()不属于项目干系人管理的输入。A.干系人管理计划B.干系人沟通需求C.变更日志D.问题日志

()不属于项目干系人管理的输入。

A.干系人管理计划

B.干系人沟通需求

C.变更日志

D.问题日志


相关考题:

对项目干系人管理的主要目标是( )。A.调查项目干系人的需求和期望,以了解项目干系人的目标、目的和沟通层次B.关注对项目影响力最大的干系人的需求以便施加影响。C.使用沟通管理计划中为每个项目干系人确定的沟通方式讨论、解决问题D.促进干系人对项目的理解与支持,使干系人了解项目的进展和有可能带来的影响

以下关于项目干系人管理的描述中,错误的是( )。 A.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力 B.项目干系人管理提高了干系人的满意度 C.项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宣 D.对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责

某项目经理在编制干系人管理计划,绘制的如下表格是( )A.干系人职责分配矩阵B.干系人优先矩阵C.干系人参与评估矩阵D.干系人亲和图

项目沟通管理过程()。A.识别干系人B.规划沟通C.发布信息D.管理干系人期望

管理项目干系人参与过程的主要作用是()。A.限制干系人参与项目B.鼓励干系人参与项目C.提升干系人对项目支持D.与干系人进行沟通

沟通管理计划的编制是确定()的过程,即明确谁需要何种信息,何时需要以及如何向他们传递。A.干系人信息与沟通需求B.沟通方式与信息发布C.干系人提供的绩效信息D.干系人管理与经验教训总结

对项目干系人管理的主要目标是(60)。A.调查项目干系人的需求和期望,以了解项目干系人的目标、目的和沟通层次B.充分理解项目干系人的需求以便充分与干系人合作,以达成项目的目标C.使用沟通管理计划中为每个项目干系人确定的沟通方式讨论、解决问题D.促进干系人对项目的理解与支持,使干系人了解项目的进展和有可能带来 的影响

控制干系人参与输入不包含以下哪项( )。A.项目管理计划B.问题日志C.工作绩效数据D.变更请求

以下关于项目干系人管理的叙述中,( )的表述是正确的。A.对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责B.项目干系人管理提高了干系人的满意度C.项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜D.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力E.项目干系人管理是对项目沟通进行管理

( )不是管理干系人的输入A:问题日志B:干系人管理计划C:变更日志D:沟通管理计划

某大型垃圾填埋场工程建设项目,项目发起人与项目经理一起识别出如下3类项目干系人:甲方信息系统管理人员、项目组主要技术人员、监理方,并准备针对 他们编制干系人管理计划。对此,您的建议是( ) 。A.重新识别干系人B.编制干系人管理计划C.召开干系人管理沟通会议D.编制项目进度计划

( )不是管理干系人的输入A. 问题日志B. 干系人管理计划C. 变更日志D. 沟通管理计划

下面关于项目干系人管理的说法中,不正确的是 ( ) 。A. 项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理,以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题B. 项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责C. 面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法D. 项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员,其三大职责是参与、审查和反馈

( )不是控制干系人参与的输入。A.问题日志B.变更日志C.项目管理计划D.项目文件

某大型环保信息系统工程建设项目,项目发起人与项目经理一起识别出如下3类项目干系人:甲方信息系统管理人员、项目组主要技术人员、监理方,并准备针对他们编制干系人管理计划。对此,您的建议是( )。A.重新识别干系人B.编制干系人管理计划C.召开干系人管理沟通会议D.编制项目进度计划

问题日志是( )的输入A. 识别干系人B. 规划干系人C. 管理干系人参与D. 控制干系人参与

在编制沟通计划时,干系人登记册是沟通计划编制的输入,()不是干系人的内容。A.主要沟通对象B.关键影响人C.次要沟通对象D.组织结构与干系人的责任关系

识别与管理项目干系人需求需要做到以下哪几项要求()。A、干系人管理关注与干系人的持续沟通B、了解干系人的需要和期待C、管理利益冲突D、促进干系人合理参与项目决策和活动

以下哪个是收集需求过程的输入?()A、项目工作说明书B、项目范围管理计划C、干系人登记册D、干系人管理策略

用来记录基本信息、评估信息以及干系人分类的识别干系人过程的关键输出是()。A、干系人管理计划B、沟通计划C、干系人登记册D、沟通日志

以下哪个不是管理干系人期望过程的输入?()A、变更日志B、变更请求C、问题日志D、干系人登记册

已经按照沟通管理计划分发了项目信息。一些项目可交付成果发生了变更。这些变更是按照变更控制计划作出的。一位干系人在得知以前曾经公布过的项目可交付成果变更时,感觉十分惊讶,所有干系人都收到了变更通知的消息。项目经理应该如何做?()A、确定为什么该干系人没有收到信息,并告诉干系人信息公布的日期。B、审核沟通管理计划,确定为什么干系人不理解自己的职责。C、对沟通管理计划进行审核,如需要,对沟通管理计划进行修改。D、在下次筹划委员会会议上说明该问题,以便其他干系人不会遗忘公布的变更信息。

规划沟通过程的输入包括()A、干系人登记册、干系人管理策略、事业环境因素、组织过程资产B、干系人需求、项目范围说明书、项目预算、项目进度计划C、组织结构、干系人分析、项目管理计划、沟通障碍D、干系人管理策略、RAM、WBS、行政程序

多选题识别与管理项目干系人需求需要做到以下哪几项要求()。A干系人管理关注与干系人的持续沟通B了解干系人的需要和期待C管理利益冲突D促进干系人合理参与项目决策和活动

单选题用来记录基本信息、评估信息以及干系人分类的识别干系人过程的关键输出是()。A干系人管理计划B沟通计划C干系人登记册D沟通日志

单选题项目沟通管理的主要过程是()A识别干系人,规划沟通,发布信息,管理干系人期望和报告绩效B规划沟通,规划应对,报告进展,发布信息和管理干系人C规划沟通,分析干系人要求,发布信息,安排报告时间和报告项目结束D识别干系人,发布信息,报告变更,更新项目文档和验收项目可交付成果

单选题以下哪个不是管理干系人期望过程的输入?()A变更日志B变更请求C问题日志D干系人登记册