能够使企业实现"集中决策、分散经营"的组织结构有（ ）。A.直线职能制B.矩阵制C.模拟分权制D.直线制E.事业部制
介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式是( )。A．矩阵制B．模拟分权制C．网络制D．集权制
以工作和任务为中心的部门内部结构包括（ ）。A．矩阵结构B．直线制C．事业部制D．分权制E．直线职能制
是一种集权和分权相结合的组织结构形式。A．职能制B．直线职能制C．矩阵制D．事业部制
部门结构模式主要有五种形式，而较适应大型企业的应是（ ）。A．事业部制和模拟分权制B．直线制C．矩阵结构制D．职能制
（ ）是一种典型的分权型组织结构。 A．模拟分权型 B．矩阵制 C．直线职能制 D．事业部制
（ ）是一种集权和分权相结合的组织结构形式。A．矩阵制B．直线职能制C．直线制D．事业部制
在不同的部门结构模式中，以关系为中心的部门结构通常出现在（ ）之中。A．直线职能制B．事业部制C．模拟分权制D．跨国公司
部门结构模式主要有五种形式，而较适应大型企业的应是（ ）A．事业部制和模拟分权制B．直线制C．矩阵结构制D．事业部制E．直线制和事业部制
下列哪些属于分权式结构()A、直线职能制B、事业部制C、超事业部制D、矩阵制E、模拟分权制
在现代组织结构的形式中,部门执行制指的是()。 A.事业部制B.模拟分权结构C.超事业部制D.虚拟结构制
以工作和任务为中心的部门结构包括( )。A．矩阵结构B．直线制C．事业部制D．分权制E．直线职能制
介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式是（ ）。A.矩阵制中 华 会 计网 校B.模拟分权制C.网络制D.集权制
模拟分权制也是一种组织的结构形式，它的特点是（ ）。A.介于直线制和职能制之间B.介于直线制和生产区域制之间C.介于矩阵制和直线职能制之间D.介于直线职能制和事业部制之间
以工作和任务为中心的部门结构模式有()。A:矩阵结构B:直线制C:事业部制D:分权制E:直线职能制
以工作和任务为中心的部门结构形式包括()A:矩阵结构B:直线制C:事业部制D:分权制E:直线职能制
以工作和任务为中心的部门结构形式包括（ ）。A.矩阵结构B.直线制C.事业部制D.分权制E.直线职能制
部门结构模式主要有五种形式，而较适应大型企业的应是()。A:事业部制和模拟分权制B:直线制C:矩阵结构制D:职能制
在不同的部门结构模式中，以关系为中心的部门结构通常出现在（ ）之中。A.直线职能制B.事业部制C.模拟分权制D.多维立体组织结构模式
以成果为中心的部门结构模式有（）。A、矩阵结构B、直线制C、事业部制D、超事业部制E、模拟分权制
（）组织结构形式适用于连续生产的钢铁、化工等大型企业。A、直线职能制B、事业部制C、矩阵制D、模拟分散制
介于直线一职能制和事业部制之间的结构形式是（）。A、直线制B、矩阵制C、职能制D、模拟分权制
部门结构模式主要有五种形式，较适应大型企业的应是（）A、事业部制和模拟分权制B、直线制C、矩阵结构制D、事业部制
单选题介于直线一职能制和事业部制之间的结构形式是（）。A直线制B矩阵制C职能制D模拟分权制
多选题以成果为中心的部门结构模式有（）。A矩阵结构B直线制C事业部制D超事业部制E模拟分权制
单选题部门结构模式主要有五种形式，较适应大型企业的应是（）A事业部制和模拟分权制B直线制C矩阵结构制D事业部制
单选题部门结构模式主要有五种形式，而较适应大型企业的应是（ ）。A事业部制和模拟分权制B直线制C矩阵结构制D职能制