东方公司目前采用30天按发票金额付款的信用政策。为了扩大销售，公司拟改变现有的信用政策（2/10,1/20,n/30），有关数据如下： 如果采用新信用政策，估计会有20%的顾客（按销售量计算，下同）在10天内付款、30%的顾客在20天内付款，其余的顾客在30天内付款。 假设等风险投资的最低报酬率为10%；一年按360天计算。 20%的顾客（按销售量计算，下同）在10天内付款、30%的顾客在20天内付款，其余的顾客在30天内付款。 要求： （1）计算信用政策改变后的收益增加； （2）计算原信用政策下应收账款占用资金应计利息； （3）计算新信用政策下应收账款占用资金应计利息； （4）计算改变信用政策后应收账款占用资金应计利息增加； （5）计算改变信用政策后存货占用资金应计利息增加； （6）计算改变信用政策后收账费用增加； （7）计算改变信用政策后坏账损失增加； （8）计算改变信用政策后现金折扣成本增加； （9）计算改变信用政策后税前损益的增加； （10）根据以上计算结果，为该企业作出信用政策是否改变的决策。
东方公司目前采用30天按发票金额付款的信用政策。为了扩大销售，公司拟改变现有的信用政策（2/10,1/20,n/30），有关数据如下：
如果采用新信用政策，估计会有20%的顾客（按销售量计算，下同）在10天内付款、30%的顾客在20天内付款，其余的顾客在30天内付款。
假设等风险投资的最低报酬率为10%；一年按360天计算。
20%的顾客（按销售量计算，下同）在10天内付款、30%的顾客在20天内付款，其余的顾客在30天内付款。
要求：
（1）计算信用政策改变后的收益增加；
（2）计算原信用政策下应收账款占用资金应计利息；
（3）计算新信用政策下应收账款占用资金应计利息；
（4）计算改变信用政策后应收账款占用资金应计利息增加；
（5）计算改变信用政策后存货占用资金应计利息增加；
（6）计算改变信用政策后收账费用增加；
（7）计算改变信用政策后坏账损失增加；
（8）计算改变信用政策后现金折扣成本增加；
（9）计算改变信用政策后税前损益的增加；
（10）根据以上计算结果，为该企业作出信用政策是否改变的决策。
如果采用新信用政策，估计会有20%的顾客（按销售量计算，下同）在10天内付款、30%的顾客在20天内付款，其余的顾客在30天内付款。
假设等风险投资的最低报酬率为10%；一年按360天计算。
20%的顾客（按销售量计算，下同）在10天内付款、30%的顾客在20天内付款，其余的顾客在30天内付款。
要求：
（1）计算信用政策改变后的收益增加；
（2）计算原信用政策下应收账款占用资金应计利息；
（3）计算新信用政策下应收账款占用资金应计利息；
（4）计算改变信用政策后应收账款占用资金应计利息增加；
（5）计算改变信用政策后存货占用资金应计利息增加；
（6）计算改变信用政策后收账费用增加；
（7）计算改变信用政策后坏账损失增加；
（8）计算改变信用政策后现金折扣成本增加；
（9）计算改变信用政策后税前损益的增加；
（10）根据以上计算结果，为该企业作出信用政策是否改变的决策。
参考解析
解析：1.收益增加 ＝（79200－72000）×（5－4）＝7200（元）（0.5分）
2.原信用政策下应收账款占用资金应计利息 ＝360000/360×30×4/5×10%＝2400（元）（0.5分）
3.新信用政策下：
2020新版教材习题陆续更新，瑞牛题库考试软件，www.niutk.com
平均收现期＝10×20%＋20×30%＋30×50%＝23（天）
应收账款占用资金应计利息＝396000/360×23×4/5×10%＝2024（元）（0.5分）
4.改变信用政策后应收账款占用资金应计利息增加＝2024－2400＝－376（元）（0.5分）
5.改变信用政策后存货占用资金应计利息增加
＝（11000－10000）×4×10%＝400（元）（0.5分）
6.改变信用政策后收账费用增加 ＝2850－3000＝－150（元）（0.5分）
7.改变信用政策后坏账损失增加 ＝5400－6000＝－600（元）（0.5分）
8.改变信用政策后现金折扣成本增加
＝396000×20%×2%＋396000×30%×1%＝2772（元）（0.5分）
