B公司目前采用30天按发票金额付款的信用政策。可供选择的方案,有关数据如下:12%。NH公司决定追加投资100万元,若投向A投资中心,每年可增加经营利润20万元;若投向B投资中心,每年可增加经营利润15万元。要求:(1)计算追加投资前A投资中心的剩余收益;(2)计算追加投资前B投资中心的经营资产;(3)计算追加投资前NH公司的投资报酬率;(4)若A投资中心接受追加投资,计算其剩余收益;(5)若B投资中心接受追加投资,计算其投资报酬率。为了扩大销售,公司拟改变现有的信用政策,有两个 当前 方案一 方案二 信用条件 n/30 n/60 2/10,1/20,n/30 年销售量(件) 72000 86400 79200 销售单价(元) 5 5 5 边际贡献率 0.2 0.2 0.2 可能发生的收账费用(元) 3000 5000 2850 可能发生的坏账损失(元) 6000 10000 5400 平均存货水平(件) 10000 15000 11000 平均应付账款(元) 50000 60000 70000如果采用方案二,估计会有20%的顾客(按销售量计算,下同)在10天内付款、30%的顾客在20天内付款,其余的顾客在30天内付款。假设该项投资的资本成本为10%;一年按360天计算,每件存货成本按变动成本3元计算。要求:填写下表并回答哪一个方案更好些? 目前 方案1 方案2 销售收入 边际贡献 增加的边际贡献 应收账款平均收现天数 应收账款应计利息 应收账款应计利息差额 存货应计利息 存货应计利息差额 应付账款节约利息 应付账款节约利息差额 收账费用 收账费用差额 坏账损失 坏账损失差额 现金折扣成本 现金折扣差额 净损益差额

B公司目前采用30天按发票金额付款的信用政策。可供选择的方案,有关数据如下:

12%。NH公司决定追加投资100万元,若投向A投资中心,每年可增加经营利润20万元;若投向B投资中心,每年可增加经营利润15万元。

要求:

(1)计算追加投资前A投资中心的剩余收益;

(2)计算追加投资前B投资中心的经营资产;

(3)计算追加投资前NH公司的投资报酬率;

(4)若A投资中心接受追加投资,计算其剩余收益;

(5)若B投资中心接受追加投资,计算其投资报酬率。

为了扩大销售,公司拟改变现有的信用政策,有两个 当前 方案一 方案二 信用条件 n/30 n/60 2/10,1/20,n/30 年销售量(件) 72000 86400 79200 销售单价(元) 5 5 5 边际贡献率 0.2 0.2 0.2 可能发生的收账费用(元) 3000 5000 2850 可能发生的坏账损失(元) 6000 10000 5400 平均存货水平(件) 10000 15000 11000 平均应付账款(元) 50000 60000 70000如果采用方案二,估计会有20%的顾客(按销售量计算,下同)在10天内付款、30%的顾客在20天内付款,其余的顾客在30天内付款。

假设该项投资的资本成本为10%;一年按360天计算,每件存货成本按变动成本3元计算。

要求:填写下表并回答哪一个方案更好些? 目前 方案1 方案2 销售收入 边际贡献 增加的边际贡献 应收账款平均收现天数 应收账款应计利息 应收账款应计利息差额 存货应计利息 存货应计利息差额 应付账款节约利息 应付账款节约利息差额 收账费用 收账费用差额 坏账损失 坏账损失差额 现金折扣成本 现金折扣差额 净损益差额


相关考题:

E公司生产、销售一种产品,该产品的单位变动成本是60元,单位售价是80元。公司目前采用30天按发票金额付款的信用政策,80%的顾客(按销售量计算,下同)能在信用期内付款,另外20%的顾客平均在信用期满后20天付款,逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用,公司每年的销售量为 36000件,平均存货水平为2000件。为了扩大销售量、缩短平均收现期,公司拟扒出“5/10、2/20、n/30”的现金折扣政策。采用该政策后,预计销售量会增加15%,40%的顾客会在10天内付款,30%的顾客会在20天内付款,20%的顾客会在30天内付款,另10%的顾客平均在信用期满后20天付款,逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用。为了保证及时供货,平均存货水平需提高到24000件,其他条件不变。假设等风险投资的最低报酬率为12%,一年按360天计算。要求:(1)计算改变信用政策后边际贡献、收账费用、应收账款应计利息、存货应计利息、现金折扣成本的变化。(2)计算改变信用政策的净损益,并回答E公司是否应推出该现金折扣政策。

