（）是将主要的项目可交付成果划分为较小、更容易管理的不同组成部分。A、范围计划B、范围定义C、范围核实D、范围变更控制
（）是将主要的项目可交付成果划分为较小、更容易管理的不同组成部分。
- A、范围计划
- B、范围定义
- C、范围核实
- D、范围变更控制
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项目范围管理是识别成功完成项目所需要的所有工作的管理工作过程。其基本内容是定义和控制项目应该包括和不应该包括的内容。项目范围管理的主要过程有( )。A．启动:对项目存在的正式确认和让组织投身于项目的下一阶段B．范围计划:编写一份书面范围说明书,作为未来项目决策的基础C．范围定义:将主要的项目可交付成果划分为较小,更易管理的不同组成部分D．范围核实:正式认可项目的范围E．集成变更控制:针对那些涉及整个项目的变更进行协调
配置管理和变更管理是项目管理中非常重要的组成部分，二者相比，配置管理重点关注（ ）。A：项目可交付成果及各个过程技术之间的匹配B：识别，记录对项目文件的更改C：批准或否决对项目文件的改变D：对项目可交付成果或基准变更的记录
配置管理和变更管理是项目管理中非常重要的组成部分，二者相比，配置管理重点关注（ ）。A. 项目可交付成果及各个过程技术之间的匹配B. 识别，记录对项目文件的更改C. 批准或否决对项目文件的改变D. 对项目可交付成果或基准变更的记录
下列关于工程项目范围定义的表述，正确的是（）。A、对项目的内容进行认真的描述B、对承担项目的工作进行全面的介绍C、把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的单元D、把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述
关于项目质量管理的核心概念，说法正确的是：（）A、项目质量管理关注项目过程管理，而不关注交付成果质量B、项目质量管理针对不同的行业有不同的管理C、质量测量方法和技术针对所有项目可交付成果的定义都是一样的D、质量测量方法和技术针对不同项目可交付成果有不同定义
单选题关于项目质量管理的核心概念，说法正确的是：（）A项目质量管理关注项目过程管理，而不关注交付成果质量B项目质量管理针对不同的行业有不同的管理C质量测量方法和技术针对所有项目可交付成果的定义都是一样的D质量测量方法和技术针对不同项目可交付成果有不同定义
单选题关于项目工作分解的几个主要步骤的说法，错误的是（）A先明确并识别出项目的各主要组成部分，及明确项目的主要可交付成果B确定每个可交付成果的详细程度是否已经达到了足以编制恰当的成本和历时的估算C确定可交付成果的组成元素，这个步骤必须经过D可是分解的正确性
单选题下列关于工程项目范围定义的表述，正确的是（）。A对项目的内容进行认真的描述B对承担项目的工作进行全面的介绍C把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的单元D把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述
单选题下列关于项目工作分解的步骤说法正确的是（）A明并识别出项目的各主要组成部分；确定每个可交付成果的详细程度是否已经达到了足以编制成本和历时估算；核实分解的正确性；确定可交付成果的组成元素。B明并识别出项目的各主要组成部分；确定每个可交付成果的详细程度是否已经达到了足以编制成本和历时估算；确定可交付成果的组成元素；核实分解的正确性。C确定每个可交付成果的详细程度是否已经达到了足以编制成本和历时估算；明并识别出项目的各主要组成部分；确定可交付成果的组成元素；核实分解的正确性。D明并识别出项目的各主要组成部分；核实分解的正确性；确定每个可交付成果的详细程度是否已经达到了足以编制成本和历时估算；确定可交付成果的组成元素。
单选题把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元，是工程项目组织与管理中的（）。A范围计划B范围变更C范围定义D范围控制