事业部制和矩阵制的共同优点是( )。A．强化决策机制B．调动各方积极性C．促进内部竞争D．有较强的适应性

事业部制和矩阵制的共同优点是( )。

A．强化决策机制

B．调动各方积极性

C．促进内部竞争

D．有较强的适应性

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能够使企业实现"集中决策、分散经营"的组织结构有（ ）。A.直线职能制B.矩阵制C.模拟分权制D.直线制E.事业部制
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“结构简单，统一；权责关系明确；内部协调容易；管理效率比较高。”具有以上特点的组织结构类型是（ ）。A．直线型B．直线职能制C．事业部制D．矩阵制
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零基预算的优点有( )。A．可促进企业有效地配置资源B．能调动各方面降低费用的积极性C．对一切费用一视同仁，有助于企业未来发展D．便于突出工作重点
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国内优秀的企业常用的选人用人机制有哪些?() A.赛马不相马-选拔机制B.内部市场化-竞争机制C.利益共同体-关联机制D.末位淘汰制-不养闲人
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与复杂技术相适应的组织结构是（ ）。A.事业部制B.职能制C.矩阵结构D.直线制
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物业服务企业的组织形式中，事业部制是较为现代的一种组织形式，其主要优点包括（ ）。A．能调动各事业部门的积极性、责任心和主动性，增强了企业的活力B．促进了内部的竞争．提高了公司的效率和效益C．有利于复合型人才的考核培养，便于优秀人才脱颖而出D．有利于调动各方工作积极性，解决处理各自责任范围内的问题E．加强了专业管理的职能，适应涉及面广、技术复杂、服务多样化、管理综合性强的物业服务企业
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以工作和任务为中心的部门内部结构包括（ ）。A．矩阵结构B．直线制C．事业部制D．分权制E．直线职能制
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直线制企业组织形式的主要优点是( )。A．权责分明B．加强了专业管理C．促进了内部竞争D．调动各方面的积极性
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部门结构模式主要有五种形式，而较适应大型企业的应是（ ）。A．事业部制和模拟分权制B．直线制C．矩阵结构制D．职能制
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企业组织形式中，（）能提高管理的灵活性和对环境的适应性，能迅速适应环境的变化。A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制
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直线职能制的主要优点是( )。A．命令统一，责权分明B．加强了专业管理的职能C．适应涉及面广，技术复杂，服务多样化，管理综合性强的物业管理企业D．促进内部竞争，提高公司效益E．有较强的机动性和适应性
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实行()组织形式的优点在于:提高了管理的灵活性和对市场竞争的适应性,又具有较高的稳定性;有利于最高管理机构摆脱日常事务工作,能够集中精力作好决策和大政方针的研究,有利于建立考核管理人员业绩的标准,培养全面的管理人才。 A.事业部制B.矩阵制C.直线制D.直线职能制
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“集中政策，分散经营”是()组织结构的特征。A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制
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部门结构模式主要有五种形式，而较适应大型企业的应是（ ）A．事业部制和模拟分权制B．直线制C．矩阵结构制D．事业部制E．直线制和事业部制
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事业部制的主要不足在于()。A. 不利于调动下层的积极性。B. 不利于灵活调整经营策略。C. 不利于事业部之间的市场竞争。D. 不利于企业发展壮大
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对于科研院所等研究项目较多、创新功能较强的组织或企业，以下哪一种组织形式最合适?()。A. 直线制B. 事业部制C. 矩阵制D. 职能制
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事业部制的主要不足在于()。A. 不利于调动下层的积极性B. 不利于灵活调整经营策略C. 易造成事业部之间无效的内部竞争D. 不利于企业发展壮大
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“结构简单，统一；权责关系明确；内部协高容易；管理效率比较高。”具有以上特点的组织结构类型是（ ）。A．直线制B．直线职能制C．事业部制D．矩阵制
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下列不是内部招募与遴选的优点的是() A.有利于保证质量B.有利用调动组织内部员工的积极性C.利于人力储备D.为组织注入新的活力E.可促进员工绩效
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物业管理的组织形式有（）。A.直线制B.直线职能制C.事业部制D.矩阵制
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部门结构模式主要有五种形式，而较适应大型企业的应是( )。A．事业部制和模拟分权制B．直线制C．矩阵结构制D．事业部制
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最方便将市场竞争机制引入企业内部管理的组织机构是( )。A.事业部制B.职能制C.直线职能制D.直线制
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属于矩阵制组织形式的优点有（ ）。A.激发创造性和积极性B.自负盈亏C.最高领导层摆脱日常事务D.管理双重性
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物业服务企业的组织形式中，事业部制是较为现代的一种组织形式，其主要优点包括( )。A:能调动各事业部门的积极性、责任心和主动性，增强了企业的活力B:促进了内部的竞争，提高了公司的效率和效益C:有利于复合型人才的考核培养，便于优秀人才脱颖而出D:有利于调动各方工作积极性，解决处理各自责任范围内的问题E:加强了专业管理的职能，适应涉及面广、技术复杂、服务多样化、管理综合性强的物业服务企业
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以工作和任务为中心的部门内部结构包括（ ）。A.矩阵结构B.直线制C.直线职能制D.分权制E.事业部制 确认答案
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矩阵制监理组织形式的优点是（　　）。A.权力集中，隶属关系明确B.命令统一，决策迅速C.发挥职能机构的专业管理作用D.有较大的机动性和适应性
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在市场经济条件下，出现了许多适应环境的新型组织结构，其中能最方便的将市场竞争机制引入企业内部管理的组织结构是（）A、直线职能制B、事业部制C、矩阵制D、网络型组织结构
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