组织构成的因素有（ ）。A．管理层次和管理跨度B．管理部门C．管理职能D．管理人员E．管理制度

组织构成的因素有（ ）。

A．管理层次和管理跨度

B．管理部门

C．管理职能

D．管理人员

E．管理制度

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根据组织设计的管理幅度原理，管理人员才能越高，则( )。A．管理跨度越宽，管理层次减少B．管理跨度越宽，管理层次增加C．管理跨度越窄，管理层次减少D．管理跨度越窄，管理层次增加
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在确定组织跨度和层次时，如果工作比较复杂、困难，则可( )。A．加大管理跨度，增加管理层次B．加大管理跨度，减少管理层次C．减少管理跨度，增加管理层次D．减少管理跨度，减少管理层次
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管理跨度大且管理层次少的组织结构称为( )结构。A. 扁平B．职能C.直高D．直线
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在确定组织跨度和层次时，如果人员受过良好训练，具有高度责任感和独立性，则可( )。A．加大管理跨度，增加管理层次B．加大管理跨度，减少管理层次C．减少管理跨度，增加管理层次D．减少管理跨度，减少管理层次
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在确定组织跨度和层次时，加大授权，则可( )。A．加大管理跨度，增加管理层次B．加大管理跨度，减少管理层次C．减少管理跨度，增加管理层次D．减少管理跨度，减少管理层次
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一名上级管理人员所直接管理的下级人数是指() A.管理层次B.管理跨度C.管理部门D.管理职责
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管理跨度和管理层次的关系是()A.管理跨度加大，管理层次就减少B.管理跨度加大，管理层次也加大C.管理跨度加大，管理层次没影响D.管理跨度减小，管理层次没影响
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组织构成因素一般包括()A、管理模式B、管理层次C、管理跨度D、管理部门E、管理职能
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组织构成一般是上小下大的形式，由( )等密切相关、相互制约的因素组成。A．管理部门B．管理层次C．管理跨度D．管理制度E．指挥协调
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组织构成一般是上小下大的形式，由（ ）等因素组成。A.管理层次B.管理制度C.管理程序D.管理部门E.管理职能
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组织构成因素一般包括( )。A管理模式B管理层次 C管理跨度D管理部门 E管理职能 组织构成因素一般包括（ ）。Ａ管理模式Ｂ管理层次Ｃ管理跨度Ｄ管理部门Ｅ管理职能
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项目监理组织也像其他组织一样，由(11)因素构成，各因素之间密切联系，形成一个整体。A．决策层、执行层、操作层B．管理部门、层次、跨度和职能C．职位、职权、职责D．职权部门、职能部门、参谋部门
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(2010年)管理跨度大且管理层次少的组织结构称为（ ）结构。 A．职能 B．直高 C．直线 D．扁平
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在项目的组织构成方面，要注意把握的两个关系是（ ）。A．管理层次与管理跨度关系B．直接管理子系统与服务支持子系统关系C．项目管理组织内部和项目管理外部之间关系D．部门职能与部门划分的关系E．部门职能与管理层次的关系
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组织构成的因素有（ ）。A．管理层次和管理跨度B．管理部门C．管理职能D．管理人员E．管理制度
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__（）__是指从最高管理者到实际工作人员的等级层次的数量__（）__是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数。A.管理层次B.管理跨度C.管理部门D.管理职责@@@SXB@@@A.管理层次B.管理跨度C.管理部门D.管理职责
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在组织结构设计中，直高结构的特点是（ ）。 A．管理跨度小、管理层次少 B．管理跨度小、管理层次多 C．管理跨度大、管理层次多 D．管理跨度大、管理层次少
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农业企业组织管理体制主要包括的内容有（ ）。A.管理层次和管理职能的划分B.组织机构C.责、权、利的关系D.领导制度和管理制度E.分配方式
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组织构成需要考虑的因素包括()A:管理层次B:管理职权C:管理职能D:管理部门E:管理人员
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组织构成一般是上小下大的形式，构成的因素有()A:管理层次B:管理跨度C:管理制度D:管理职能E:管理部门
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行政管理体制的构成要素包括（　）。A.管理职能B.管理规则C.管理机构D.管理组织E.管理人员
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企业组织的管理层次与管理跨度的关系是（　　）。A.管理跨度越大，管理层次越多B.管理跨度越大，管理层次越少C.管理跨度越大，管理层次可能越多D.管理跨度越大，管理层次可能越少
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组织构成一般是上小下大的形式，由下述（）因素构成。A、管理层次B、管理跨度C、管理体制D、管理部门E、管理职能
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组织构成因素包括（）。A、组织联系B、管理跨度C、管理层次D、管理职能E、管理部门
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下列属于项目组织构成要素（）A、管理层次B、管理跨度C、管理部门D、管理职责E、精干高效
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多选题组织构成一般是上小下大的形式，由下述（）因素构成。A管理层次B管理跨度C管理体制D管理部门E管理职能
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多选题组织构成要素有（　）A监理机构B管理层次C管理跨度D管理部门E管理职能
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多选题组织构成因素包括（）。A组织联系B管理跨度C管理层次D管理职能E管理部门
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