不是引起项目成本预算变更的直接原因。A．项目人员变动B．客户对项目需求的新变化C．技术的不确定D．相关法律、法规的变化
不是引起项目成本预算变更的直接原因。
A．项目人员变动
B．客户对项目需求的新变化
C．技术的不确定
D．相关法律、法规的变化
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你受雇于一个政府机构来管理一具为期3年、预算达300万美元的项目。如果项目有变更需求,人就需要在每个财政年度的年底有更多的资金注入。你可以在你的项目中使用这些资金。你决定要建立一个成本变更控制系统,这样做的目的是()? A.明确什么时候向项目添加应急资金B.明确定义变更成本基线的程序C.判断成本变动发生的原因D.判断是否需要修改预算
有关成本控制描述,不正确的是()。 A.项目成本控制是项目实施过程中，通过项目成本计划管理尽量使项目实际发生的成本控制在预算范围之内B.项目实际成本变动的控制属于事中控制C.成本控制不能脱离技术管理和进度管理独立存在D.成本预算的审核目的是发现并纠正错误，以及控制成本和造价
●一份完整的项目绩效报告应该包含的内容有：项目的进展和执行情况、成本的使用情况、团队成员的绩效情况、(43)。(43)A．变更后的项目计划、项目存在的问题及解决措施B．变更后的项目计划、对项目的预测C．干系人沟通需求、需求变更D．项目存在的问题及解决措施、对项目的预测
项目执行过程中，客户要求对项目范围进行修改，项目经理首先应该（ ）。A.向CCB提交正式的变更请求B.通知客户在项目进展过程中不可以进行范围修改C.重写项目计划添加新的需求并实施D.听取高级管理层关于预算和资源计划的建议
施工成本分析是在成本形成过程中，将施工项目的成本核算资料与（）进行比较，以了解成本变动情况。A.类似施工项目的预算成本B.本施工项目的实际成本C.本施工项目的目标成本D.本施工项目的预算成本E.类似施工项目的实际成本
项目变更贯穿整个项目过程的始终，项目经理让项目干系人（特别是业主）认识到（ ）A.在项目策划阶段，变更成本较高B.在项目执行阶段，变更成本较低C.在项目编码开始前，变更成本较低D.在项目策划阶段，变更成本较低
有关成本控制描述，不正确的是（51）A.项目成本控制是项目实施过程中，通过项目成本计划管理尽量使项目实际发生的成本控制在预算范围之内B.项目实际成本变动的控制属于事中控制C.成本控制不能脱离技术管理和进度管理独立存在D.成本预算的审核目的是发现并纠正错误，以及控制成本和造价
关于成本控制的说法，不正确的是（ ）。A.成本控制不能脱离技术管理和进度管理独立存在B.成本控制的基础是事先对项目进行的成本预算C.成本控制是对项目实际成本发生变动后的控制D.成本控制保证各项工作要在它们各自的预算范围内进行
施工成本分析是在成本形成过程中，将施工项目（）进行比较，以了解成本的变动情况。A.类似施工项目的预算成本B.类似施工项目的目标成本C.本施工项目的目标成本D.本施工项目的预算成本E.类似施工项目的实际成本
关于成本基准的描述,正确的是( ）A.大项目只能有一个成本基准B.客户对成本基准的变更不需要通过变更控制程序C.成本基准中包括预计的支出，不包括预计的债务D.项目预算是成本基准与管理储备之和
一份完整的项目绩效报告应该包含的内容有：项目的进展和执行情况、成本的使用情况、团队成员的绩效情况、 （ ） 。A. 变更后的项目计划、项目存在的问题及解决措施B. 变更后的项目计划、对项目的预测C. 干系人沟通需求、需求变更D. 项目存在的问题及解决措施、对项目的预测
项目执行期间，客户希望对项目范围进行变更正项目经理应该怎么做？（）A、要求变更请求B、通知客户在项目进展过程中不可能变更C、重写项目计划添加新的需求并实施D、让高级管理层参与，计划新的预算和资源
下列哪项目可以测量项目成功？（）A、项目符合进度计划和预算的程度B、包括进度、成本和技术绩效在内的三重约束C、产品与项目的质量、进度和预算达成度及客户满意度D、项目满足其预定需求的程度及对组织中的项目组合所做出的长期贡献
单选题以下哪项不是项目控制的主要文件（）A项目计划B成本预算C项目需求说明书D项目进度计划