工表

关于施工管理的工作任务分工,下列说法中正确的是( )。A. 编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能B. 工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工C. 工作任务分工表中主要明确工作任务应由哪些部门负责,哪些部门配合或参与D. 在各项目参与方中,只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表

关于施工管理的工作任务分工表编制前后,下列说法中正确的是( )。A、编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能B、工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工C、编制前,对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解D、在各项目参与方中,只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表

在业主方委托项目管理模式下,项目管理单位的任务分工包括()的分工。A、建设项目决策阶段B、建设项目设计阶段C、建设项目施工阶段D、建设项目竣工阶段E、建设项目收尾阶段

我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构,习惯用()来描述每一个工作部门的工作任务。A、管理职能分工表B、工作任务分工表C、管理职能分工描述书D、岗位责任制的岗位责任书

建设项目信管理手册中的主要内容不包括()。A、信息管理的任务分工表和管理职能分工表B、信息处理的工作平台及其使用规定C、建立信息管理系统D、工程档案管理制度

项目管理单位的任务分工不包括()。A、建设项目决策阶段B、建设项目设计阶段C、建设项目竣工阶段D、建设项目施工阶段

单选题无论采用何种建设项目实施的组织模式,业主方都应该根据建设项目的目标建立适当的(  ),明确项目管理的任务和分工,保证建设项目的成功。A管理机构B咨询机构C组织机构D顾问机构

多选题建设工程项目管理职能分工表应该明确建设项目的( )等单位。A决策B执行C主办D协办E检查

单选题关于项目管理任务分工表,下列说法中正确的是(  )。[2008年真题]A应由业主方主持编制建设项目各参与方的项目管理任务分工表B项目管理任务分工表用于明确各工作部门的管理职能分工C管理任务分解是编制项目管理任务分工表的基础D项目管理任务分工表中的每项任务至少应有一个配合者

单选题项目管理单位的任务分工不包括()。A建设项目决策阶段B建设项目设计阶段C建设项目竣工阶段D建设项目施工阶段

多选题在业主方委托项目管理模式下,项目管理单位的任务分工包括()的分工。A建设项目决策阶段B建设项目设计阶段C建设项目施工阶段D建设项目竣工阶段E建设项目收尾阶段

单选题每一个建设项目都应该编制( ),这是一个项目的组织设计文件的一部分。A管理任务分工表B管理组织分工表C管理项目特点列表D管理咨询列表

单选题关于建设项目实施期业主方主要管理部门的设置原则和任务,下列描述有误的是(  )。A一个投资建设项目的建设单位在建设项目实施的前期,要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作B在建设项目的实施期,要负责建设项目的设计、工程招标采购,施工、调试试车等全部建设过程的所有项目管理工作C项目管理任务只能自行完成,不可以委托项目管理咨询单位或者与其合作完成D不论采用何种模式,业主方都应该根据建设项目的目标建立适当的组织机构,明确项目管理的任务和分工,从组织上保证建设项目的成功

单选题我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构,习惯用(  )来描述每一个工作部门的工作任务。A岗位责任制的岗位责任描述书B管理职能分工表C管理职能分工描述书D工作任务分工表

多选题东华制药厂建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映静态组织关系的有()。A工作流程组织B组织结构模式C管理职能分工表D工作任务分工表E物资流程组织

多选题东华制药厂建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式,任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。A工作流程组织B组织结构模式C管理职能分工表D工作任务分工表E物资流程组织

多选题业主方委托项目管理方式下,项目管理单位的任务分工包括(  )。A建设项目决策阶段B建设项目设计阶段C建设项目施工阶段D建设项目竣工阶段E建设项目收尾阶段

单选题(  )在工业发达国家建设项目管理中应用广泛。A岗位责任描述书B管理职能分工表C管理职能分工描述书D工作任务分工表