某公司目前年赊销收入为3000万元,变动成本率70%,资本成本12%,信用条件为“n/30”,坏账损失率2%,收账费用65000元,为使赊销收入增加10%,有A、B两个方案可共选择。A方案:信用条件为“n/60”,坏账损失率3%,收账费用70.2万元。B方案:信用条件为“2/10,1/20,n/60”,客户中利用2%现金折扣的预计有60%,利用1%现金折扣的预计有15%,放弃现金折扣的预计有25%。预计坏账损失率为2%,收账费用为58.78万元。要求:通过计算,评价公司是否应改变目前的信用条件。如改变,应选择哪个方案更有利()。A、不应当改变目前的信用条件;应选择A方案B、应当改变目前的信用条件;应选择B方案C、不应当改变目前的信用条件;应选择B方案D、应当改变目前的信用条件;应选择A方案

B公司目前采用30天按发票金额付款的信用政策。为了扩大销售,公司拟改变现有的信用政策,有两个可供选择的方案,有项 目 上年实际 本年预计 销售收入 3200 净利润 160 股利 48 本期留存利润 112 流动资产 2552 固定资产 1800 资产总计 4352 流动负债 1200 长期负债 800 负债合计 2000 实收资本 1600 期末未分配利润 752 所有者权益合计 2352 负债及所有者权益总计 4352 关数据如下: 当前 方案一 方案二 信用期 n/30 n/60 2/10,1/20,n/30 年销售量(件) 72000 86400 79200 销售单价(元) 5 5 5 边际贡献率 0.2 0.2 0.2 可能发生的收账费用(元) 3000 5000 2850 可能发生的坏账损失(元) 6000 10000 5400 平均存货水平(件) 10000 15000 11000 平均应付账款(元) 50000 60000 70000如果采用方案二,估计会有20%的顾客(按销售量计算,下同)在10天内付款、30%的顾客在20天内付款,其余的顾客在30天内付款。假设该项投资的资本成本为10%;一年按360天计算,每件存货成本按变动成本3元计算。要求:采用差额分析法回答哪一个方案更好些?

万达公司目前采用30天按发票金额付款的信用政策。为了扩大销售,公司拟改变现有的信用政策,有关数据如下:项 目 当前新方案信用期N/302/10,1/20,N/30年销售量(件)72 00079 200销售单价(元)55变动成本率0.80.8收账费占赊销额的比率4%4%预计的坏账损失率占赊销额的5%占未享受折扣额的5%平均存货水平(件)10 00011 000如果采用新方案,估计会有20%的顾客(按销售量计算,下同)在10天内付款、30%的顾客在20天内付款,其余的顾客在30天内付款。假设该项投资的资本成本为10%;一年按360天计算。要求:(1)确定改变信用政策增加的边际贡献。(2)确定改变信用政策增加的应收账款应计利息。(3)确定改变信用政策增加的存货应计利息。(4)确定改变信用政策增加的税前净损益,并分析应否改变信用政策。(5)简单分析企业实施信用政策时,为了加强应收账款的监控,可采用的监控方法有哪些。

根据材料回答5~8题:B公司目前采用30天按发票金额付款的信用政策。为了扩大销售,公司拟改变现有的信用政策,有两个可供选择的方案,有关数据如下:单位:万元 当前 方案一 方案二 信用期 n/30 n/60 2/10,1/20,n/30 年销售量(件) 72 000 86 400 79 200 销售单价(元) 5 5 5 边际贡献率 0.2 0.2 0.2 可能发生的收账费用(元) 3 000 5 000 2 850 可能发生的坏账损失(元) 6 000 10 000 5 400 如果采用方案二,估计会有20%的顾客(按销售量计算,下同)在10天内付款、30%的顾客在20天内付款,其余的顾客在30天内付款。(假定计算现金折扣的时候不考虑增值税)假设该项投资的资本成本为10%;一年按360天计算,假定销售净利润率为20%。目前信用政策下,企业的利润为( )万元。A.60 600B.60 000C.63 000D.65 640

B公司目前采用30天按发票金额付款的信用政策。为了扩大销售,公司拟改变现有的信用政策,有两个可供选择的方案,有关数据如下:如果采用方案二,估计会有20%的顾客(按销售量计算,下同)在10天内付款、30%的顾客在20天内付款,其余的顾客在30天内付款。假设该项投资的资本成本为10%;一年按360天计算。要求:(1)采用差额分析法评价方案一。需要单独列示“应收账款应计利息差额”“存货应计利息差额”和“净损益差额”。(2)采用差额分析法评价方案二。需要单独列示“应收账款应计利息差额”“存货应计利息差额”和“净损益差额”。(3)哪一个方案更好些?

