若企业规模较大,岗位设置繁杂,进行岗位调查时应采用( )。A.现场观测法B.面谈法C.书面调查法D.综合采用上述方法
若企业规模较大,岗位设置繁杂,进行岗位调查时应采用( )。
A.现场观测法
B.面谈法
C.书面调查法
D.综合采用上述方法
B.面谈法
C.书面调查法
D.综合采用上述方法
参考解析
解析:进行岗位调查时,采用何种方式应视具体情况而定。在岗位数目较少的企业进行调查时,可采用面谈或现场观测的调查方式。在规模较大、岗位设置繁杂的企业进行调查时,可综合采用上述三种调查方式,如对重要岗位采用面谈、现场观测的调查方式,对一般岗位采用书面调查的方式,对一般岗位的个别不清楚的调查项目采用面谈或现场观测的方式加以复查、更正和补充。
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咨询人员对公司岗位设置的指导需要建立在对岗位设置现状的全面调查和分析基础上,以下关于岗位设置现状调查和分析工作的说法,正确的是( )。A.岗位设置现状调查和分析包括岗位设置现状收集和分类、岗位职责调查分析、岗位工作的工作量调查、人员作业率的瞬时观测、工作流程调查分析B.人员作业率的瞬时观测是对岗位工作量调查的补充,是为岗位设置提供工作负荷量的重要参考,因此精确度要求极高C.ECRS分析法是指排除、合并、调整顺序、简化等分析步骤D.工作流程调查分析是针对一些跨部门或跨岗位的复杂工作的分析步骤E.岗位设置分析的目的是使岗位之间工作不重复、岗位工作流程不反复,工作简化且各岗位工作结果可以度量
工作岗位调查的目的包括( )。A.为进行岗位设置提供依据 B.为制定各种人事文件提供资料C.为改进工作岗位的设计提供信息 D.为岗位评价与岗位分类提供必要依据E.收集有关信息,以便对岗位进行描述
在工作岗位分析的准备阶段,应做()A、对各岗位的现状进行初步了解,掌握各类基本数据和资料B、对岗位调查结果进行深入细致的分析C、设计岗位调查方案D、采用访谈、问卷、观察等方式进行E、采用文字、图表形式作出归纳和总结
下列关于岗位调查的说法,错误的是()A、采用面谈法时允许被调查人长篇大论地谈问题B、现场观察时应选择多处场地对同类岗位的劳动活动进行观察C、岗位调查的重点是针对岗位上的个人D、书面调查结果的可靠性和准确性受调查表本身和被调查者两个方面的影响
多选题在工作岗位分析的准备阶段,应做()A对各岗位的现状进行初步了解,掌握各类基本数据和资料B对岗位调查结果进行深入细致的分析C设计岗位调查方案D采用访谈、问卷、观察等方式进行E采用文字、图表形式作出归纳和总结
单选题进行薪酬调查时,若岗位复杂且数量大,应采用()。A企业之间相互调查B问卷调查法C采集社会公开信息D委托中介机构进行调查