20 以下不属于大型企业人力资源管理部门设置的特点的是( )。A 与中型企业相比,职能化的分丁更加细化B 往往设置众多下属部门,各部门都会有一些人力资源管理专家或多面手负责C 工作重心一般更多地放在招聘和培训员工D 会出现专门负责人力资源管理的高层领导

20 以下不属于大型企业人力资源管理部门设置的特点的是( )。

A 与中型企业相比,职能化的分丁更加细化

B 往往设置众多下属部门,各部门都会有一些人力资源管理专家或多面手负责

C 工作重心一般更多地放在招聘和培训员工

D 会出现专门负责人力资源管理的高层领导


相关考题:

大型企业人力资源部门的设置具有如下哪些特点( )。A.人力资源管理部门的分工进一步细化B.人力资源管理部门的工作重心一般是招聘和员工培训,以及档案和薪酬管理等事务C.人力资源部门中拥有数量较多的人力资源管理专家或多面手D.往往会出现专门负责人力资源管理的高层领导

生产与运作管理工作的典型职能机构包含以下哪些?( )A、物资供应与采购部门B、计划管理部门C、作业计划部门D、人力资源管理部门E、设备管理部门

()在多品种生产经营的大中型企业是十分必要的。A、职能部门化B、工艺部门化C、产品部门化D、区域部门化

小型企业人力资源管理部门的设置特点是()。 A.一般不拥有正式人力资源管理专家B.人力资源管部门工作重心一般放在招聘和培训员工C.在某些人力资源管理职能方面出现专业化分工D.人力资源部门拥有专家或通才E.人力资源部门经理十分重要

新型人力资源管理部门的组织结构的表现形式有()。A:人力资源服务外包B:直线职能制的设置C:人力资源部门与其他部门合并办公D:人力资源共享服务中心E:专家中心的设置

目前,企业人力资源管理部门设置的新趋势有()。A:随着竞争全球化的加剧,在许多大型企业(尤其是跨国公司)中出现了共享服务中心B:越来越多的企业将某些人力资源管理职能外包出去C:出现了以效益为导向、以生产为主线的新的组织结构形式D:企业人力资源部的设置更多地与企业的战略目标相联系E:人力资源部门的工作具有了清晰的层次,业务中心和专家中心的人员摆脱了日常事务性工作的纠缠

以下不属于大型企业人力资源管理部门设置的特点的是(  )。A.与中型企业相比,职能化的分工更加细化B.人力资源部门中拥有人力资源管理专家或通才C.工作重心一般更多地放在招聘和培训员工D.会出现专门负责人力资源管理的高层领导

以下不属于大型企业人力资源管理部门设置的特点的是()。A:与中型企业相比,职能化的分工更加细化B:人力资源部门中拥有人力资源管理专家或通才C:工作重心一般更多地放在招聘和培训员工D:会出现专门负责人力资源管理的高层领导

下列关于人力资源管理部门组织结构设置的说法,错误的是( )。A.小型企业的人力资源管理部门设置非常复杂B.大中型企业的人力资源管理的职能出现专业化分工C.小型企业人力资源管理部门的工作重心包括档案和薪酬管理D.大中型企业的人力资源管理部门中往往拥有人力资源管理通才

传统的职能式人力资源管理部门的设置,存在的缺点不包括()。A:人员机构非常臃肿B:没有真正以客户为导向C:不利于发挥人力资源管理的整体效应D:使各个职能的衔接脱钩

以下不属于大型企业人力资源管理部门设置的特点的是( )A.与中型企业相比,职能化的分工更加细化B.往往设置众多下属部门,各部门都会有一些人力资源管理专家或多面手负责C.工作重心一般更多地放在招聘和培训员工D.会出现专门负责人力资源管理的高层领导

共用题干迅通通信设备有限公司是一家从事通讯设备和软件的研发和生产的高科技公司。随着通信行业的迅猛发展,公司在过去的几年中也发展迅速,由一个初步创立时只有30人的小型企业,逐步发展成现在的具有一定规模的中型企业。如果公司保持现在的发展速度,预计在今后的几年会发展为一家大型企业。公司创立初期人力资源管理职能一直由综合行政部门兼管。为了提高组织管理效率,有效地制定、实施各项人力资源管理方针和政策,公司最高管理层决定设立专门的人力资源管理部门,并进行相应的人力资源政策和措施的改革。在今后的几年内,该公司会发展成为一家大型企业。那时,公司人力资源部门的设置可能具有的特点是()。A:人力资源管理部门的分工进一步细化,部门的员工更多会分管人力资源的某项或某几项职能,而不是整体性地负责人力资源管理的各个方面B:人力资源部门人力资源管理专家或多面手数量非常有限C:人力资源部的经理与最高层的联系更为密切,可能会出现专门负责人力资源管理的高层领导D:人力资源管理在公司管理中的地位和重要性会下降