E公司生产、销售一种产品,该产品的单位变动成本是60元,单位售价是80元。公司目前采用30天按发票金额付款的信用政策,80%的顾客(按销售量计算,下同)能在信用期内付款,另外20%的顾客平均在信用期满后20天付款,逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用。公司每年的销售量为36 000件,平均存货水平为2 000件。为扩大销售量、缩短平均收现期,公司拟推出“5/10、2/20、n/30”的现金折扣政策。  采用该政策后,预计销售量会增加l5%,40%的顾客会在10天内付款,30%的顾客会在20天内付款,20%的顾客会在30天内付款,另外10%的顾客平均在信用期满后20天付款,逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用。为了保证及时供货,平均存货水平需提高到2 400件,其他条件不变。假设等风险投资的最低报酬率为l2%,一年按360天计算。  要求:  (1)计算改变信用政策后边际贡献、收账费用、应收账款应计利息、存货应计利息、现金折扣成本的变化。  (2)计算改变信用政策的净损益,并回答E公司是否应推出该现金折扣政策。

1、B公司生产、销售一种产品,该产品的单位变动成本是60元,单价为80元。公司目前采用30天按发票金额付款的信用政策,80%的顾客(按销售量计算,下同)能在信用期内付款,另外20%的顾客平均在信用期满后20天付款,逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用。公司每年的销售量为36000件,平均存货水平为2000件。为扩大销售量、缩短平均收现期,公司拟推出“3/10,1/20,n/30”的现金折扣策略。采用该策略后,预计销售量会增加15%,40%的顾客会在10天内付款,30%的顾客会在20天内付款,20%的顾客会在30天内付款,另外10%的顾客平均在信用期满后20天付款,逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用。为了保证及时供货,平均存货水平需提高到2400件,其他条件不变。假设等风险投资的最低报酬率为10%,一年按360天计算。 要求: (1)计算改变信用政策后的边际贡献、收账费用、应收账款应计利息、存货应计利息、现金折扣成本的变化。 (2)计算改变信用政策增加的净损益,并回答B公司是否应推出该现金折扣策略。

某公司现在采用30天按发票金额付款(即无现金折扣)的信用政策,拟将信用期间放宽至60天,仍按发票金额付款。假设等风险投资的最低报酬率为15%,其他有关数据如下表。  要求:分析该公司应否将信用期间改为60天。

科达公司只生产、销售一种产品,该产品的单价为80元,变动成本率为75%。公司目前采用30天按发票金额付款的信用政策,60%的顾客(按销售量计算,下同)能在信用期内付款,另外40%的顾客平均在信用期满后10天付款,逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用。公司每年的销售量为36000件,年平均存货周转次数为144次(按销售收入计算)。为扩大销售量、缩短平均收现期,公司拟推出“4/10,2/20,n/30”的现金折扣策略。采用该策略后,预计销售量会增加25%,50%的顾客会在第10天付款,20%的顾客会在第20天付款,20%的顾客会在第30天付款,另外10%的顾客平均在信用期满后20天付款,逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用。为了保证及时供货,其他条件不变。假设等风险投资的最低报酬率为10%,一年按360天计算。要求:(1)计算改变信用政策后的边际贡献、收账费用、应收账款应计利息、存货应计利息、现金折扣成本的变化额。(2)计算改变信用政策增加的净损益,并回答科达公司是否应推出该现金折扣策略。

某公司目前采用30天按发票金额(即无现金折扣)付款的信用政策,拟将信用期间放宽至60天,仍按发票金额付款。假设等风险投资的最低报酬率为15%,其他有关数据见表。     信用期决策数据要求:  (1)计算增加的盈利   (2)计算增加的成本费用   (3)计算增加的税前损益   (4)选择信用政策

A企业目前采用30天按发票金额(即无现金折扣)付款的信用政策,拟将信用期限放宽至60天,仍按发票金额付款。假设等风险投资的最低报酬率为15%,其他有关数据见表。  信用期决策数据要求计算:(1)盈利增加,(2)成本费用增加,(3)增加的税前损益。

