对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定,并形成相应的文件,这是( )的含义。A.工作成果B.工作清单C.工作顺序D.工作定义

对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定,并形成相应的文件,这是( )的含义。

A.工作成果
B.工作清单
C.工作顺序
D.工作定义

参考解析

解析:本题考查的是工作定义。工作定义就是对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品所产生的必须进行的具体工作进行定义,并形成相应的文件。

相关考题:

工作分解结构(WBS)的工作步骤有、1明确和识别主要工作分解结构部分;2确定可交付成果详细程度;3核实分解的正确性;4确定可交付成果的组成元素;其正确的工作顺序为()。 A.1-2-3-4B.1-3-2-4C.1-2-4-3D.2-1-3-4

WBS是指()。 A.工作分解结构B.以交付成果为导向C.对项目要素进行分组

界定完成项目目标、产生工作任务分解结构中规定可交付成果或半成品所必须进行的具体活动,为()。 A.活动定义B活动排序C.活动时间估算D.制定进程计划

工作分解结构(WBS)就是把项目整体分解成较大的若干子项目或工作单元的过程,直到可交付成果定义得足够详细,足以支持项目将来的活动。()

下列关于工作定义的表述中,正确的是( )。A.工作定义形成的文件包括工作清单B.工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排C.工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作D.工作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理E.更新的工作分解结构也是工作定义的结果

对工作分解结构(WBS)中规定的可以交付成果或半成品必须进行的工作界定,并形成相应的文件,这是( )的含义。A.工作成果B.工作清单C.工作顺序D.工作定义

对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定,并形成相 应的文件,这是( )的含义。 A.工作成果 B.工作清单 C.工作顺序 D.工作定义

(2010年真题)对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定,并形成相应的文件,这是( )的含义A.工作成果B.工作清单C.工作顺序D.工作定义

下列不属于工作分解结构的建立需要完成的工作是( )。 A、识别可交付成果与有关工作 B、确定工作分解结构的结构与编排 C、将工作分解结构的下层分解到上层的组成部分 D、对工作分解结构的各个组成部分进行编码

工作定义就是对( )中规定的可交付成果或半成品所产生的必须进行的具体工作进行定义,并形成相应的文件。A、工作分解结构B、工程项目进度安排C、组织结构图D、项目组织计划

工程项目进度管理中,工作定义的主要任务有( )。A.制订出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需的时间进行估计推算C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D.确定为产生各项可交付成果必须进行的具体工作E.工作清单和工作分解结构的更新

工作定义就是对( )中规定的可以交付成果或半成品必须进行的工作界定,并形成相应的文件。A.进度计划B.项目管理计划C.工作分解结构D.范围界定

关于WBS的分解成果,下列说法正确的有()。A、WBS的分解成果包括工作分解结构和工作分解结构词典B、工作分解结构是以可交付成果为导向的工作层级分解C、工作分解结构词典是对工作分解结构组成部分(包括工作包和控制账户)进行的更详细描述D、工作分解结构每向下分解一层,代表着对项目工作更详细的定义E、常用的WBS分解成果的表达形式有层次结构图和数值形式

下列关于物流服务项目分解的说法正确的有()。A、物流服务工作包是最下层的项目工作分解结构的构成要素B、工作包的范围界定不清楚,必须进行修改、增减或重新定义C、工作包的范围界定不完整,必须进行修改、增减或重新定义D、工作包不能够实施,需要对工作分解结构,进行修改,不需重新定义E、工作包对于生成整个物流服务项目规定成果不充分,需要对工作分解结构必须进行修改增减,不需重新定义

工作分解结构分解的是:()A、可交付成果B、可交付成果,以及为实现可交付成果所需完成的工作C、工作包D、项目资源

下列哪个文件详细描述了项目的可交付成果,以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作?()A、项目管理计划B、项目章程C、工作分解结构D、项目范围说明书

以下哪个最好地描述了工作分解结构(WBS)?()A、.WBS是对工作成果的层级分解B、.WBS是对工作本身的层级分解C、WBS是对项目产品的层级分解D、WBS是对项目活动的层级分解

一名新项目经理被任命管理一个正在进行当中的项目,发现一些必须整合的可交付成果不兼容。进一步审查后,项目经理发现问题是由于待执行工作的描述造成的。项目经理查阅的是哪份文件来确定这一点?()A、工作分解结构(WBS)字典B、工作分解结构(WBS)C、需求跟踪矩阵D、项目范围说明书

WBS的分层分解图中的第二层是()A、工作包B、可交付的成果C、可交付的子成果D、整个项目

进行自制或外购分析后,项目经理将已经包含工作分解结构(WBS)中的内容进行外包,项目经理应该采取下列哪一项措施? ( )A、将需要外包的可交付成果从WBS中移除。B、将需要外包的可交付成果保留在WBS中。C、创建另一个WBS,仅包含将需要外包的可交付成果。D、等到选定外包供应商后才对WBS进行更改

关于工作分解结构的说法中,不正确的一项是()。A、工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解B、它组织和定义了工程项目的部分范围C、未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围D、工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细

对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定,并形成相应的文件,这是()的含义。A、工作成果B、工作清单C、工作顺序D、工作定义

定义活动是识别为完成_而需采取的具体行动的过程。()A、项目可交付成果B、工作分解结构C、工作包D、wBS词典

单选题工作定义,就是对()中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作(活动或作业)进行定义,并形成相应的文件,包括:工作清单和工作分解结构的更新。A项目建议书B工程进度计划C工作分解结构D工程清单

单选题对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定,并形成相应的文件,这是()的含义。A工作成果B工作清单C工作顺序D工作定义

单选题工作分解结构分解的是:()A可交付成果B可交付成果,以及为实现可交付成果所需完成的工作C工作包D项目资源

单选题关于工作分解结构的说法中,不正确的一项是()。A工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解B它组织和定义了工程项目的部分范围C未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围D工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细