9.改变信用政策后税前损益的增加
＝7200－（－376）－400－（－150）－（－600）－2772
＝5154（元）（0.5分）
10.由于改变信用政策后增加了企业的税前损益，因此，企业应该采用新信用政策。（0.5分）
2.原信用政策下应收账款占用资金应计利息 ＝360000/360×30×4/5×10%＝2400（元）（0.5分）
3.新信用政策下：
2020新版教材习题陆续更新，瑞牛题库考试软件，www.niutk.com
平均收现期＝10×20%＋20×30%＋30×50%＝23（天）
应收账款占用资金应计利息＝396000/360×23×4/5×10%＝2024（元）（0.5分）
4.改变信用政策后应收账款占用资金应计利息增加＝2024－2400＝－376（元）（0.5分）
5.改变信用政策后存货占用资金应计利息增加
＝（11000－10000）×4×10%＝400（元）（0.5分）
6.改变信用政策后收账费用增加 ＝2850－3000＝－150（元）（0.5分）
7.改变信用政策后坏账损失增加 ＝5400－6000＝－600（元）（0.5分）
8.改变信用政策后现金折扣成本增加
＝396000×20%×2%＋396000×30%×1%＝2772（元）（0.5分）
9.改变信用政策后税前损益的增加
＝7200－（－376）－400－（－150）－（－600）－2772
＝5154（元）（0.5分）
10.由于改变信用政策后增加了企业的税前损益，因此，企业应该采用新信用政策。（0.5分）
相关考题：
E公司生产、销售一种产品，该产品的单位变动成本是60元，单位售价是80元。公司目前采用30天按发票金额付款的信用政策，80%的顾客（按销售量计算，下同）能在信用期内付款，另外20%的顾客平均在信用期满后20天付款，逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用，公司每年的销售量为 36000件，平均存货水平为2000件。为了扩大销售量、缩短平均收现期，公司拟扒出“5/10、2/20、n/30”的现金折扣政策。采用该政策后，预计销售量会增加15%，40%的顾客会在10天内付款，30%的顾客会在20天内付款，20%的顾客会在30天内付款，另10%的顾客平均在信用期满后20天付款，逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用。为了保证及时供货，平均存货水平需提高到24000件，其他条件不变。假设等风险投资的最低报酬率为12%，一年按360天计算。要求：（1）计算改变信用政策后边际贡献、收账费用、应收账款应计利息、存货应计利息、现金折扣成本的变化。（2）计算改变信用政策的净损益，并回答E公司是否应推出该现金折扣政策。
B公司目前采用30天按发票金额付款的信用政策。为了扩大销售，公司拟改变现有的信用政策，有两个可供选择的方案，有项 目 上年实际 本年预计 销售收入 3200 净利润 160 股利 48 本期留存利润 112 流动资产 2552 固定资产 1800 资产总计 4352 流动负债 1200 长期负债 800 负债合计 2000 实收资本 1600 期末未分配利润 752 所有者权益合计 2352 负债及所有者权益总计 4352 关数据如下： 当前 方案一 方案二 信用期 n/30 n/60 2/10,1/20，n/30 年销售量(件) 72000 86400 79200 销售单价(元) 5 5 5 边际贡献率 0.2 0.2 0.2 可能发生的收账费用(元) 3000 5000 2850 可能发生的坏账损失(元) 6000 10000 5400 平均存货水平(件) 10000 15000 11000 平均应付账款(元) 50000 60000 70000如果采用方案二，估计会有20%的顾客(按销售量计算，下同)在10天内付款、30%的顾客在20天内付款，其余的顾客在30天内付款。假设该项投资的资本成本为10%；一年按360天计算，每件存货成本按变动成本3元计算。要求：采用差额分析法回答哪一个方案更好些?
