项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括( )。A.建立工作基础B.正式启动项目C.管理团队工作D.积极拓展并承接各类项目E.项目结束阶段的工作

项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括( )。

A.建立工作基础

B.正式启动项目

C.管理团队工作

D.积极拓展并承接各类项目

E.项目结束阶段的工作


相关考题:

确定项目是否可行是在那个工作过程完成的?( ) A. 项目启动B. 项目计划C. 项目执行D. 项目收尾

在整个无线网络优化工作过程中,按照执行的顺序,包括项目启动、项目计划、项目实施、项目结束、项目复盘等5个阶段。()

()不属于项目章程的作用。 A.确定项目经理,明确项目经理的权力B.正式确认项目的存在,给项目一个合法的地位C.规定项目总体目标,包括范围、时间、质量等D.指导项目的执行、监控和收尾工作

下列有关项目经理的主要工作表述正确的是()。 A、项目经理的工作程序从开始接受委托或任命起正式启动B、项目工作大纲是指导项目工作的纲领性文件,是项目经理工作的重要内容C、建立工作基础是项目经理的主要工作之一D、项目经理是项目承担单位的法定代表在该项目上的全权委托代理人

项目范围管理是识别成功完成项目所需要的所有工作的管理工作过程。其基本内容是定义和控制项目应该包括和不应该包括的内容。项目范围管理的主要过程有( )。A.启动:对项目存在的正式确认和让组织投身于项目的下一阶段B.范围计划:编写一份书面范围说明书,作为未来项目决策的基础C.范围定义:将主要的项目可交付成果划分为较小,更易管理的不同组成部分D.范围核实:正式认可项目的范围E.集成变更控制:针对那些涉及整个项目的变更进行协调

下列有关项目经理的主要工作的表述正确的是( )。A.项目经理的工作程序从开始接受委托或任命起正式启动B.项目工作大纲是指导项目工作的纲领性文件,是项目经理工作的重要内容之一C.管理团队工作中,实现全过程有效控制的前提是建立和保持有效、畅通的信息通道D.管理团队工作中,实现全过程有效控制的重要手段是经常性的检查E.搞好项目团队建设是项目经理的一项重要工作

正式启动项目时,项目经理的主要工作包括( )。A.编制项目工作大纲B.组建项目团队C.召开项目启动会议D.分析项目相关人员E.组织制定团队各项具体计划

项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括( )。A.建立工作基础B.组建项目团队C.指导团队工作D.积极拓展并承接各类项目E.项目结束阶段的工作

项目质量保证活动的参与者应为( )A.项目经理B.负责执行项目的管理层C.负责项目执行的一线工作人员D.全体工作人员

关于项目章程的作用说法错误的是( )。A. 确定项目经理,规定项目经理的权力。B. 确定项目,给项目成员分配合理工作。C. 规定项目的总体目标,包括范围、时间、成本和质量等。D. 通过叙述启动项目的理由,把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来。

项目经理通常在什么时候任命?( )A.项目正式启动之后B.项目计划编制开始之前C.项目执行开始之前D.制定项目范围说明书之前

(2004年真题)项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括( )。A.建立工作基础B.正式启动项目C.管理团队工作D.积极拓展并承接各类项目E.项目结束阶段的工作

(2005年真题)正式启动项目时,项目经理的主要工作包括( )。A.编制项目工作大纲B.组建项目团队C.召开项目启动会议D.分析项目相关人员E.组织制订团队各项具体计划

(2009年真题)项目经理在建立工作基础阶段的工作包括( )。A.编制项目工作计划B.分析项目相关人员C.组织制订具体实施计划D.了解项目情况E.研究工作任务

项目经理在建立工作基础阶段的工作包括 ()A.编制项目工作计划 B.分析项目相关人员.C.组织制订具体实施计划 D.了解项目情况E.研究工作任务

在项目结束阶段,项目经理的主要工作不包括( )。A.项目成果总结与报送 B.项目后续工作安排 C.宣布项目团队工作结束 D.项目总费用明细

下列关于工程项目经理的表述,正确的有( )。A.项目经理一定来自项目所属公司内部B.对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作C.选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一D.制定项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程E.项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权

项目经理的主要工作包括( )。  A.编制项目工作大纲B.组建项目团队C.召开项目启动会议D.分析项目相关人员E.组织制订团队各项具体计划

由项目发起人指派的项目经理是项目管理的核心,其主要工作包括 ()A.决定项目是否启动 B.制定项目总体目标C.编制项目实施计划 D.提供项目所需资源

项目经理对项目负责,其正式权力是由( )获得。A.项目工作说明书B.成本管理计划C.项目范围说明书D.项目章程

定义项目或项目阶段的活动和工作是项目管理中的( )过程组的工作。A.启动B.规划C.执行D.收尾

任命项目经理,组建项目部属于建设项目工程总承包方在()阶段的工作。A.项目启动B.项目初始C.设计D.施工

项目经理对项目负责,其正式权利由 ( ) 获得。A.项目工作说明书B.成本管理计划C.项目资源日历D.项目章程

了解项目情况及研究工作任务,分析项目相关人员,编制项目工作计划,这是项目经理正式开始工作后经过( )步骤。A、建立工作基础B、正式启动项目C、管理项目团队D、结束项目

单选题了解项目情况及研究工作任务,分析项目相关人员,编制项目工作计划,这是项目经理正式开始工作后经过( )步骤。A建立工作基础B正式启动项目C管理项目团队D结束项目

多选题建设项目管理的工作内容主要包括(  )。A项目策划B项目启动C项目执行D项目控制E项目收尾

多选题项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括( )。A了解项目情况,研究工作任务B编制项目工作计划C成立项目团队D积极拓展并承接各类项目E项目启动