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咨询工程师制订的项目咨询工作计划包括( )。

A.工作内容

B.工作结论

C.时间进度

D.成果提交方式

E.工作质量


参考答案

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考题 为保证咨询项目的有效开展,应制定咨询项目总体工作计划,其制定的一般程序是( )。A.项目经理根据咨询合同要求及初步了解的情况,制定项目总体工作计划B.项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划,经项目组讨论后确定C.项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划,经与咨询组成员和客户有关负责人沟通后确定D.项目总监制定项目总体工作计划,项目经理制定阶段工作计划,课题组长制定周工作计划

考题 咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括()。A.编写咨询项目工作大纲 B.现场调研C.组织实施 D.沟通调整

考题 咨询工程师在项目管理前期准备阶段的工作主要包括()。A.研究项目相关资料B.成立项目咨询工作团队C.编制咨询项目工作大纲D.与业主签订咨询服务合同E.合理调整咨询工作组织计划

考题 以咨询合同为依据进行制定,计划应明确咨询项目各阶段的名称、工作起止时间、工作内容、预期目标等,是咨询项目( )A.总体计划B.阶段计划C.周工作计划D.月工作计划

考题 咨询工程师对工程项目管理的特点不包括( )。A.咨询工程师的工作是智力型工作B.职业的规范性C.咨询工程师是对工程项目进行全面管理的中心D.管理内容视委托情况而变化

考题 咨询工程师编写的咨询项目工作大纲应包括( )。A.工作内容B.工作结论C.时间进度D.成果提交方式E.工作质量

考题 工作大纲(TOR)是咨询服务招标文件中的重要组成部分,其内容一般不包括( )。A.工程项目概况B.工程项目目标C.实施咨询任务的方法和工作计划描述D.咨询服务的范围

考题 咨询工程师的主要工作包括:①确定咨询工作计划;②取得咨询任务;③组建项目团队; ④现场调研;⑤交付咨询成果。正确的实施顺序是( )。 A.①-②-③-④-⑤ B.②-①-④-③-⑤ C.①-②-④-③-⑤ D.②-①-③-④-⑤

考题 在咨询工程师的工作阶段中,咨询工作的总结包括( )。 A.回访 B.总结工作 C.沟通与调整 D.提交咨询成果 E.逐层落实工作计划

考题 咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括( )。  A.编写咨询项目工作大纲 B.逐层落实工作计划 C.组织实施 D.沟通调整

考题 (2014年真题)咨询工程师的主要工作包括:①确定咨询工作计划;②取得咨询任务;③组建项目团队;④现场调研;⑤提交咨询成果。正确的顺序是( )。 A.①-②-③-④-⑤ B.②-①-④-③-⑤ C.①-②-④-③-⑤ D.②-①-③-④-⑤

考题 项目工作大纲(TOR)是指( )。A.咨询工程师编写的咨询工作大纲 B.咨询工程师编写的咨询报告提纲 C.咨询工程师编写的服务技术建议书 D.由业主提出的.需咨询工程师实施的咨询服务说明

考题 咨询工程师组织完成咨询项目时,组建项目团队与提交咨询成果之间的工作不包括( )。 A.确定咨询工作计划 B.组织实施 C.与委托方进行沟通 D.逐层落实工作计划

考题 咨询工程师的主要工作包括:①确定咨询工作计划;②取得咨询任务;③组建项目团队;④现场调研;⑤交付咨询成果。正确的实现顺序是()A:①—②—③—④—⑤ B:②—①—④—③—⑤ C:①—②—④—③—⑤ D:②—①—③—④—⑤

考题 咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括 ( ) A.编写咨询项目的工作大纲 B.现场调研C.组织实施 D.沟通调整

考题 咨询工程师组织完成咨询项目时,编写咨询工作计划是在 ( ) A.成立项目团队之后 B.进行现场调研之后C.成立项目团队之前 D.进驻项目现场之后

考题 项目咨询工作计划编写一般由( )来完成。A. 咨询工程师 B. 项目经理 C. 业主单位 D. 监理单位

考题 咨询工程师在咨询项目工作前期准备阶段的主要工作包括( )。 A.正确响应委托方的要求 B.认真研究项目的相关资料 C.制定项目咨询工作计划 D.成立项目团队 E.组织实施项目计划