东方公司目前采用30天按发票金额付款的信用政策。为了扩大销售,公司拟改变现有的信用政策(2/10,1/20,n/30),有关数据如下: 如果采用新信用政策,估计会有20%的顾客(按销售量计算,下同)在10天内付款、30%的顾客在20天内付款,其余的顾客在30天内付款。 假设等风险投资的最低报酬率为10%;一年按360天计算。 20%的顾客(按销售量计算,下同)在10天内付款、30%的顾客在20天内付款,其余的顾客在30天内付款。 要求: (1)计算信用政策改变后的收益增加; (2)计算原信用政策下应收账款占用资金应计利息; (3)计算新信用政策下应收账款占用资金应计利息; (4)计算改变信用政策后应收账款占用资金应计利息增加; (5)计算改变信用政策后存货占用资金应计利息增加; (6)计算改变信用政策后收账费用增加; (7)计算改变信用政策后坏账损失增加; (8)计算改变信用政策后现金折扣成本增加; (9)计算改变信用政策后税前损益的增加; (10)根据以上计算结果,为该企业作出信用政策是否改变的决策。

甲公司生产并销售某种产品,目前采用现金销售政策,年销售量180000件,产品单价10元,单位变动成本6元,为了扩大销售量,甲公司拟将目前的现销政策改为赊销并提供一定的现金折扣,信用政策为“2/10,n/30”,改变信用政策后,年销售量预计提高12%,预计50%的客户(按销售量计算,下同)会享受现金折扣优惠,40%的客户在30天内付款,10%的客户平均在信用期满后20天付款,收回逾期应收账款发生的收账费用为逾期金额的3%。等风险投资的必要收益率为15%,一年按360天计算。要求:计算改变信用政策引起的以下项目的变动额:(1)边际贡献变动额。(2)现金折扣成本变动额。(3)应收账款占用资金的应计利息变动额。(4)收账费用的变动额。(5)计算改变信用政策引起的税前损益变化,并说明该信用政策改变是否可行。

甲公司与其供应商之间往来对账及结算的依据是采购发票,甲公司只有收到供应商开具的发票后才确定双方之间的往来款项,并以此作为付款依据,对于甲公司而言可供选择的流程有()A、采用采购发票立账模式;采用流程:采购订单→采购入库单→进货单→采购发票→付款单B、采用采购发票立账模式;采用流程:采购订单→进货单→采购发票→付款单→采购入库单C、采用采购发票立账模式;采用流程:采购入库单→进货单→采购发票→付款单D、采用进货单立账模式;采用流程:采购订单→采购入库单

某公司目前发行在外普通股100万股(每股1元),已发行10%利率的债券400万元,该公司打算为一个新的投资项目融资500万元,新项目投产后公司每年息税前利润增加到200万元。现有两个方案可供选择:按12%的利率发行债券(方案1); 按每股20元发行新股(方案2)。公司适用所得税率40%。判断哪个方案更好。

境内A公司做信用证业务(可转让信用证),A公司在接证后,把该信用证转让给境内B公司,B公司把货物发往境外后,开具发票给A、公司,A公司收到B、公司的发票后,再重新开一张发票给境外的进口商,境外进口商把货款划入A公司的开户银行,收款银行根据信用证的规定,按B公司的发票金额直接给其划款,其余部分给A公司入账,那么A公司和B、公司的入账款项应如何申报?

N公司向兴业银行申请开立跨境信用证,以下付款方式()可供客户选择。A、即期付款B、远期付款C、议付D、承兑

问答题甲公司拟投资建设一条生产线,行业基准贴现率为10%,现有四个方案可供选择,相关的现金净流量数据如下表所示。相关的时间价值系数如下。计算B方案净现值指标。

问答题E公司生产、销售一种产品,该产品的单位变动成本是60元,单位售价是80元。公司目前采用30天按发票金额付款的信用政策,80%的顾客(按销售量计算,下同)能在信用期内付款,另外20%的顾客平均在信用期满后20天付款,逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用。公司每年的销售量为36000件,平均存货水平为2000件。为扩大销售量、缩短平均收现期,公司拟推出“5/10、2/20、N/30”的现金折扣政策。采用该政策后,预计销售量会增加15%,40%的顾客会在10天内付款,30%的顾客会在20天内付款,20%的顾客会在30天内付款,另外10%的顾客平均在信用期满后20天付款,逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用。为了保证及时供货,平均存货水平需提高到2400件,假设固定成本不变。假设等风险投资的最低报酬率为12%,一年按360天计算。计算改变信用政策前、后的边际贡献、收账费用、应收账款占用资金应计利息、存货占用资金应计利息、现金折扣成本的变化以及改变信用政策的税前损益变化。

问答题甲公司拟投资建设一条生产线,行业基准贴现率为10%,现有四个方案可供选择,相关的现金净流量数据如下表所示。相关的时间价值系数如下。计算C方案动态投资回收期。