万达公司目前采用30天按发票金额付款的信用政策。为了扩大销售，公司拟改变现有的信用政策，有关数据如下：项 目 当前新方案信用期N/302/10,1/20，N/30年销售量(件)72 00079 200销售单价(元)55变动成本率0.80.8收账费占赊销额的比率4%4%预计的坏账损失率占赊销额的5%占未享受折扣额的5%平均存货水平(件)10 00011 000如果采用新方案，估计会有20%的顾客(按销售量计算，下同)在10天内付款、30%的顾客在20天内付款，其余的顾客在30天内付款。假设该项投资的资本成本为10%；一年按360天计算。要求：(1)确定改变信用政策增加的边际贡献。(2)确定改变信用政策增加的应收账款应计利息。(3)确定改变信用政策增加的存货应计利息。(4)确定改变信用政策增加的税前净损益，并分析应否改变信用政策。(5)简单分析企业实施信用政策时，为了加强应收账款的监控，可采用的监控方法有哪些。
根据材料回答5~8题：B公司目前采用30天按发票金额付款的信用政策。为了扩大销售，公司拟改变现有的信用政策，有两个可供选择的方案，有关数据如下：单位：万元 当前 方案一 方案二 信用期 n/30 n/60 2/10,1/20，n/30 年销售量(件) 72 000 86 400 79 200 销售单价(元) 5 5 5 边际贡献率 0.2 0.2 0.2 可能发生的收账费用(元) 3 000 5 000 2 850 可能发生的坏账损失(元) 6 000 10 000 5 400 如果采用方案二，估计会有20%的顾客(按销售量计算，下同)在10天内付款、30%的顾客在20天内付款，其余的顾客在30天内付款。(假定计算现金折扣的时候不考虑增值税)假设该项投资的资本成本为10%；一年按360天计算，假定销售净利润率为20%。目前信用政策下，企业的利润为（ ）万元。A．60 600B．60 000C．63 000D．65 640
某公司2018年采用“2/30，n/40”的信用政策，该年度赊销收入为5000万元，变动成本率为40%，已知占赊销额40%的客户会利用2%的折扣，其余客户在信用期内付款，收账费用为90万元。某公司预计的2019年度将更改信用政策，信用条件是“2/10，1/20，n/45”，预计年赊销收入将提高至6000万元，变动成本率不变，资本成本为10%，收账费用为150万元。预计占赊销额60%的客户会利用2%的现金折扣，占赊销额30%的客户会利用1%的现金折扣，其余客户在信用期内付款。一年按360天计算。要求：（1）计算改变信用政策前后的平均收账期。（2）计算改变信用政策前后的应收账款平均余额。（3）计算改变信用政策前后的应收账款机会成本。（4）计算改变信用政策前后的现金折扣成本。（5）计算改变信用政策增加的税前损益。
B公司目前采用30天按发票金额付款的信用政策。为了扩大销售，公司拟改变现有的信用政策，有两个可供选择的方案，有关数据如下：如果采用方案二，估计会有20%的顾客（按销售量计算，下同）在10天内付款、30%的顾客在20天内付款，其余的顾客在30天内付款。假设该项投资的资本成本为10%；一年按360天计算。要求：(1)采用差额分析法评价方案一。需要单独列示“应收账款应计利息差额”“存货应计利息差额”和“净损益差额”。(2)采用差额分析法评价方案二。需要单独列示“应收账款应计利息差额”“存货应计利息差额”和“净损益差额”。(3)哪一个方案更好些？
E公司生产、销售一种产品，该产品的单位变动成本是60元，单位售价是80元。公司目前采用30天按发票金额付款的信用政策，80%的顾客（按销售量计算，下同）能在信用期内付款，另外20%的顾客平均在信用期满后20天付款，逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用。公司每年的销售量为36 000件，平均存货水平为2 000件。为扩大销售量、缩短平均收现期，公司拟推出“5／10、2／20、n／30”的现金折扣政策。 采用该政策后，预计销售量会增加l5%，40%的顾客会在10天内付款，30%的顾客会在20天内付款，20%的顾客会在30天内付款，另外10%的顾客平均在信用期满后20天付款，逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用。为了保证及时供货，平均存货水平需提高到2 400件，其他条件不变。假设等风险投资的最低报酬率为l2%，一年按360天计算。 要求： （1）计算改变信用政策后边际贡献、收账费用、应收账款应计利息、存货应计利息、现金折扣成本的变化。 （2）计算改变信用政策的净损益，并回答E公司是否应推出该现金折扣政策。
