(2014年真题)从业主的角度看,传统的工程项目发包模式(设计-招标-建造模式)的主要优点是( )。A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.施工阶段易于掌控设计变更

(2014年真题)从业主的角度看,传统的工程项目发包模式(设计-招标-建造模式)的主要优点是( )。

A.设计过程中较多考虑了可施工性
B.项目实施周期较短
C.设计方和施工方责任明确
D.施工阶段易于掌控设计变更

参考解析

解析:

相关考题:

某工程项目的施工拟采用施工总承包模式,则有( )。A.即使在施工过程中发生设计变更,也不能引发索赔B.施工图设计全部完成后开始招标,建设周期可能较长C.业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏D.业主方组织与协调的工作量比平行发包会大

EPC/T 模式的含义是指( )。A.设计—招标—建造模式B.设计—施工—运营模式C.设计—建造模式D.设计—采购—施工/交钥匙模式

从业主的角度看,传统的工程项目发包模式(设计-招标-建造模式)的主要优点是( )。A.业主管理费较高,前期投入较高B.项目设计-招标-建造的周期较长C.对“可施工性”考虑不够时,容易产生变更D.可自由选择监理人员监理工程

(2014年真题)从业主的角度看,传统的工程项目发包模式(设计—招标—建造模式)的主要优点是( )。A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.施工阶段易于掌控设计变更

从业主的角度看,传统的工程项目发包模式(设计-招标-建造模式)的主要优点是( )。  A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.施工阶段易于掌控设计变更

(2009年真题)在工程设计过程中最有可能对项目的"可施工性"考虑不够,不利于总投资控制的项目管理模式是( )A.项目管理承包模式(PMC)B.设计-采购-施工模式(EPC)C.设计-招投标-建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)

对于传统的发包模式来讲,业主可以自由选择人员,便于控制设计要求,( )也比较容易掌控设计变更。A.设计阶段 B.施工阶段 C.决策阶段 D.施工图设计阶段

从业主方的视角而言,传统项目管理模式的优点包括( )。A.业主可自由选择设计人员B.管理方法成熟C.有利于合同管理D.项目设计—招投标—建造的周期较长E.前期投入低

有关CM模式的特点,正确的有( )。A.业主不能自由选定建筑师、工程师设计B.可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期C.整个工程可以提前投产,节约投资,减少投资风险D.预先考虑施工因素,以改进设计的可施工性E.设计变更多

在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够,不利于总投资控制的项目管理模式是( )。 A.项目管理承包模式(PMC)B.设计-采购-施工模式(EPC)C.设计-招标-建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)

从业主的角度看,传统的工程项目发包模式(设计—招标—建造模式)的主要优点是()A:设计过程中较多考虑了可施工性B:项目实施周期较短C:设计方和施工方责任明确D:施工阶段易于掌控设计变更

控制整个项目实施阶段的进度是( )进度控制的任务。A.施工方B.施工监理方C.设计方D.业主方

关于建设工程进度控制,下列说法正确的是()。A.建设工程项目中,业主方进度控制的任务是控制整个项目施工阶段进度B.施工方进度控制任务是依据施工合同中施工进度要求控制施工工作进度C.设计方不用考虑设计进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调D.在国际上设计进度计划主要确定各设计专业设计图纸的出图计划

建设项目设计阶段的主要责任方为初步设计方和()。A.业主方B.监理方C.施工方D.施工图设计方

建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于( )的项目管理范畴。A. 业主方B. 设计方C. 施工方D. 供货方

因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段,所以在采用总承包模式时,建设工程项目管理规划可以由()编制。A.业主方B.设计方C.总承包方D.施工方E.监理方

下列关于施工总承包模式的说法中,正确的是()。A.即使在施工过程中发生设计变更,也不能引发索赔B.施工图设计全部完成后开始招标,建设周期可能较长C.业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏D.业主方组织与协调的工作量比平行发包会大

建设工程项目施工总承包模式的最大缺点是( ).A.开工日期不可能太早,建设周期会较长B.业主方的招标及合同管理工作量较大C.在施工过程中发生设计变更,可能会引发索赔D.业主需要经过多次招标

在建设工程项目施工过程中,因施工方对施工图纸的某些要求不甚明白,需要设计单位明确或确认的过程,称为(  )。A.设计变更B.设计联络C.设计交底D.技术核定

最方便业主按设计阶段和施工阶段分别委托两家监理单位的是(  )模式下的监理模式。A.平行承发包B.设计或施工总分包C.项目总承包D.项目总承包管理

下列关于施工总承包模式的说法中,正确的是( )。A、即使在施工过程中发生设计变更,也不能引发索赔B、施工图设计全部完成后开始招标,建设周期可能较长C、业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏D、业主方组织与协调的工作量比平行发包会大

建设项目设计阶段的主要责任方为初步设计方和()。A、业主方B、监理方C、施工方D、施工图设计方

在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够,不利于总投资控制的项目管理模式是()。A、项目管理承包模式(PMC)B、设计--采购--施工模式(EPC)C、设计--招标投标--建造模式(DBB)D、建筑工程管理模式(CM)

传统项目管理模式的核心组织是()。A、计划-招标投标-建造B、融资-设计-采购-运营C、业主-咨询工程师-承包商D、运营商-施工方-承包商

工程项目发包交付的传统模式的优点包括()。A、业主、设计师和承包商都非常熟悉B、从合同的角度为业主提供了相当的保护C、可以缩短设计和施工的工期D、为业主提供了自由市场竞争的所有好处E、业主无需过多地参与建设过程

要求业主的高度参与的工程项目发包交付模式是()模式。A、传统B、代建制C、设计/建造D、CM

单选题从业主的角度看,传统的工程项目发包模式(设计-招标-建造模式)的主要优点是( )。A设计过程中较多考虑了可施工性B项目实施周期较短C设计方和施工方责任明确D施工阶段易于掌控设计变更

多选题工程项目发包交付的传统模式的优点包括()。A业主、设计师和承包商都非常熟悉B从合同的角度为业主提供了相当的保护C可以缩短设计和施工的工期D为业主提供了自由市场竞争的所有好处E业主无需过多地参与建设过程