某连锁店老总对于前一阶段的过渡扩展带来的管理问题束手无策，于是问一位著名管理专家：“我不知道如何管理好下属的300多个连锁店?”那位管理专家直截了当回答：“削减它们。”老总问：“削减多少?”专家说：“直到你能看得住它们为止。”上述管理专家的回答是以下面哪项陈述为前提的?( )A．下属连锁店多少与连锁店的性质有关B．下属连锁店多少与连锁店的发展有关C．下屑连锁店多少与连锁店领导层的人数有关D．下属连锁店多少与老总的能力有关
某连锁店老总对于前一阶段的过渡扩展带来的管理问题束手无策，于是问一位著名管理专家：“我不知道如何管理好下属的300多个连锁店?”那位管理专家直截了当回答：“削减它们。”老总问：“削减多少?”专家说：“直到你能看得住它们为止。”
上述管理专家的回答是以下面哪项陈述为前提的?( )
A．下属连锁店多少与连锁店的性质有关
B．下属连锁店多少与连锁店的发展有关
C．下屑连锁店多少与连锁店领导层的人数有关
D．下属连锁店多少与老总的能力有关
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案例分析题 一个旅行团来到英国相间的一座石板工厂参观，又为游客在隆隆机器声中问一位面无表恃的切石工人：“你在做什么?”这位工人头也不抬地答道：“我在切石板。”此游客又问附近的另一位工人：“你在做什么?”这位工人抬起头来答道：“我在赚钱养家。”此游客走到另一个工作区，见到一位精神抖数、满面春风的工人 ,于是又问道：“你在做什么?”工人兴高采烈地答道：“我在参与建造一座宏伟的教堂。”说完又向游客形容教堂的设计、建材 ⋯。问：上面故事说明了什么管理问题
我亲叔做生意赔了家子跑了,我用我叔的钱买了个房,还有他儿子买了个房,问几个问题法律大神请教下 1我叔判刑了，我婶子跑了，不知道在哪里，也没证据说明房钱是我叔的，我的房子没事吧。2我叔的儿子有事么？
阅读材料，并回答问题。材料：一位成功的企业家在被问起成功的诀窍时，说道：“最初，凭着我的热情和经验去管理企业，没有成功。后来我读了上百本关于企业管理的书籍，照书上的道理去做，也没有成功。最后我专心研究了企业的特点，不断总结以往的经验教训，摸索出一套行之有效的管理方法，最终取得了成功。”问题：请依据思想品德的教学原则分析该故事对于教师教学有哪些启示?
一位管理专家曾说：“一位清洁工的热情，比任何意想天开的管理方法都重要得多”，这说明（）。A、管理的关键在于激励下属工作的积极性B、管理的秘诀在于制定严格的规范C、管理的核心是人和人的积极性D、人的工作热情和奉献精神对于目标的达成至关重要
王进是一大型集团企业的总经理，一天他问一位管理专家：“我不知道如何管理好下属200多个企业”。那位专家回答说：“干掉他们”。王总又问：“干掉多少？”那位专家说：“直到你认为可以管理得了为止”。上述专家的回答是以下面（）项述为前提的。A、王进所在集团本应该拥有200多个子公司B、下属企业多少与总经理的管理方法无关C、下属企业多少与企业集团的性质有关D、那位专家并不愿意认真回答问题E、下属企业多少与总经理能力有直接关系
单选题女：昨天半夜院长通知我说，今天专家要来听课，我一晚上都没睡好！男：看你紧张的！到时候该怎么讲就怎么讲。问：男的是什么意思？A不知道B很麻烦C不用紧张D很容易