某公司现在采用“n/30”的信用政策，拟将信用条件改为“0.8/30,n/60”，估计会有一半顾客（按销售额计算）将享受现金折扣优惠。等风险投资的必要报酬率为15%，相关资料如下表所示：要求：（1）计算信用条件改变前后的边际贡献、应收账款应计利息、存货应计利息以及信用条件改变后的现金折扣成本。（2）计算信用条件改变前后的税前损益，并分析应否改变信用政策。
甲公司生产并销售某种产品，目前采用现金销售政策，年销售量18000件，产品单价10元，单位变动成本6元，年平均存货周转次数为3（按销售成本计算）。为了扩大销售量，甲公司拟将目前的现销政策改为赊销并提供一定的现金折扣，信用政策为2/10、n/30，改变信用政策后，年销售量预计提高12%，预计50%的客户（按销售量计算，下同）会享受现金折扣优惠，40%的客户在30天内付款，10%的客户平均在信用期满后20天付款。逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款3%的收账费用，存货周转次数保持不变，应付账款年平均余额将由目前的90000元增加至110000元。等风险投资的必要报酬率为15%，一年按360天计算。要求：（1）计算改变信用政策引起的以下项目的变动额：边际贡献、现金折扣成本、应收账款占用资金的应计利息、收账费用、存货占用资金的应计利息、应付账款资金来源的利息节约。（2）计算改变信用政策引起的税前损益变化，并说明该信用政策改变是否可行。
1、B公司生产、销售一种产品，该产品的单位变动成本是60元，单价为80元。公司目前采用30天按发票金额付款的信用政策，80%的顾客（按销售量计算，下同）能在信用期内付款，另外20%的顾客平均在信用期满后20天付款，逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用。公司每年的销售量为36000件，平均存货水平为2000件。为扩大销售量、缩短平均收现期，公司拟推出“3/10,1/20,n/30”的现金折扣策略。采用该策略后，预计销售量会增加15%,40%的顾客会在10天内付款，30%的顾客会在20天内付款，20%的顾客会在30天内付款，另外10%的顾客平均在信用期满后20天付款，逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用。为了保证及时供货，平均存货水平需提高到2400件，其他条件不变。假设等风险投资的最低报酬率为10%，一年按360天计算。 要求： （1）计算改变信用政策后的边际贡献、收账费用、应收账款应计利息、存货应计利息、现金折扣成本的变化。 （2）计算改变信用政策增加的净损益，并回答B公司是否应推出该现金折扣策略。
某公司现在采用30天按发票金额付款（即无现金折扣）的信用政策，拟将信用期间放宽至60天，仍按发票金额付款。假设等风险投资的最低报酬率为15%，其他有关数据如下表。 要求：分析该公司应否将信用期间改为60天。
科达公司只生产、销售一种产品，该产品的单价为80元，变动成本率为75%。公司目前采用30天按发票金额付款的信用政策，60%的顾客（按销售量计算，下同）能在信用期内付款，另外40%的顾客平均在信用期满后10天付款，逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用。公司每年的销售量为36000件，年平均存货周转次数为144次（按销售收入计算）。为扩大销售量、缩短平均收现期，公司拟推出“4/10,2/20,n/30”的现金折扣策略。采用该策略后，预计销售量会增加25%，50%的顾客会在第10天付款，20%的顾客会在第20天付款，20%的顾客会在第30天付款，另外10%的顾客平均在信用期满后20天付款，逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用。为了保证及时供货，其他条件不变。假设等风险投资的最低报酬率为10%，一年按360天计算。要求：（1）计算改变信用政策后的边际贡献、收账费用、应收账款应计利息、存货应计利息、现金折扣成本的变化额。（2）计算改变信用政策增加的净损益，并回答科达公司是否应推出该现金折扣策略。
