建立工作分解结构时首先要识别项目的组成部分,不需要考虑的有( )。A.各工作单元大小要均衡 B.可作为独立的交付成果 C.标段间利润相差不大 D.便于项目实施管理 E.上级主管部门的要求

建立工作分解结构时首先要识别项目的组成部分,不需要考虑的有( )。

A.各工作单元大小要均衡
B.可作为独立的交付成果
C.标段间利润相差不大
D.便于项目实施管理
E.上级主管部门的要求

参考解析

解析:本题考查的是工程项目范围界定。工作分解结构的建立需要完成下列工作:(1)识别可交付成果与有关工作;(2)确定工作分解结构的结构与编排;(3)将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分;(4)对工作分解结构的各个组成部分进行编码;(5)核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求。

相关考题:

工作分解结构是项目组成部分中产品导向的“族谱图“,工作分解结构中的各项通常被分配以惟一的标识符;该标识符统称为:() A、会计科目表B、帐目编码C、工作包控制编号D、工作分解结构识别号

在建立工程项目分解结构中,识别项目主要组成部分时应从便于实际管理和( )等方面考虑。A.每部分投资均衡B.便于命名C.可作为独立的交付成果D.专业分工明确

在建立工作分解结构的各步骤中,将( )几项结合在一起,即形成了工作分解结构。A.建立项目财务图表B.确定项目的组成结构C.建立项目组织结构D.划分项目建设阶段E.建立编码体系

项目的工作分解结构(WBS)是管理项目范围的基础,在进行项目工作分解的时候,一般要遵从以下几个步骤:① 识别和确认项目的阶段和主要可交付物;② 确认项目主要交付成果的组成要素;③ 分解并确认每一组成部分是否分解得足够详细;④ 核实分解的正确性。这几个步骤中正确的操作顺序应该是 ( ) 。A.①②③④ B.①③②④ C.①③④② D.①④③②

建立工作分解结构时首先要识别项目的组成部分,主要考虑的有( )。A.各工作单元大小要均衡 B.可作为独立的交付成果C.标段间利润相差不大 D.便于项目实施管理E.上级主管部门的要求

建立工程项目目标系统时,首先要做的主要工作有( )。A.识别需求B.项目构思C.建立目标系统D.提出项目目标

下列不属于工作分解结构的建立需要完成的工作是( )。 A、识别可交付成果与有关工作 B、确定工作分解结构的结构与编排 C、将工作分解结构的下层分解到上层的组成部分 D、对工作分解结构的各个组成部分进行编码

关于工程项目工作分解结构的说法,正确的有( )。A.工程项目工作分解结构的级数越多越好B.进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系C.工作分解结构是一种层次化的树状结构D.工作分解结构只分解项目的主要工作E.工作分解结构是按不同层次逐步展开的

关于工作分解结构的说法,正确的有()A:工作分解结构的模板可重复使用B:工作分解结构应包括项目的全部工作C:工作分解结构是逐级分解细化的D:工作分解结构的层次由业主规定E:工作分解结构中的项目各单元没有关联

建立工作分解结构时首先要识别项目的组成部分,主要考虑的有( )。 A、各工作单元大小要均衡 B、可作为独立的交付成果C、标段间利润相差不大D、便于项目实施管理E、上级主管部门的要求

下列属于工作分解结构的建立需要完成的工作有( )。A.识别可交付成果与有关工作B.确定工作分解结构的结构与编排C.将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分D.对工作分解结构的各个组成部分进行编码E.各工作单元大小要均衡

建立工作分解结构时首先要识别项目的组成部分,主要考虑的是 ()A.各工作单元大小要均衡 B.可作为独立的交付成果C.标段间利润相差不大 D.便于项目实施管理E.上级主管部门的要求

建设工程风险识别过程中的核心工作有()A:建立初始风险清单B:建立工程风险分解C:判别是否需要新的分解D:建立最终风险清单E:识别风险因素、事件及后果

项目结构分解并没有统一的模式,项目结构分解时应参考的原则包括()。A、考虑项目的合同结构B、考虑项目的性质C、考虑有利于项目的目标控制D、考虑有利于项目的后评价E、考虑项目管理的组织结构

项目的工作分解结构是管理项目范围的集成,在进行项目工作分解时候,一般要遵循以下几个步骤: ①识别和确认项目的阶段和主要可交付物②确认项目主要交付成果的组成要素 ③分解并确认每一组成部分是否分解的足够详细④核实分解的正确性 这几个步骤正确的操作顺序应该是()A、①②③④B、①③②④C、①③④②D、①④③②

工作分解结构过程中的滚动式规划指以下哪种情况?()A、在久远的未来将完成的某些可交付成果或子项目B、建立范围基准后,项目增加了额外工作,因此需进一步分解C、为防备修订,完成进度活动清单后才能确定工作分解结构要素的识别代码D、子项目由外部组织开发,然后成为整个项目的工作分解结构的组成部分

对项目进行工作分解时,首先要做的是()。A、明确并识别项目的主要工作任务B、确定每个工作任务的组成部分C、核实分解的正确性D、确定每个工作任务已经非常详细

关于工作分解结构的说法中,不正确的一项是()。A、工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解B、它组织和定义了工程项目的部分范围C、未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围D、工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细

确定项目的组成结构,按工程内容进行项目分解,必须做到( )。A、识别项目的组成部分B、确定该级别的每一单元是否可以"恰当"地估算费用和工期C、识别每一可交付成果的组成单元D、证实分解的正确性E、划分项目建设阶段

建立工作分解结构需要完成的工作有()。A、分解项目目标B、确定工作分解结构的结构与编排C、将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分D、对工作分解结构的各个组成部分进行编码E、核实工作分解的程度是否必要和是否已经满足控制要求

单选题工作分解结构过程中的滚动式规划指以下哪种情况?()A在久远的未来将完成的某些可交付成果或子项目B建立范围基准后,项目增加了额外工作,因此需进一步分解C为防备修订,完成进度活动清单后才能确定工作分解结构要素的识别代码D子项目由外部组织开发,然后成为整个项目的工作分解结构的组成部分

单选题对项目进行工作分解时,首先要做的是()。A明确并识别项目的主要工作任务B确定每个工作任务的组成部分C核实分解的正确性D确定每个工作任务已经非常详细

单选题项目的工作分解结构是管理项目范围的集成,在进行项目工作分解时候,一般要遵循以下几个步骤: ①识别和确认项目的阶段和主要可交付物②确认项目主要交付成果的组成要素 ③分解并确认每一组成部分是否分解的足够详细④核实分解的正确性 这几个步骤正确的操作顺序应该是()A①②③④B①③②④C①③④②D①④③②

多选题关于工程项目工作分解结构的说法,正确的有( )。A工程项目工作分解结构的级数越多越好B进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系C工作分解结构是一种层次化的树状结构D工作分解结构只分解项目的主要工作E工作分解结构是按不同层次逐步展开的

多选题建立工作分解结构需要完成的工作有()。A分解项目目标B确定工作分解结构的结构与编排C将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分D对工作分解结构的各个组成部分进行编码E核实工作分解的程度是否必要和是否已经满足控制要求

多选题项目结构分解并没有统一的模式,项目结构分解时应参考的原则包括( )。A考虑项目的合同结构B考虑项目的性质C考虑有利于项目的目标控制D考虑有利于项目的后评价E考虑项目管理的组织结构

单选题建立工程项目目标系统时,首先要做的主要工作有( )。A识别需求B项目构思C建立目标系统D提出项目目标