单选题对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定,并形成相应的文件,这是()的含义。A工作成果B工作清单C工作顺序D工作定义

单选题
对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定,并形成相应的文件,这是()的含义。
A

工作成果

B

工作清单

C

工作顺序

D

工作定义


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工作分解结构(WBS)的工作步骤有、1明确和识别主要工作分解结构部分;2确定可交付成果详细程度;3核实分解的正确性;4确定可交付成果的组成元素;其正确的工作顺序为()。 A.1-2-3-4B.1-3-2-4C.1-2-4-3D.2-1-3-4

界定完成项目目标、产生工作任务分解结构中规定可交付成果或半成品所必须进行的具体活动,为()。 A.活动定义B活动排序C.活动时间估算D.制定进程计划

工作分解结构(WBS)就是把项目整体分解成较大的若干子项目或工作单元的过程,直到可交付成果定义得足够详细,足以支持项目将来的活动。()

关于工作分解结构的说法中,不正确的一项是( )。A.工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解B.它组织和定义了工程项目的部分范围C.未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围D.工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细

下列关于工作定义的表述中,正确的是( )。A.工作定义形成的文件包括工作清单B.工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排C.工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作D.工作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理E.更新的工作分解结构也是工作定义的结果

对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定,并形成相应的文件,这是()的含义。A:工作成果B:工作清单C:工作顺序D:工作定义

对工作分解结构(WBS)中规定的可以交付成果或半成品必须进行的工作界定,并形成相应的文件,这是( )的含义。A.工作成果B.工作清单C.工作顺序D.工作定义

对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定,并形成相 应的文件,这是( )的含义。 A.工作成果 B.工作清单 C.工作顺序 D.工作定义

(2010年真题)对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定,并形成相应的文件,这是( )的含义A.工作成果B.工作清单C.工作顺序D.工作定义

工作定义就是对( )中规定的可交付成果或半成品所产生的必须进行的具体工作进行定义,并形成相应的文件。A、工作分解结构B、工程项目进度安排C、组织结构图D、项目组织计划

工作定义的成果有( )。A.工作清单B.进度计划C.修正的工作分解结构D.里程碑清单E.工作顺序

工程项目进度管理中,工作定义的主要任务有( )。A.制订出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需的时间进行估计推算C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D.确定为产生各项可交付成果必须进行的具体工作E.工作清单和工作分解结构的更新

对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定,并形成相应的文件,这是( )的含义。A.工作成果B.工作清单C.工作顺序D.工作定义

工作定义就是对( )中规定的可以交付成果或半成品必须进行的工作界定,并形成相应的文件。A.进度计划B.项目管理计划C.工作分解结构D.范围界定

确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作,这是进度管理过程中的( )。A.规划进度管理B.工作定义C.工作顺序安排D.进度计划制定

关于WBS的分解成果,下列说法正确的有()。A、WBS的分解成果包括工作分解结构和工作分解结构词典B、工作分解结构是以可交付成果为导向的工作层级分解C、工作分解结构词典是对工作分解结构组成部分(包括工作包和控制账户)进行的更详细描述D、工作分解结构每向下分解一层,代表着对项目工作更详细的定义E、常用的WBS分解成果的表达形式有层次结构图和数值形式

下列关于物流服务项目分解的说法正确的有()。A、物流服务工作包是最下层的项目工作分解结构的构成要素B、工作包的范围界定不清楚,必须进行修改、增减或重新定义C、工作包的范围界定不完整,必须进行修改、增减或重新定义D、工作包不能够实施,需要对工作分解结构,进行修改,不需重新定义E、工作包对于生成整个物流服务项目规定成果不充分,需要对工作分解结构必须进行修改增减,不需重新定义

工作分解结构分解的是:()A、可交付成果B、可交付成果,以及为实现可交付成果所需完成的工作C、工作包D、项目资源

确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作是()。A、工作定义B、进度计划编制C、工作顺序安排D、工作时间估算

关于工作分解结构的说法中,不正确的一项是()。A、工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解B、它组织和定义了工程项目的部分范围C、未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围D、工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细

在工程项目进度管理中,工作定义的基本依据是()A、工作分解结构B、成果说明文件C、工作逻辑关系D、工作清单

定义活动是识别为完成_而需采取的具体行动的过程。()A、项目可交付成果B、工作分解结构C、工作包D、wBS词典

单选题工作定义,就是对()中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作(活动或作业)进行定义,并形成相应的文件,包括:工作清单和工作分解结构的更新。A项目建议书B工程进度计划C工作分解结构D工程清单

单选题关于工作分解结构的说法中,不正确的一项是()。A工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解B它组织和定义了工程项目的部分范围C未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围D工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细

单选题对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定,并形成相应的文件,这是( )的含义。A工作成果B工作清单C工作顺序D工作定义

单选题确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作是()。A工作定义B进度计划编制C工作顺序安排D工作时间估算

单选题工作分解结构分解的是:()A可交付成果B可交付成果,以及为实现可交付成果所需完成的工作C工作包D项目资源

多选题工作定义的成果有( )。A工作清单B工作属性C工作顺序D里程碑清单E修正的工作分解结构