【背景资料】某机电安装公司,通过竞标承担了某化工厂的设备、管道安装工程。该工程地处北方沿海地区,按照施工合同应该7 月初开始进行安装,但前期由于工程招标、征地、设备采购等原因,致使安装工程到9 月底才开工。施工单位为了兑现投标承诺,该公司通过质量策划,编制了施工组织设计和相应的施工方案,并建立了现场质量保证体系,制定了检验试验卡,要求严格执行三检制。工程进入后期,为赶工期,采用加班加点办法加快管道施工进度,由此也造成了质量与进度的矛盾。事件1:质量检查员在检查管排的施工质量时,发现φ89 不锈钢管焊接变形过大,整条管道形成折线状,不得不拆除重新组对焊接,造成直接经济损失5600 元。事件2:该工程进行压力管道施工时,有一种管材属于国外进口材料,施工单位此前从没有遇到过,由于工期较紧,项目部抽调2 名技术较好的焊工进行相应练习后,就进行管道施焊。【问题】1).三检制的自检、互检、专检责任范围应如何界定,事件1 是哪个检验环节失控?2).影响施工质量的因素有哪些?本工程的环境因素有哪些?造成不锈钢管焊接变形过大的因素是什么?3).质量预控方案一般包括哪些内容?P3994).事件2 中项目部的做法是否正确,应如何进行?

【背景资料】
某机电安装公司,通过竞标承担了某化工厂的设备、管道安装工程。该工程地处北方沿海地区,按照施工合同应该7 月初开始进行安装,但前期由于工程招标、征地、设备采购等原因,致使安装工程到9 月底才开工。施工单位为了兑现投标承诺,该公司通过质量策划,编制了施工组织设计和相应的施工方案,并建立了现场质量保证体系,制定了检验试验卡,要求严格执行三检制。工程进入后期,为赶工期,采用加班加点办法加快管道施工进度,由此也造成了质量与进度的矛盾。事件1:质量检查员在检查管排的施工质量时,发现φ89 不锈钢管焊接变形过大,整条管道形成折线状,不得不拆除重新组对焊接,造成直接经济损失5600 元。事件2:该工程进行压力管道施工时,有一种管材属于国外进口材料,施工单位此前从没有遇到过,由于工期较紧,项目部抽调2 名技术较好的焊工进行相应练习后,就进行管道施焊。
【问题】
1).三检制的自检、互检、专检责任范围应如何界定,事件1 是哪个检验环节失控?
2).影响施工质量的因素有哪些?本工程的环境因素有哪些?造成不锈钢管焊接变形过大的因素是什么?
3).质量预控方案一般包括哪些内容?P3994).事件2 中项目部的做法是否正确,应如何进行?


参考解析

解析:(1)一般情况下,原材料、半成品、成品的检验以专职检验人员为主,生产过程的各项作业的检验则以施工现场操作人员的自检、互检为主,专职检验人员巡回抽检为辅。事件1 问题出在自检和互检,在这两个环节上有失控。
(2)影响施工质量的因素有人、机(包括检验器具)、料、法、环五大因素;影响本工程的环境因素主要有工程技术环境、作业劳动环境、地理环境和气候环境等。造成本案例不锈钢管焊接变形过大的主要因素是人和施工方法。
(3)影响施工质量的因素有人、机(包括检验器具)、料、法、环五大因素;影响本工程的环境因素主要有工程技术环境、作业劳动环境、地理环境和气候环境等。造成本案例不锈钢管焊接变形过大的主要因素是人和施工方法。
(4)事件2 中项目部的做法不正确,明显违反了规范要求。首先项目部应进行该材料的焊接工艺评定,确定焊接方法及技术参数,试件经试验合格后方可用于工程。其次是应组织焊工到具有该项考试资格的考试机构进行焊工考试,取得该项合格证后,方可进行焊接作业。

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