工程项目发包交付的传统模式的优点包括（）。A、业主、设计师和承包商都非常熟悉B、从合同的角度为业主提供了相当的保护C、可以缩短设计和施工的工期D、为业主提供了自由市场竞争的所有好处E、业主无需过多地参与建设过程
工程项目发包交付的传统模式的优点包括（）。
- A、业主、设计师和承包商都非常熟悉
- B、从合同的角度为业主提供了相当的保护
- C、可以缩短设计和施工的工期
- D、为业主提供了自由市场竞争的所有好处
- E、业主无需过多地参与建设过程
相关考题：
从业主的角度看，传统的工程项目发包模式(设计-招标-建造模式)的主要优点是( )。A.业主管理费较高，前期投入较高B.项目设计-招标-建造的周期较长C.对“可施工性”考虑不够时，容易产生变更D.可自由选择监理人员监理工程
（2014年真题）从业主的角度看，传统的工程项目发包模式（设计—招标—建造模式）的主要优点是（ ）。A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.施工阶段易于掌控设计变更
从业主的角度看，传统的工程项目发包模式（设计－招标－建造模式）的主要优点是（ ）。 A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.施工阶段易于掌控设计变更
施工平行发承包模式的特点是（）。A.对每部分施工任务的发包，都以施工图设计为基础，有利于投资的早期控制B.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间多，建设工期会加长C.业主招标工作量大，对业主不利D.业主不直接控制所有工程的发包，但可决定所有工作的承包商
施工平行承发包模式适用于()的情况。A.将工程分解发包，业主无需过多地照顾各种关系B.项目规模不大C.业主缺乏足够的经验和能力应对多家施工单位D.由于项目建设的时间要求紧迫，业主急于开工，来不及等所有的施工图全部出齐，只有边设计、边施工
（2017年）施工平行发承包模式的特点是（ ）。A.对每部分施工任务的发包，都以施工图设计为基础，有利于投资的早期控制B.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间多，建设工期会加长C.业主不直接控制所有工程的发包，但可决定所有工程的承包商D.业主招标工作量大，对业主不利
对业主而言，成本加酬金合同的优点不包括（ ）。A.可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计的不足B.可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理C.可以转移风险，有利于业主方的投资控制D.可以通过分段施工缩短工期
施平行承发包模式适用于()的情况。A.当项目规模不大，可以选择一个施工单位进行施工总承包或施工总承包管理B.由于项目建设的时间要求紧迫，业主急于开工，来不及等所有的施工图全部出齐，只有边设计、边施工C.业主缺乏足够的经验和能力应对多家施工单位D.将工程分解发包，业主无需过多地照顾各种关系
与施工总承包模式相比较，平行承发包模式的优点有()。A．平行承发包的工作程序比施工总承包模式更为简单B．以施工图设计为基础招标，投标人进行投标报价较有依据C．可以实现边设计边施工，缩短建设周期D．符合质量控制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利E．业主在合同管理与组织协调方面的工作量较小E.业主在合同管理与组织协调方面的工作量较小
关于施工平行发承包模式特点的说法中，正确的有()。A.对建设工程项目的费用、进度、质量等目标控制以及合同管理和组织与协调有影响B.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多C.可以边设计边施工，缩短建设周期D.业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，合同管理工作量较大E.平行承发包模式只适用于大型项目
施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点包括( )。A:有利于边设计，边施工，缩短建设周期B:业主对分包单位的选择具有控制权C:施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价D:建设项目业主只需要签订一个设计合同，有利于合同管理E:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点有（ ）。A.有利于的业主的总投资控制B.整个建设项目的合同总额的确定较有依据C.分包合同价对业主是透明的D.项目发包需要完整的施工图E.缩短建设周期，进度控制较为有利
与施工总承包模式相比较，平行承发包模式的优点有()。A、平行承发包的工作程序比施工总承包模式更为简单B、以施工图设计为基础招标，投标人进行投标报价较有依据C、可以实现边设计边施工，缩短建设周期D、符合质量控制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利E、业主在合同管理与组织协调方面的工作量较小
对业主来说，成本加酬金合同的优点有（ ）。A、可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足B、可以转移风险，有利于业主方的投资控制C、可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理D、可以通过分段施工缩短工期E、可以减少承包商的对立情绪
施工平行发承包模式的特点是（）。A、对每部分施工任务的发包，都以施工图设计为基础，有利于投资的早期控制B、由于要进行多次招标，业主用于招标的时间多，建设工期会加长C、业主不直接控制所有工程的发包，但可决定所有工程的承包商D、业主招标工作量大，对业主不利
采用固定总价合同，在业主和承包商都无法预测的风险条件下（）。A、承包商承担了全部的风险B、业主承担了全部的风险C、承包商承担了较少的风险，业主的风险较大D、承包商承担了较大的风险，业主的风险较少
建设工程项目总承包模式是指（）。A、业主方把建设工程项目的前期立项及规划审批与施工任务进行综合委托的模式B、业主方把建设工程项目的前期立项及规划审批.设计任务与施工任务进行综合委托的模式C、业主方把建设工程项目的设计任务与施工任务进行综合委托的模式D、业主方把建设工程项目的设计任务.施工任务与监理任务进行综合委托的模式
施工平行发包中，合同控制包括（）。A、业主要负责所有合同的招标工作B、业主要负责所有合同签约工作C、业主在每个合同中都会有相应的责任和义务D、业主直接控制所有工程的发包，可决定所有承包商的选择E、业主要负责对多个施工合同的跟踪管理，工作量较大
单选题某工程公司与某大型工程项目业主签订“成本+酬金+奖罚”合同，为建设项目业主提供全过程服务，代表业主对项目的勘察单位、设计单位、施工单位、供货单位等进行管理，以实现预期的建设目标。这种模式是（ ）。[2010年真题]A项目总承包模式B施工总承包管理模式C项目管理承包商模式D合作伙伴模式
多选题与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点在于（）A缩短建设周期B有效地降低了业主控制总投资的风险C分包合同价对业主是透明的D减轻了业主方的管理及组织协调工作E当分包单位与业主直接签约时，施工总承包管理单位不必承担该分包单位实施工程的质量责任
多选题施工平行发包中，合同控制包括（）。A业主要负责所有合同的招标工作B业主要负责所有合同签约工作C业主在每个合同中都会有相应的责任和义务D业主直接控制所有工程的发包，可决定所有承包商的选择E业主要负责对多个施工合同的跟踪管理，工作量较大
多选题建设项目施工总承包管理（MC）模式的特点有（ ）。[2010年真题]A业主对MC单位的招标依赖于完整的施工图B部分施工图设计完成就可进行分包发包和施工C业主可以直接与分包单位签订合同D与施工总承包模式相比，有利于缩短工期E工程合同总价可以一次确定
多选题工程项目发包交付的传统模式的优点包括（）。A业主、设计师和承包商都非常熟悉B从合同的角度为业主提供了相当的保护C可以缩短设计和施工的工期D为业主提供了自由市场竞争的所有好处E业主无需过多地参与建设过程