如果项目实际进度比计划提前20%,实际成本只用了预算成本的60%，首先应该（）。A.重新修订进度计划B.给项目团队加薪，开表彰大会C.重新进行成本核算D.找出最初计划产生差别的原因
如果项目实际进度比计划提前20%,实际成本只用了预算成本的60%，首先应该（）。
A.重新修订进度计划
B.给项目团队加薪，开表彰大会
C.重新进行成本核算
D.找出最初计划产生差别的原因
相关考题：
● 如果项目实际进度比计划提前20%，实际成本只用了预算成本的60%，首先应（26） 。A.重新修订进度计划B.给项目团队加薪，开表彰大会C.重新进行成本预算D.找出与最初计划产生差别的原因
某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程实际成本一已完工程计划成本0；拟完工程计划成本一已完工程计划成本0。则说明（ ）。A．成本超支，进度提前B．成本节约，进度提前C．成本超支，进度拖后D．成本节约，进度拖后
项目经理部要在项目实施全过程进行成本核算，核算结果应满足（ ）的取值范围是一致的。A.形象进度、产值统计、目标成本B.形象进度、产值统计、预算成本C.形象进度、产值统计、实际成本D.形象进度、产值统计、计划成本
施工成本核算中的“三同步”是指()。A.计划成本、目标成本和实际成本同步B.形象进度、产值统计、实际成本归集同步C.成本核算资料与目标成本、预算成本同步D.形象进度、统计施工产值和实际成本归集均应是相同的数值
某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本>0；拟完工程计划施工成本已完工程计划施工成本A.成本超支，进度提前B.成本节约，进度提前C.成本超支，进度拖后D.成本节约，进度拖后
按工期-成本同步分析法，造成工程项目实施中出现虚盈现象的原因是（ ）。A、实际成本开支小于计划，实际施工进度落后计划 B、实际成本开支等于计划，实际施工进度落后计划 C、实际成本开支大于计划，实际施工进度等于计划 D、实际成本开支小于计划，实际施工进度等于计划
(2016年)按工期一成本同步分析法，造成工程项目实施中出现虚盈现象的原因是()。A.实际成本开支小于计划，实际施工进度落后计划B.实际成本开支等于计划，实际施工进度落后计划C.实际成本开支大于计划，实际施工进度等于计划D.实际成本开支小于计划，实际施工进度等于计划
一个项目的项目经理被替换，新的项目经理识别到项目超出预算并落后于进度计划。新项目经理首先应该做什么？（）A、要求项目发起人增加预算并延长进度计划B、获得项目发起人的批准，重新组织团队C、减少项目范围以满足原始预算和进度计划D、识别改进领域和加强监督
以下是为项目计算的：挣值=200，000美元计划价值=300，000美元实际成本=210，000美元项目的状态是什么？（）A、进度落后，超过预算B、提前进度，超出预算C、进度落后，但不超过预算D、按计划进行，但超出预算
单选题以下是为项目计算的：挣值=200，000美元计划价值=300，000美元实际成本=210，000美元项目的状态是什么？（）A进度落后，超过预算B提前进度，超出预算C进度落后，但不超过预算D按计划进行，但超出预算
单选题在项目控制分析系统中，有一种关键比值法工具，该关键比值=（）。A（计划进度/实际进度）×（预算成本/实际成本）B（实际进度/计划进度）×（预算成本/实际成本）C（计划进度/实际进度）×（实际成本/预算成本）D（实际进度/计划进度）×（实际成本/预算成本）
单选题按工期-成本同步分析法，造成工程项目实施中出现虚盈现象的原因是（ ）。A实际成本开支小于计划，实际施工进度落后计划B实际成本开支等于计划，实际施工进度落后计划C实际成本开支大于计划，实际施工进度等于计划D实际成本开支小于计划，实际施工进度等于计划
单选题某建设项目第10个工作日末的项目状况报告是：已完工作预算成本（BCWP）为76万元、已完工作实际成本（ACWP）为77万元、计划工作预算成本（BCWS）为76万元，则到第10个工作日末该项目的状况是（ ）。A实际进度符合计划、实际成本符合预算B进度提前、成本节约C进度拖延、实际成本符合预算D实际进度符合计划、实际成本超预算