咨询工程师组织完成咨询项目时,下列工作,不在“组建项目团队”与“提交咨询成果”之间进行的是( )。A.制订咨询工作计划B.组织实施C.与委托方进行沟通D.逐层落实工作计划

咨询工程师组织完成咨询项目时,下列工作,不在“组建项目团队”与“提交咨询成果”之间进行的是( )。


A.制订咨询工作计划
B.组织实施
C.与委托方进行沟通
D.逐层落实工作计划

参考解析

解析: 本题考查的是咨询工程师的工作阶段。确定咨询工作计划是在组建项目团队之前的工作。

相关考题:

咨询工程师在项目决策阶段的咨询工作通常包括( )。A.完成项目设计文件报批工作B.项目融资方案分析C.组织勘察设计招标工作D.对项目厂址进行比选E.组织设备招标工作

咨询工程师在项目管理前期准备阶段的工作主要包括()。A.研究项目相关资料B.成立项目咨询工作团队C.编制咨询项目工作大纲D.与业主签订咨询服务合同E.合理调整咨询工作组织计划

在工作前期准备阶段,咨询工程师的工作程序包括( )。A.接受委托B.认真研究项目的有关资料C.成立项目团队D.进行现场调研E.编写咨询项目工作大纲

咨询工程师制订的项目咨询工作计划包括( )。A.工作内容B.工作结论C.时间进度D.成果提交方式E.工作质量

下列关于咨询工程师的叙述中,正确的是( )。A.咨询工程师是对工程项目进行全面管理的中心B.咨询工程师保障委托方实现其预期目标C.咨询工程师的工作是一种智力型工作D.咨询工程师不直接建设工程项目实体E.咨询工程师有其独立的行业管理组织、规范的市场准人,执业规则和道德准则

咨询工程师组织完成咨询项目时,编写咨询工作大纲是在( )。A.成立项目团队之后B.进行现场调研之后C.成立项目团队之前D.进驻项目现场之后

在评价工程咨询公司提交的技术建议书时,对项目咨询人员考察的因素包括( )。A.从事工程咨询工作年限 B.从事与该项目相关专业的经验C.在类似地区的工作经验D.完成工程咨询项目数量E.知识面

咨询工程师的主要工作包括:①确定咨询工作计划;②取得咨询任务;③组建项目团队; ④现场调研;⑤交付咨询成果。正确的实施顺序是( )。 A.①-②-③-④-⑤ B.②-①-④-③-⑤ C.①-②-④-③-⑤ D.②-①-③-④-⑤

咨询工程师参与工程项目管理,其特点主要表现在( )。A.咨询工程师的任务是力求项目盈利最大化B.咨询工程师的工作属于智力型的工作C.提供完成成果的独特性D.管理主动权受限制E.咨询工程师具有职业的规范性和服务的有偿性

(2014年真题)咨询工程师的主要工作包括:①确定咨询工作计划;②取得咨询任务;③组建项目团队;④现场调研;⑤提交咨询成果。正确的顺序是( )。A.①-②-③-④-⑤B.②-①-④-③-⑤C.①-②-④-③-⑤D.②-①-③-④-⑤

(2008年真题)咨询工程师在项目决策阶段的咨询工作通常包括( )。A.完成项目设计文件报批工作B.项目融资方案分析C.组织勘察设计招标工作D.对项目厂址进行比选E.组织设备招标工作

咨询工程师组织完成咨询项目时,组建项目团队与提交咨询成果之间的工作不包括( )。A.确定咨询工作计划B.组织实施C.与委托方进行沟通D.逐层落实工作计划

咨询工程师的主要工作包括:①确定咨询工作计划;②取得咨询任务;③组建项目团队;④现场调研;⑤交付咨询成果。正确的实现顺序是()A:①—②—③—④—⑤B:②—①—④—③—⑤C:①—②—④—③—⑤D:②—①—③—④—⑤

咨询工程师在咨询项目工作前期准备阶段的主要工作包括( )。A.正确响应委托方的要求B.认真研究项目的相关资料C.制定项目咨询工作计划D.成立项目团队E.组织实施项目计划

在工作前期准备阶段,咨询工程师的工作程序包括( )。A 接受委托B 认真研究项目的有关资料C 成立项目团队D 进行现场调研E 编写咨询项目工作大纲

咨询工程师组织完成咨询项目时,组建项目团队与交付咨询成果之间的工作不包括( )。A、确定咨询工作计划B、进驻现场与调研C、形成初步意见D、交换意见

在实施阶段,咨询服务项目工作内容中的控制要点是( )。A、保持与项目分包方的良好沟通B、策划项目咨询过程的风险预防C、在项目策划书指导下组建服务团队D、及时进行项目评价和总结

注册咨询工程师(投资)主持项目咨询业务过程中,应善于团队的(),依靠集体力量,完成工作任务。A:组织和协调B:沟通和公关C:分析和判断D:问题和处理

咨询工程师在项目决策阶段的咨询工作通常包括()。A、完成项目设计文件报批工作B、项目融资方案分析C、组织勘察设计招标工作D、对项目厂址进行比较选择E、组织设备招标工作

某咨询工程师为项目提供全过程的项目管理咨询服务,为了向业主提供科学决策的依据,咨询工程师将各项咨询工作进行了安排,则下列各项属于项目决策阶段咨询工作的是()。A、代理业主进行项目的有关勘察设计招标工作B、协助业主完成项目进度安排C、对项目的技术方案进行比选D、协助业主完成项目的有关设计文件的报批工作

咨询工程师按照委托规定的工作内容,以()为尺度,对项目进行有效的组织、指挥、协调、督促、检查与指导。A、咨询合同B、咨询工程师执业标准C、职业的规范性D、咨询工程师执业范围

咨询工程师在项目管理前期准备阶段的工作主要包括()。A、研究项目相关资料B、成立项目咨询工作团队C、编制咨询项目工作大纲D、与业主签订咨询服务合同E、合理调整咨询工作组织计划

单选题咨询工程师组织完成咨询项目时,组建项目团队与提交咨询成果之间的工作不包括( )。A确定咨询工作计划B沟通与调整C组织与实施D逐层落实工作计划

多选题投资建设项目的实施中,业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理的形式可以有(  )。[2011年真题]A委托项目管理咨询公司承担全部项目管理任务B业主自己组建项目管理班子,将其中几种或几个专门项目管理任务委托项目管理咨询单位完成C业主和项目管理咨询单位联合组建项目管理班子,双方人员在一起共同工作D业主自己组建项目管理班子,聘请项目管理咨询单位作为顾问提供管理咨询服务E业主与项目管理咨询单位分别组建项目管理班子,各自承担几种或几个专门项目管理任务

单选题咨询工程师按照委托规定的工作内容,以()为尺度,对项目进行有效的组织、指挥、协调、督促、检查与指导。A咨询合同B咨询工程师执业标准C职业的规范性D咨询工程师执业范围

多选题咨询工程师在项目管理前期准备阶段的工作主要包括()。A研究项目相关资料B成立项目咨询工作团队C编制咨询项目工作大纲D与业主签订咨询服务合同E合理调整咨询工作组织计划

多选题咨询工程师在项目决策阶段的咨询工作通常包括()。A完成项目设计文件报批工作B项目融资方案分析C组织勘察设计招标工作D对项目厂址进行比较选择E组织设备招标工作