项目经理在建立工作基础阶段的工作包括( )。A.编制项目工作计划 B.分析项目相关人员C.组织制订具体实施计划 D.了解项目情况E.研究工作任务
项目经理在建立工作基础阶段的工作包括( )。
A.编制项目工作计划
B.分析项目相关人员
C.组织制订具体实施计划
D.了解项目情况
E.研究工作任务
B.分析项目相关人员
C.组织制订具体实施计划
D.了解项目情况
E.研究工作任务
参考解析
解析：
相关考题：
下列有关项目经理的主要工作表述正确的是()。 A、项目经理的工作程序从开始接受委托或任命起正式启动B、项目工作大纲是指导项目工作的纲领性文件，是项目经理工作的重要内容C、建立工作基础是项目经理的主要工作之一D、项目经理是项目承担单位的法定代表在该项目上的全权委托代理人
以下关于项目经理职责说法正确的是（）A、在项目计划阶段，项目经理需为项目分配资源并确定工作包B、在项目执行与控制阶段，项目经理需编写项目后执行报告C、在项目收尾阶段，项目经理需检查质量保证审查的结果D、在项目设计阶段，项目经理需定义项目成功标准
项目经理的任务是建立切实可行的行为和工作标准，在团队中树立威信、排除冲突，以理性的、无偏见的态度来解决团队成员之间的争端。这一特征出现说明项目团队处于（）A、磨合阶段B、形成阶段C、规范阶段D、执行阶段
以下哪一项是阶段边界管理流程的目的？（）A、控制项目经理与小组经理之间的联系B、利用检查点报告追踪阶段进展情况C、建立项目经理和项目管理委员会工作之间的联系D、在整个阶段进行过程中维护对交付产品收益的关注
单选题以下关于项目经理职责说法正确的是（）A在项目计划阶段，项目经理需为项目分配资源并确定工作包B在项目执行与控制阶段，项目经理需编写项目后执行报告C在项目收尾阶段，项目经理需检查质量保证审查的结果D在项目设计阶段，项目经理需定义项目成功标准
单选题活动清单应该包括活动的描述，这是为了：（）A提供对于工作范围的文档证据B保证团队成员理解如何完成工作C作为项目经理的提醒D帮助在项目生命期内建立技术文档