公司的某件物品丢失，领导查找几次未有结果．你从各方面获得的线索表明这件事情很有可能是某某同事干的，你会( )．A．找某某谈心，让他主动承担责任B．闷在心里，佯装不知C．向上司报告自己所了解到的情况D．子细研究，向公司领导提出加强物品管理的新办法

公司的某件物品丢失，领导查找几次未有结果．你从各方面获得的线索表明这件事情很有可能是某某同事干的，你会( )．

A．找某某谈心，让他主动承担责任

B．闷在心里，佯装不知

C．向上司报告自己所了解到的情况

D．子细研究，向公司领导提出加强物品管理的新办法

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当你的同事做了有损公司利益的事情后，你会采取以下如一种做法？（ ）A．批评他B．孤立他C．原谅他D．向领导反映
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如果你认为单位领导处理某件事不公道，你常采取的做法是( )。A．在背后议论，让其他同事向领导反映B．按照有关程序向单位领导层表明自己的观点C．与同事联名向单位的上级反映情况D．顺其自然
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你为某件事情的付出越多,你将会越喜欢它。() 此题为判断题(对，错)。
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公司的某件物品丢失，领导查找几次未有结果，你从各方面获得的线索表明这件事情很有可能是某某同事干的，你会( )。A．找某某谈心，让他主动承担责任B．闷在心里，佯装不知C．向上司报告自己所了解到的情况D．仔细研究，向公司领导提出加强物品管理的新办法
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如果你认为单位领导处理某件事不公道，你常采取的方法是( )A.在背后议论，让其他同事向领导反映B.按照有关程序，向单位领导表明自己的观点C.只要不涉及自己利益，就听之任之D.顺其自然，听天由命
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小王是新来的同事，做错了事情被领导批评，对工作失去了信心，作为同事你要如何帮助他？
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你的某个同事犯了错误，而公司领导因未深入细致了解情况，竟然错误地把责任归结到你的头上，狠狠地批评了你，你想解释清楚，但他根本不容你说话，说完怒气冲冲地走开了。关于这件事，你的同事毫不知情，你会（ ）。 (A)另外找时间向领导解释(B)向自己的同事说明情况，要他去领导解释(C)闷在心里，不再做解释(D)向自己的主管领导反映情况
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单位有同事工作积极性不高，经常找借口缺席，而且常常在公开场合发泄不满的情绪，领导要你去处理这件事情，你怎么办?
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领导外出，让你暂代，当时你已经率领同事们为一个项目奋战了几个昼夜，还要加两天班才能完成，大家都非常疲惫，很多人都已经提交了请假条或者病假条。你怎么处理这件事情?
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当我们想知道当事人对某件事情的感觉时，下列提问最合适的是（）。A.你当时一定很生气，对吧?B.你有什么感觉，是沮丧还是生气?C.你能具体谈谈你当时的感受吗?D.你周围的人认为你当时对这件事的反应怎样呢?
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你新到一个单位，同事对你不太信任，领导也只是让你做一些琐碎的事情，面对这种情况，你打算怎么做？
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客人丢失了进关时登记了、并需要复带出境或保险的贵重物品，经多方查找，仍找不回时，导游人员要协助失主（）。A、向公安部门和保险公司报案B、协助有关人员查找线索C、分析物品丢失的时间和地点并帮助查找D、持旅行社证明到当地公安局开具遗失证明，以便出关时查验或向保险公司索赔
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如果你在单位做了很多事情，但是你的领导不知道，同事也不认可。你该怎么办？
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上级派给一个任务，领导采纳你的方案，其他同事的方案没有被采纳，而领导让你负责这件任务，其他同事配合你完成，然后同事不是很配合，问你怎么办？
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你和同事要一起交给领导一份文件，结果丢了，领导认定是你弄丢的，你怎么办？
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单位的同事能力不如你，各方面都不如你，但是被领导调到了条件更好更重要的部门，你的业务水平、工作能力等等各方面都比同事高，却被领导调到了非常艰苦的偏远地区工作。对领导的这种做法你怎么办？
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小王的同事请小王帮个忙，但这件事是违规的，小王拒绝了，但之后这位同事找到小王的领导，领导命令小王帮这个忙，小王很为难，你会给小王怎样的建议？
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你手头上有许多重要的工作，你的领导又交给你一件任务，而你没有多余的时间，你如何处理这件事情？
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单位准备组织员工去基层学习，领导把这件事情交给你去处理，你将如何组织？
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当我们想知道当事人对某件事情的感觉时，下列提问最合适的是（）。A、你当时一定很生气，对吧B、你有什么感觉，是沮丧还是生气C、你能具体谈谈你当时的感受吗D、你周围的人认为你当时对这件事的反应怎样呢
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领导交给你和另外一个同事一项工作，但同事不积极，做事情不与你合作，领导批评你，你怎么办？
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判断题你为某件事情的付出越多，你将会越喜欢它。A对B错
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问答题公路发生交通事故。领导让你负责这件事情。你怎么处理？
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问答题你刚毕业，工作热情高，领导把很多事情交给你做。但同事们私下说你不与同事沟通，工作也存在失误，领导也提醒你注意，你怎么办？
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问答题单位准备组织员工去基层学习，领导把这件事情交给你去处理，你将如何组织？
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问答题你手头上有许多重要的工作，你的领导又交给你一件任务，而你没有多余的时间，你如何处理这件事情？
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问答题要建特色小镇，网民对这件事情颇有微词，有的说是面子工程、形象工程，领导让你处理，你怎么办？
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