问答题E公司生产、销售一种产品,该产品的单位变动成本是60元,单位售价是80元。该公司目前采用30天按发票金额付款的信用政策,80%的顾客(按销售量计算,下同)能在信用期内付款,另外20%的顾客平均在信用期满后20天付款,逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用,该公司每年的销售量为36 000件,平均存货水平为2 000件。为了扩大销售量、缩短平均收现期,该公司拟推出“5/10、2/20、n/30”的现金折扣政策。采用该政策后,预计销售量会增加15 %,40%的顾客会在10天内付款,30%的顾客会在20天内付款,20%的顾客会在30天内付款,另外10%的顾客平均在信用期满后20天付款,逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用。为了保证及时供货,平均存货水平需提高到2 400件,其他条件不变。假设等风险投资的最低报酬率为12%,一年按360天计算。要求:(1)计算改变信用政策后边际贡献、收账费用、应收账款应计利息、存货应计利息、现金折扣成本的变化。(2)计算改变信用政策的净损益,并回答E公司是否应推出该现金折扣政策。

问答题甲公司生产并销售某种产品,目前采用现金销售政策,年销售量180000件,产品单价10元,单位变动成本6元,年平均存货周转次数(按销售成本计算)为3次,为了扩大销售量,甲公司拟将目前的现销政策改为赊销并提供一定的现金折扣,信用政策为“2/10,n/30”,改变信用政策后,年销售量预计提高12%,预计50%的客户(按销售量计算,下同)会享受现金折扣优惠,40%的客户在30天内付款,10%的客户平均在信用期满后20天付款,收回逾期应收账款发生的收账费用为逾期金额的3%,存货周转次数保持不变,应付账款年平均余额将由目前的90000元增加至110000元。等风险投资的必要报酬率为l5%,一年按360天计算。计算改变信用政策引起的税前损益变化,并说明该信用政策改变是否可行。

问答题E公司生产、销售一种产品,该产品的单位变动成本是60元,单位售价是80元。公司目前采用30天按发票金额付款的信用政策,80%的顾客(按销售量计算,下同)能在信用期内付款,另外20%的顾客平均在信用期满后20天付款,逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用。公司每年的销售量为36000件,平均存货水平为2000件。 为扩大销售量、缩短平均收现期,公司拟推出“5/10、2/20、N/30”的现金折扣政策。采用该政策后,预计销售量会增加15%,40%的顾客会在10天内付款,30%的顾客会在20天内付款,20%的顾客会在30天内付款,另外10%的顾客平均在信用期满后20天付款,逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用。 为了保证及时供货,平均存货水平需提高到2400件,假设固定成本不变。假设等风险投资的最低报酬率为12%,一年按360天计算。E公司是否应推出该现金折扣政策。

问答题E公司生产销售一种产品,该产品的单位变动成本是60元,单位售价是80元。公司目前采用30天按发票金额付款的信用政策,80%的顾客(按销售量计算,下同)能在信用期内付款,另外20%的顾客平均在信用期满后20天付款,逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用,公司每年的销售量为36000件。为了扩大销售量、缩短平均收现期,公司拟推出“5/10、2/20、n/30”的现金折扣政策。采用该政策后,预计销售量会增加15%,40%的顾客会在10天内付款,30%的顾客会在20天内付款,20%的顾客会在30天内付款,另10%的顾客平均在信用期满后20天付款,逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用。其他条件不变。假设资本成本为12%,一年按360天计算。要求:(1)计算改变信用政策后边际贡献、收账费用、应收账款应计利息和现金折扣成本的增加额。(2)计算改变信用政策后增加的税前损益,并回答E公司是否应推出该现金折扣政策。

问答题E公司生产、销售一种产品,该产品的单位变动成本是60元,单位售价是80元。公司目前采用30天按发票金额付款的信用政策,80%的顾客(按销售量计算,下同)能在信用期内付款,另外20%的顾客平均在信用期满后20天付款,逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用。公司每年的销售量为36000件,平均存货水平为2000件。为扩大销售量、缩短平均收现期,公司拟推出“5/10、2/20、n/30”的现金折扣政策。采用该政策后,预计销售量会增加15%,40%的顾客会在10天内付款,30%的顾客会在20天内付款,20%的顾客会在30天内付款,另外10%的顾客平均在信用期满后20天付款,逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用。为了保证及时供货,平均存货水平需提高到2400件,其他条件不变。假设等风险投资的最低报酬率为12%,一年按360天计算。计算改变信用政策增加的税前损益,并回答E公司是否应推出该现金折扣政策。

多选题N公司向兴业银行申请开立跨境信用证,以下付款方式()可供客户选择。A即期付款B远期付款C议付D承兑