工程项目范围界定就是把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元。下列不属于范围界定的目的的是( )。A.确定在项目实施阶段的组织结构和管理结构 B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准 C.明确划分各单元的权力和责任,便于清楚地分派任务 D.提高费用.时间和资源估算的准确性

工程项目范围界定就是把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元。下列不属于范围界定的目的的是( )。

A.确定在项目实施阶段的组织结构和管理结构
B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准
C.明确划分各单元的权力和责任,便于清楚地分派任务
D.提高费用.时间和资源估算的准确性

参考解析

解析:本题考查的是工程项目范围界定。范围界定的目的是:提高费用、时间和资源估算的准确性;确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准,即划分的独立单元要便于进行测量,目的是控制各项工作的进度、质量和费用,建立进度、质量和费用控制基准;明确划分各单元的权力和责任,便于清楚地向外发包或者向各级组织分派任务,从组织上落实需要做的全部工作。

相关考题:

是将主要的项目可交付成果划分为较小、更易管理的不同组成部分。A.范围计划B.范围定义C.范围核实D.范围变更控制

范围分解,又称范围定义,就是把项目的主要可交付成果划分为较小的、更易管理的单元。 ( ) 此题为判断题(对,错)。

是将主要的项目可交付成果划分为较小、更容易管理的不同组成部分。A.范围计划B.范围定义C.范围核实D.范围变更控制

下列关于工程项目范围定义的表述,正确的是( )。A.对项目的内容进行认真的描述B.对承担项目的工作进行全面的介绍C.把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的多个单元D.把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述

围定义不是工程项目成.下列对工程项目范围定义表述不正确的是( )A.范围定义的目的是提高费用、时间和资源估算的准确性B.工作范功实施的关键因素C.工程项目范围定义就是把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元D.工程项目范围定义能明确划分各部门的权力和责任,便于清楚地分派任务

( )是项目业主正式接受项目可交付成果的过程。A.范围确认 B.范围界定 C.范围管理 D.范围认可

把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元,是工程项目组织与管理中的()A:范围计划B:范围变更C:范围定义D:范围控制

关于工作分解结构(WBS)的说法,正确的是()A:建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要B:建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同C:参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一D:WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构

下列关于“范围”一词的说法不正确的是( )。A.工程项目范围管理的内容包括范围界定.范围确认.范围认可B.工程项目范围管理中,“范围”的含义包括项目的性质C.工程项目范围管理中,“范围”的含义包括项目的使用功能D.工程项目范围管理中,“范围”的含义包括完成该项目必须做的具体工作

将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元,以定义项目工作范围是( )的最主要目的。A. 工作分解结构B. 范围界定C. 工程项目分析D. 范围管理

下列关于范围确认的说法错误的是( )。A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程B.范围确认可分为中间确认和最终确认C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量D.工作分解结构方法界定项目的工作范围,是确认工作范围的依据

下列关于“范围”一词的说法正确的有( )。A.工程项目范围管理的内容包括范围界定.范围确认.范围认可 B.工程项目范围管理中,“范围”的含义包括项目的性质 C.工程项目范围管理中,“范围”的含义包括项目的使用功能 D.工程项目范围管理中,“范围”的含义包括完成该项目必须做的具体工作 E.工程项目范围管理中,“范围”的含义包括项目的核算

工作定义就是对( )中规定的可以交付成果或半成品必须进行的工作界定,并形成相应的文件。A.进度计划B.项目管理计划C.工作分解结构D.范围界定

把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元,是工程项目组织与管理中的( )。A.范围计划 B.范围变更C.范围界定 D.范围控制

明确项目的目标性,有利于()A:界定项目的目标B:界定项目的利益群体C:界定项目的范围D:确定项目实施的方向E:确定项目管理工作的方向

明确实施工程项目的目的,确定工程项目目标,通过WBS分解出工程项目的主要交付成果,这属于工程项目管理中的()管理。A、成本B、进度C、风险D、范围

下列关于工程项目范围定义的表述,正确的是()。A、对项目的内容进行认真的描述B、对承担项目的工作进行全面的介绍C、把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的单元D、把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述

()是将主要的项目可交付成果划分为较小、更容易管理的不同组成部分。A、范围计划B、范围定义C、范围核实D、范围变更控制

关于工作分解结构的说法中,不正确的一项是()。A、工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解B、它组织和定义了工程项目的部分范围C、未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围D、工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细

工程项目范围定义就是把项目的()(一个主要的子项目)划分为最小的最易管理的多个单元。A、计划目标B、建设阶段C、可交付成果D、工作内容

工程项目范围管理的内容不包括()。A、范围确认B、范围界定C、范围控制D、范围管理

单选题明确实施工程项目的目的,确定工程项目目标,通过WBS分解出工程项目的主要交付成果,这属于工程项目管理中的()管理。A成本B进度C风险D范围

单选题()是将主要的项目可交付成果划分为较小、更容易管理的不同组成部分。A范围计划B范围定义C范围核实D范围变更控制

单选题下列关于工程项目范围定义的表述,正确的是()。A对项目的内容进行认真的描述B对承担项目的工作进行全面的介绍C把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的单元D把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述

单选题关于工作分解结构的说法中,不正确的一项是()。A工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解B它组织和定义了工程项目的部分范围C未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围D工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细

单选题把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元,是工程项目组织与管理中的()。A范围计划B范围变更C范围定义D范围控制

单选题工程项目范围定义就是把项目的()(一个主要的子项目)划分为最小的最易管理的多个单元。A计划目标B建设阶段C可交付成果D工作内容