某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目,并任命了项目经理,要求项目经理尽快组建项目管理机构且每个工作部门的指令源唯一。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是()组织结构。A.职能B.事业部C.线性D.矩阵
某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目,并任命了项目经理,要求项目经理尽快组建项目管理机构且每个工作部门的指令源唯一。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是()组织结构。
A.职能
B.事业部
C.线性
D.矩阵
B.事业部
C.线性
D.矩阵
参考解析
解析:2020新版教材P14页
在国际上,线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用的模式,因为一个建设项目的参与单位很多,少则数十,多则数百,大型项目的参与单位将数以千计,在项目实施过程中矛盾的指令会给工程项目目标的实现造成很大的影响,而线性组织结构模式可确保工作指令唯一性。
在国际上,线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用的模式,因为一个建设项目的参与单位很多,少则数十,多则数百,大型项目的参与单位将数以千计,在项目实施过程中矛盾的指令会给工程项目目标的实现造成很大的影响,而线性组织结构模式可确保工作指令唯一性。
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某高校教学楼工程项目经理,在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是( )。A.可能有多个矛盾的指令源B.有横向和纵向两个指令源C.能促进管理专业化分工D.每个工作部门只接受一个上级的直接领导
某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责,该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时,旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作,存在质量隐患。施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是( )。 A、组建项目经理部 B、制定内部计酬方法 C、签订合同 D、选择分包方
关于项目管理组织结构模式的说法,正确的有()。A.职能组织结构中,每一个工作部门会有多个矛盾的指令源B.线性组织结构中,每一个工作部门的指令源是唯一的C.线性组织结构模式的指令路径过长D.矩阵组织结构不适宜用于大的组织系统E.矩阵组织结构中,指令源为两个
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