考题 咨询工程师组织完成咨询项目时,组建项目团队与交付咨询成果之间的工作不包括( )。 A、确定咨询工作计划 B、进驻现场与调研 C、形成初步意见 D、交换意见

考题 (2006年真题)咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括( )。A.编写咨询项目工作大纲 B.逐层落实工作计划 C.组织实施 D.沟通调整

考题 咨询工程师组织完成咨询项目时,下列工作,不在“组建项目团队”与“提交咨询成果”之间进行的是( )。 A.制订咨询工作计划 B.组织实施 C.与委托方进行沟通 D.逐层落实工作计划

考题 工程咨询委托方对对咨询任务范围较为明确的想法,往往集中体现在( )中。 A.项目工作大纲 B.备选咨询单位短名单 C.项目咨询工作计划 D.资格审查文件

考题 世界银行某咨询项目通过公开招标方式择优选择咨询单位。某咨询公司拟参加该咨询项目的投标,通过对招标文件的分析,针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容,该公司从工作经历、工作年限、现任职务和所受培训程度等方面考虑选派项目经理。最终该咨询公司中标,咨询合同工期为17周。 咨询公司编制了咨询进度计划。如图6-1所示。 由于A、I、J工作均为现场考察,项目组安排甲专业咨询工程师按A→I→J顺序通过实地考察完成,并相应调整了咨询进度计划。 调整后的咨询进度计划执行2周后,委托方提出增加一项新的F工作。根据咨询工作内容的要求,F工作必须安排在A工作完成之后开始,并在I工作开始之前完成。经过项目经理确认,F工作的持续时间为3周。 该计划执行到第15周末时检查发现,项目拟完工作计划费用为13万元,已完工作计划费用为10万元,已完工作实际费用为11万元。 为使甲专业咨询工程师按A→I→J顺序工作,咨询进度计划应如何调整?调整后的咨询进度计划能否满足咨询合同的工期要求?甲专业咨询工程师在现场考察的窝工时间为多少周?

考题 世界银行某咨询服务项目通过公开招标方式择优选择咨询单位。某咨询公司拟参加该咨 询服务项目的投标,通过对招标文件的分析,针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容,该公司从工作经历、工作年限、现任职务和所受培训程度等方面考虑选派项目经理。最终该咨询公司中标,咨询服务合同工期为17周。 项目经理编制了咨询服务进度计划,如图1所示。 由于A、I、J工作均为现场考察,项目组织安排甲专业咨询工程师按A—I—J顺序通过实地考察完成,并相应调整了咨询服务进度计划。 调整后的咨询服务进度计划执行2周后,委托方提出增加一项新的F工作。根据咨询工作内容的要求,F工作必须安排在A工作完成之后开始,并在I工作开始之前完成。经过项目经理确认,F工作的持续时间为3周。 该计划执行到第15周周末时检查发觋,项目拟完工作计划费用为13万元,已完工作计划费用为10万元,已完工作实际费用为11万元。 【问题】 1.针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容,咨询公司选派项目经理时,还应该考虑项目经理具备哪些条件? 2.为使甲专业咨询工程师按A—I—J顺序工作,咨询服务进度计划应如何调整?调整后的咨询服务进度计划能否满足咨询合同的工期要求?甲专业咨询工程师在现场考察的窝工时间为多少周? 3.确定增加F工作后咨询服务进度计划的计算工期和关键线路。 4.分析该项目第15周周末的进度偏差和费用偏差。

考题 咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括()。A、编写咨询项目的工作大纲B、现场调研C、组织实施D、沟通调整

考题 单选题咨询工程师组织完成咨询项目时,组建项目团队与提交咨询成果之间的工作不包括( )。A 确定咨询工作计划B 沟通与调整C 组织与实施D 逐层落实工作计划

考题 单选题咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括()。A 编写咨询项目的工作大纲B 现场调研C 组织实施D 沟通调整