作为利润中心的业绩考核指标,“可控边际贡献”的计算公式是( )。A.部门营业收入-已销商品变动成本B.部门营业收入-已销商品变动成本-变动销售费用C.部门营业收入-已销商品变动成本-变动销售费用-可控固定成本D.部门营业收入-已销商品变动成本-可控固定成本

作为利润中心的业绩考核指标,“可控边际贡献”的计算公式是( )。

A.部门营业收入-已销商品变动成本

B.部门营业收入-已销商品变动成本-变动销售费用

C.部门营业收入-已销商品变动成本-变动销售费用-可控固定成本

D.部门营业收入-已销商品变动成本-可控固定成本


相关考题:

作为利润中心的业绩考核指标,“可控边际贡献”的计算公式是( )。A.部门营业收入-已销商品变动成本B.部门营业收入-已销商品变动成本-变动销售费用C.部门营业收入-已销商品变动成本-变动销售费用-可控固定成本D.部门营业收入-已销商品变动成本-可控固定成本

最适合作为企业内部利润中心业绩评价指标的是( )。A.部门营业收入B.部门成本C.部门可控边际贡献D.部门税前利润

利润中心的考核指标主要有( )。A.部门税前利润B.边际贡献C.可控边际贡献D.部门边际贡献

在确定部门的取舍时最重要的评价指标的是( )。A.部门营业收入B.部门边际贡献C.部门可控边际贡献D.部门税前利润

考核利润中心部门经理业绩的最好指标是( )。A.剩余收益B.部门边际贡献C.可控边际贡献D.部门税前利润

下列各项中不属于利润中心的考核指标的是(  )。A.部门边际贡献B.分部经理可控边际贡献C.部门可控边际贡献D.可控的销售收入

利润中心的考核指标,通常不包括下列各项中的( )。 A.该利润中心的部门边际贡献B.分部经理可控边际贡献C.企业高管边际贡献D.利润中心部门边际贡献

甲部门是一个利润中心。下列各项指标中,考核该部门经理业绩最适合的指标是( )。 A.部门边际贡献 B.部门税后利润 C.部门营业利润 D.部门可控边际贡献

(2017年)甲部门是一个利润中心。下列各项指标中,考核该部门经理业绩最适合的指标是( )。A.部门边际贡献B.部门营业利润C.部门税后利润D.部门可控边际贡献

下列属于利润中心业绩报告所应披露的业绩考核指标是( )。A.边际贡献 B.分部经理边际贡献 C.部门边际贡献 D.剩余收益

下列不属于利润中心业绩报告所应披露的业绩考核指标是(  )。A.中心的边际贡献B.中心的分部经理边际贡献C.中心的部门边际贡献D.中心的剩余收益

下列最适宜作为考核利润中心负责人业绩的指标是( )。 A.利润中心边际贡献B.公司利润总额C.利润中心部门边际贡献D.利润中心可控边际贡献

作为利润中心的业绩考核指标,“部门经理边际贡献”的计算公式是( )。 A.销售收入总额-变动成本总额 B.销售收入总额-该利润中心负责人可控固定成本 C.销售收入总额-变动成本总额-该利润中心负责人可控固定成本 D.销售收入总额-变动成本总额-该利润中心负责人可控固定成本-该利润中心负责人不可控固定成本

最适合作为企业内部利润中心对整个公司所做的经济贡献的评价指标是( )。 A.利润中心边际贡献 B.利润中心可控边际贡献 C.利润中心部门边际贡献 D.利润中心净利润

甲部门是一个利润中心。下列各项指标中,考核该部门经理业绩最适合的指标是(  )。A.边际贡献B.税后利润C.部门边际贡献D.可控边际贡献

下列最适宜作为考核利润中心负责人业绩的指标是()。A、利润中心边际贡献B、公司利润总额C、利润中心部门边际贡献D、利润中心可控边际贡献

作为利润中心的业绩考核指标,“可控边际贡献”的计算公式是()。A、部门营业收入-已销商品变动成本B、部门营业收入-已销商品变动成本-变动销售费用C、部门营业收入-已销商品变动成本-变动销售费用-可控固定成本D、部门营业收入-已销商品变动成本-可控固定成本

下列关于利润中心考核指标的说法中,正确的有()。A、可控边际贡献是考核利润中心盈利能力的指标B、部门边际贡献是评价利润中心管理者业绩的指标C、可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本D、部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本

对利润中心的考核指标是()。A、部门可控成本B、部门收入C、部门贡献边际D、投资报酬率

最适合作为企业内部利润中心业绩评价指标的是()。A、部门营业收入B、部门成本C、部门可控边际贡献D、部门税前利润

最适合作为企业内部利润中心对整个公司所做的经济贡献的评价指标是()。A、利润中心边际贡献B、利润中心可控边际贡献C、利润中心部门边际贡献D、利润中心净利润

单选题下列最适宜作为考核利润中心负责人业绩的指标是()。A利润中心边际贡献B公司利润总额C利润中心部门边际贡献D利润中心可控边际贡献

多选题下列关于利润中心考核指标的表述中,错误的有()。A利润中心的考核指标包括边际贡献、可控边际贡献、部门边际贡献B边际贡献=销售收入总额-变动成本总额C可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人不可控固定成本D部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人可控固定成本

单选题对利润中心的考核指标是()。A部门可控成本B部门收入C部门贡献边际D投资报酬率

单选题作为利润中心的业绩考核指标,“部门经理边际贡献”的计算公式是()。A销售收入总额-变动成本总额B销售收入总额-该利润中心负责人可控固定成本C销售收入总额-变动成本总额-该利润中心负责人可控固定成本D销售收入总额-变动成本总额-该利润中心负责人可控固定成本-该利润中心负责人不可控固定成本

单选题最适合作为企业内部利润中心对整个公司所做的经济贡献的评价指标是()。A利润中心边际贡献B利润中心可控边际贡献C利润中心部门边际贡献D利润中心净利润

单选题最适合作为企业内部利润中心业绩评价指标的是()。A部门营业收入B部门成本C部门可控边际贡献D部门税前利润

单选题作为利润中心的业绩考核指标,“可控边际贡献”的计算公式是()。A部门营业收入-已销商品变动成本B部门营业收入-已销商品变动成本-变动销售费用C部门营业收入-已销商品变动成本-变动销售费用-可控固定成本D部门营业收入-已销商品变动成本-可控固定成本