共用题干迅通通信设备有限公司是一家从事通讯设备和软件的研发和生产的高科技公司。随着通信行业的迅猛发展,公司在过去的几年中也发展迅速,由一个初步创立时只有30人的小型企业,逐步发展成现在的具有一定规模的中型企业。如果公司保持现在的发展速度,预计在今后的几年会发展为一家大型企业。公司创立初期人力资源管理职能一直由综合行政部门兼管。为了提高组织管理效率,有效地制定、实施各项人力资源管理方针和政策,公司最高管理层决定设立专门的人力资源管理部门,并进行相应的人力资源政策和措施的改革。目前,作为一家中型企业,该公司人力资源部门的设置可能具有的特点是()。A:会在某些人力资源管理的职能方面出现专业化的分工B:人力资源部门会拥有为数不多的人力资源管理专家或多面手C:人力资源部门经理的作用不大D:公司中会出现人力资源管理共享服务中心

共用题干迅通通信设备有限公司是一家从事通讯设备和软件的研发和生产的高科技公司。随着通信行业的迅猛发展,公司在过去的几年中也发展迅速,由一个初步创立时只有30人的小型企业,逐步发展成现在的具有一定规模的中型企业。如果公司保持现在的发展速度,预计在今后的几年会发展为一家大型企业。公司创立初期人力资源管理职能一直由综合行政部门兼管。为了提高组织管理效率,有效地制定、实施各项人力资源管理方针和政策,公司最高管理层决定设立专门的人力资源管理部门,并进行相应的人力资源政策和措施的改革。下列关于该公司人力资源管理部门设置的陈述正确的是()。A:随着公司规模的发展,人力资源的职能变得更为复杂B:公司规模扩大之后,人力资源管理需要完成的任务也与以前截然不同C:公司规模扩大之后,人力资源的职能更为重要D:虽然公司规模扩大了,但人力资源管理的任务的实现方法并不需要改变

数字化营销模式相比于传统营销模式,有更加精准的特点。()

以下职能不属于人力资源管理的主要职能的是()A、招聘管理B、薪酬管理C、考勤管理D、培训管理

小型企业人力资源管理部门的设置特点是()。A、一般不拥有正式人力资源管理专家B、人力资源管部门工作重心一般放在招聘和培训员工C、在某些人力资源管理职能方面出现专业化分工D、人力资源部门拥有专家或通才E、人力资源部门经理十分重要

小型企业人力资源管理部门的设置特点有()A、一般不拥有正式的人力资源管理专家B、可能没有正式的人力资源管理部门,而是与其他部门合并办公C、工作重心放在招聘和培训员工上D、劳资关系成为工作的焦点E、职能不太重要,错误的危害相对较小

联合化企业一般都是()A、大型企业B、中型企业C、小型企业D、微型企业

下列关于人力资源管理部门的组织结构的说法中,正确的是()A、在不同规模的企业中,人力资源经理都很重要B、小型企业的人力资源部门一般都拥有正式的人力资源管理专才C、小型企业的人力资源部门的工作重点一般是招聘和培训员工,以及档案和薪酬管理等事务D、大中型企业的人力资源部门会在某些人力资源管理的职能方面出现专业化的分工E、大中型企业中往往拥有人力资源管理专才或通才

人力资源管理部门组织结构设置的趋势是( )。A、和其他部门合并办公来处理人力资源管理事务B、采用职能式组织结构,使人力资源管理工作更加专业化C、采用简单的设置,突出人力资源管理的事务性职能D、以服务提供者的身份出现,划分为服务中心、业务中心和专家中心三个部分

()集团是一国国民经济的重要支撑者和贡献者,是政府的重点主抓对象,而且这类企业对资金的需求十分庞大,对银行扩展自身市场份额有很大的作用。A、大型和特大型企业或企业B、大中型企业C、大型企业D、中型企业

多选题与以往的“数字城市”、“智能城市”相比,“智慧城市”具有以下特点()。A更加提倡人文与和谐B更加聚焦民生与服务C更加鼓励创新与发展D更加关注共享与协同E更加强调认知与关联

单选题以下不属于大型企业人力资源管理部门设置的特点的是( )。A与中型企业相比,职能化的分丁更加细化B往往设置众多下属部门,各部门都会有一些人力资源管理专家或多面手负责C工作重心一般更多地放在招聘和培训员工D会出现专门负责人力资源管理的高层领导

多选题小型企业人力资源管理部门的设置特点有()A一般不拥有正式的人力资源管理专家B可能没有正式的人力资源管理部门,而是与其他部门合并办公C工作重心放在招聘和培训员工上D劳资关系成为工作的焦点E职能不太重要,错误的危害相对较小

单选题联合化企业一般都是()A大型企业B中型企业C小型企业D微型企业

多选题目前,企业人力资源管理部门设置的新趋势有()A随着竞争全球化的加剧,在许多大型企业(尤其是跨国公司)中出现了共享服务中心B越来越多的企业将某些人力资源管理职能外包出去C出现了以效益为导向、以生产为主线的新的组织结构形式D企业人力资源部的设置更多地与企业的战略目标相联系E人力资源部门的工作具有了清晰的层次,业务中心和专家中心的人员摆脱了日常事务性工作的纠缠