D公司是专门销售甲产品的批发商。为促进销售，目前公司拟研究改进信用政策。相关资料如下：（1）该公司目前（2019年）的年销售量为60000件，平均存货量1000件。该产品单位售价100元，单位进货成本50元。（2）该公司目前采用的信用政策是2/30，n/60。按总销售量计算，30%的客户在第30天付款，50%的客户在第60天付款，其余20%的客户平均逾期30天付款，全年收账费用为逾期账款的2%。（3）为提升销售量并缩短平均收现期，2020年公司计划加大现金折扣力度和收款力度，将信用政策变更为5/10，3/30，n/60，同时将全年收账费用占逾期账款的比例提高到5%。采取这两项措施后，预期销售量将增加10%。按总销售量计算，预计20%的客户在第10天付款，40%的客户在第30天付款，35%的客户在第60天付款，其余客户平均逾期20天付款。此外，为适应销售的增长，保证及时供货，2020年的平均存货量提高到1200件。除上述各项变动外，其他数据维持2019年的水平不变。（4）假设等风险投资必要报酬率为10%，一年按360天计算。要求：（1）计算改变信用政策前的平均收现期、应收账款应计利息、存货应计利息、现金折扣成本及收账费用。（2）计算改变信用政策后的平均收现期、应收账款应计利息、存货应计利息、现金折扣成本及收账费用。（3）计算改变信用政策变化后的税前损益增加额，并判断D公司是否应该实施新的信用政策。
（2013年）甲公司生产并销售某种产品，目前采用现金销售政策，年销售量180000件，产品单价10元，单位变动成本6元，年平均存货周转次数（按销售成本计算）为3次，为了扩大销售量，甲公司拟将目前的现销政策改为赊销并提供一定的现金折扣，信用政策为“2/10、n/30”，改变信用政策后，年销售量预计提高12%，预计50%的客户（按销售量计算，下同）会享受现金折扣优惠，40%的客户在30天内付款，10%的客户平均在信用期满后20天付款，收回逾期应收账款发生的收账费用为逾期金额的3%，存货周转次数保持不变，应付账款年平均余额将由目前的90000元增加至110000元。等风险投资的必要报酬率为15%，一年按360天计算。要求：（1）计算改变信用政策引起的以下项目的变动额：边际贡献、现金折扣成本、应收账款占用资金的应计利息、收账费用、存货占用资金的应计利息、应付账款占用资金的应计利息。（2）计算改变信用政策引起的税前损益变化，并说明该信用政策改变是否可行。
某公司目前采用30天按发票金额（即无现金折扣）付款的信用政策，拟将信用期间放宽至60天，仍按发票金额付款。假设等风险投资的最低报酬率为15%，其他有关数据见表。 信用期决策数据要求： （1）计算增加的盈利 （2）计算增加的成本费用 （3）计算增加的税前损益 （4）选择信用政策
某公司为了扩大销售，拟将信用政策由原来的“N/30”改为“1/30，N/45”，销售量由原来的1000件增加为1200件。单价为100元，单位变动成本为60元，均不受信用政策的影响。原信用政策下，所有顾客均在信用期内付款。新信用政策下，70%的顾客选择第30天付款，30%的顾客选择第45天付款。假设等风险投资的最低收益率为10%，一年按360天计算。则以下说法中错误的是（ ）。A.改变信用政策后的平均收现期为34.5天B.改变信用政策后应收账款占用资金应计利息为1150元C.改变信用政策增加的盈利为8000元D.改变信用政策导致应收账款占用资金应计利息增加190元
A企业目前采用30天按发票金额（即无现金折扣）付款的信用政策，拟将信用期限放宽至60天，仍按发票金额付款。假设等风险投资的最低报酬率为15%，其他有关数据见表。 信用期决策数据要求计算：（1）盈利增加，（2）成本费用增加，（3）增加的税前损益。
甲公司生产并销售某种产品，目前采用现金销售政策，年销售量180000件，产品单价10元，单位变动成本6元，为了扩大销售量，甲公司拟将目前的现销政策改为赊销并提供一定的现金折扣，信用政策为“2／10，n／30”，改变信用政策后，年销售量预计提高12％，预计50％的客户(按销售量计算，下同)会享受现金折扣优惠，40％的客户在30天内付款，10％的客户平均在信用期满后20天付款，收回逾期应收账款发生的收账费用为逾期金额的3％。等风险投资的必要收益率为15％，一年按360天计算。要求：计算改变信用政策引起的以下项目的变动额：(1)边际贡献变动额。(2)现金折扣成本变动额。(3)应收账款占用资金的应计利息变动额。(4)收账费用的变动额。(5)计算改变信用政策引起的税前损益变化，并说明该信用政策改变是否可行。
