上级派给一个任务，领导采纳你的方案，其他同事的方案没有被采纳，而领导让你负责这件任务，其他同事配合你完成，然后同事不是很配合，问你怎么办？
上级派给一个任务，领导采纳你的方案，其他同事的方案没有被采纳，而领导让你负责这件任务，其他同事配合你完成，然后同事不是很配合，问你怎么办？
相关考题：
下列关于获利指数的决策规则表述正确的是（ ）。 A．只有一个备选方案的，获利指数大于或等于0则采纳 B．只有一个备选方案的，获利指数大于或等于1则采纳 C．只有一个备选方案的，获利指数小于1或等于1则采纳 D．多个方案的互斥选择决策中，应采用利润指数超过0最多的投资项目 E．多个方案的互斥选择决策中，应采用利润指数超过1最多的投资项目
下列对获利指数法决策规则的表述，正确的有（ ）。A.在只有一个备选方案的采纳与否决策中，获利指数大于或等于1则拒绝B.在只有一个备选方案的采纳与否决策中，获利指数小于1则采纳C.在只有一个备选方案的采纳与否决策中，获利指数大于或等于1则采纳D.在有多个方案的互斥选择决策中，应采用获利指数最小的投资项目E.在有多个方案的互斥选择决策中，应采用获利指数最大的投资项目
下列对净现值法决策规则的表述，正确的有（ ）。A.在只有一个备选方案的采纳与否决策中，净现值为正则采纳B.在只有一个备选方案的采纳与否决策中，如果计算出的净现值大于或等于企业的资本成本率，则采纳方案C.在只有一个备选方案的采纳与否决策中，净现值大于或等于1，则采纳D.在有多个备选方案的互斥选择决策中，在可选方案中选择净现值最小的方案E.在有多个备选方案的互斥选择决策中，在可选方案中选择净现值最大的方案
1．在做某项工作时，你认为自己的方案要比上级领导的方案要更合适，你任务怎么做更好？( )（A）把自己的想法告诉同事，但不告诉上级领导（B）为了维护上级领导的权威，保留自己的想法（C）单独向上级领导汇报认真自己的方案（D）认为这是一个展示自己才华的机会，当场质疑上级领导的做法
在做某项工作时，你认为自己的方案要比上级领导的方案要更合适，你任务怎么做更好？（）A、把自己的想法告诉同事，但不告诉上级领导B、为了维护上级领导的权威，保留自己的想法C、单独向上级领导汇报认真自己的方案D、认为这是一个展示自己才华的机会，当场质疑上级领导的做法
从微观层面上来说，公共政策具体的制定过程是（）。A、确立目标—诊断问题－拟定方案－优选方案－采纳建议B、确立目标－拟定方案－优选方案－采纳建议－诊断问题C、确立目标－拟定方案－诊断问题－优选方案－采纳建议D、诊断问题－确立目标－拟定方案－优选方案－采纳建议
下列对获利指数法决策规则的表述正确的是（）。A、在只有一个备选方案的采纳与否决策中.获利指数大于或等于1则拒绝B、在只有一个备选方案的采纳与否决策中，获利指数小于1则采纳C、在只有一个备选方案的采纳与否决策中.获利指数大于或等于1则采纳D、在有多个方案的互斥选择决策中，应采用利润指数最小的投资项目E、在有多个方案的互斥选择决策中，应采用利润指数最大的投资项目
问答题如果你的一位同事向直接领导提出了一条合理的可以提高效率的建议，但未被采纳，他又直接向上一级领导提出以期等到采纳。你对这位同事的做法怎么看？如果是你会怎么做？