问答题某公司资本成本率为10%。现采用20天按发票金额付款的信用条件,年赊销收入为800万元,边际贡献率为20%,平均收现期为25天,收账费用和坏账损失均占年赊销收入的1%。公司为了加速账款回收和扩大销售收入以充分利用剩余生产能力,准备将信用条件调整为“2/20,1/30,N/40”。预计调整后年赊销收入将增加5%,收账费用和坏账损失分别占年赊销收入的1%和1.2%,有30%的客户在20天内付款,有40%的客户在30天内付款,其余客户在信用期内付款。(一年按360天计算)要求:计算并说明公司应否改变信用条件。
问答题甲公司生产并销售某种产品，目前采用现金销售政策，年销售量180000件，产品单价10元，单位变动成本6元，为了扩大销售量，甲公司拟将目前的现销政策改为赊销并提供一定的现金折扣，信用政策为“2/10，n/30”，改变信用政策后，年销售量预计提高12%，预计50%的客户（按销售量计算，下同）会享受现金折扣优惠，40%的客户在30天内付款，10%的客户平均在信用期满后20天付款，收回逾期应收账款发生的收账费用为逾期金额的3%。等风险投资的必要报酬率为15%，一年按360天计算。要求计算改变信用政策引起的以下项目的变动额：（1）边际贡献变动额。（2）现金折扣成本变动额。（3）应收账款占用资金的应计利息变动额。（4）收账费用的变动额。（5）计算改变信用政策引起的税前损益变化，并说明该信用政策改变是否可行。
问答题E公司生产、销售一种产品，该产品的单位变动成本是60元，单位售价是80元。公司目前采用30天按发票金额付款的信用政策，80％的顾客（按销售量计算，下同）能在信用期内付款，另外20％的顾客平均在信用期满后20天付款，逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5％的收账费用。公司每年的销售量为36000件，平均存货水平为2000件。为扩大销售量、缩短平均收现期，公司拟推出“5／10、2／20、N／30”的现金折扣政策。采用该政策后，预计销售量会增加15％，40％的顾客会在10天内付款，30％的顾客会在20天内付款，20％的顾客会在30天内付款，另外10％的顾客平均在信用期满后20天付款，逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5％的收账费用。为了保证及时供货，平均存货水平需提高到2400件，假设固定成本不变。假设等风险投资的最低报酬率为12％，一年按360天计算。计算改变信用政策前、后的边际贡献、收账费用、应收账款占用资金应计利息、存货占用资金应计利息、现金折扣成本的变化以及改变信用政策的税前损益变化。
问答题E公司生产、销售一种产品，该产品的单位变动成本是60元，单位售价是80元。该公司目前采用30天按发票金额付款的信用政策，80%的顾客（按销售量计算，下同）能在信用期内付款，另外20%的顾客平均在信用期满后20天付款，逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用，该公司每年的销售量为36 000件，平均存货水平为2 000件。为了扩大销售量、缩短平均收现期，该公司拟推出“5/10、2/20、n/30”的现金折扣政策。采用该政策后，预计销售量会增加15 %，40%的顾客会在10天内付款，30%的顾客会在20天内付款，20%的顾客会在30天内付款，另外10%的顾客平均在信用期满后20天付款，逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用。为了保证及时供货，平均存货水平需提高到2 400件，其他条件不变。假设等风险投资的最低报酬率为12%，一年按360天计算。要求：（1）计算改变信用政策后边际贡献、收账费用、应收账款应计利息、存货应计利息、现金折扣成本的变化。（2）计算改变信用政策的净损益，并回答E公司是否应推出该现金折扣政策。
问答题E公司生产、销售一种产品，该产品的单位变动成本是60元，单位售价是80元。公司目前采用30天按发票金额付款的信用政策，80%的顾客（按销售量计算，下同）能在信用期内付款，另外20%的顾客平均在信用期满后20天付款，逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用，公司每年的销售量为36000件，平均存货水平为2000件。 为了扩大销售量、缩短平均收现期，公司拟推出“5/10、2/20、n/30”的现金折扣政策。采用该政策后，预计销售量会增加15%，40%的顾客会在10天内付款，30%的顾客会在20天内付款，20%的顾客会在30天内付款，另外10%的顾客平均在信用期满后20天付款，逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用。为了保证及时供货，平均存货水平需提高到2400件，其他条件不变。 假设等风险投资的必要报酬率为12%，一年按360天计算。 要求： （1）计算改变信用政策后边际贡献、收账费用、应收账款占用资金应计利息、存货占用资金应计利息、现金折扣成本的变化； （2）计算改变信用政策后的净损益增加，并回答E公司是否应推出该现金折扣政策。
问答题甲公司生产并销售某种产品，目前采用现金销售政策，年销售量180000件，产品单价10元，单位变动成本6元，年平均存货周转次数（按销售成本计算）为3次，为了扩大销售量，甲公司拟将目前的现销政策改为赊销并提供一定的现金折扣，信用政策为“2／10，n／30”，改变信用政策后，年销售量预计提高12％，预计50％的客户（按销售量计算，下同）会享受现金折扣优惠，40％的客户在30天内付款，10％的客户平均在信用期满后20天付款，收回逾期应收账款发生的收账费用为逾期金额的3％，存货周转次数保持不变，应付账款年平均余额将由目前的90000元增加至110000元。等风险投资的必要报酬率为l5％，一年按360天计算。计算改变信用政策引起的税前损益变化，并说明该信用政策改变是否可行。
问答题E公司生产、销售一种产品，该产品的单位变动成本是60元，单位售价是80元。公司目前采用30天按发票金额付款的信用政策，80％的顾客（按销售量计算，下同）能在信用期内付款，另外20％的顾客平均在信用期满后20天付款，逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5％的收账费用。公司每年的销售量为36000件，平均存货水平为2000件。 为扩大销售量、缩短平均收现期，公司拟推出“5／10、2／20、N／30”的现金折扣政策。采用该政策后，预计销售量会增加15％，40％的顾客会在10天内付款，30％的顾客会在20天内付款，20％的顾客会在30天内付款，另外10％的顾客平均在信用期满后20天付款，逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5％的收账费用。 为了保证及时供货，平均存货水平需提高到2400件，假设固定成本不变。假设等风险投资的最低报酬率为12％，一年按360天计算。E公司是否应推出该现金折扣政策。
问答题E公司生产销售一种产品，该产品的单位变动成本是60元，单位售价是80元。公司目前采用30天按发票金额付款的信用政策，80%的顾客（按销售量计算，下同）能在信用期内付款，另外20%的顾客平均在信用期满后20天付款，逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用，公司每年的销售量为36000件。为了扩大销售量、缩短平均收现期，公司拟推出“5/10、2/20、n/30”的现金折扣政策。采用该政策后，预计销售量会增加15%，40%的顾客会在10天内付款，30%的顾客会在20天内付款，20%的顾客会在30天内付款，另10%的顾客平均在信用期满后20天付款，逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用。其他条件不变。假设资本成本为12%，一年按360天计算。要求：（1）计算改变信用政策后边际贡献、收账费用、应收账款应计利息和现金折扣成本的增加额。（2）计算改变信用政策后增加的税前损益，并回答E公司是否应推出该现金折扣政策。
问答题E公司生产、销售一种产品，该产品的单位变动成本是60元，单位售价是80元。公司目前采用30天按发票金额付款的信用政策，80％的顾客（按销售量计算，下同）能在信用期内付款，另外20％的顾客平均在信用期满后20天付款，逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5％的收账费用。公司每年的销售量为36000件，平均存货水平为2000件。为扩大销售量、缩短平均收现期，公司拟推出“5／10、2／20、n／30”的现金折扣政策。采用该政策后，预计销售量会增加15％，40％的顾客会在10天内付款，30％的顾客会在20天内付款，20％的顾客会在30天内付款，另外10％的顾客平均在信用期满后20天付款，逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5％的收账费用。为了保证及时供货，平均存货水平需提高到2400件，其他条件不变。假设等风险投资的最低报酬率为12％，一年按360天计算。计算改变信用政策增加的税前损益，并回答E公司是否应推出该现金折扣政策。