（ ）可以作为项目质量控制中问题识别和问题分析的工具A.帕累托分析B.直方图C.核对表D.因果分析

（ ）可以作为项目质量控制中问题识别和问题分析的工具

A.帕累托分析

B.直方图

C.核对表

D.因果分析

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质量改进七种基础工具中,哪一种工具主要用于问题识别() A.流程图B.检查表C.帕累托分析D.因果图
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帮助项目经理发现质量问题的真正和根本原因的质量技术是() A.鱼刺图（石川图）B.帕累托分析C.质量控制图D.实验设计
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下列分析工具中，侧重于分析和影响质量的主要因素的工具是（ ）。A．因果分析图B．直方图C．控制图D．排列图
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为了确定一个过程中是什么引起了多数质量问题一个非常有用的工具是 ( )。A、帕累托图B、控制图C、因果分析D、流程图
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可以用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具是()。 A.排列图法B.因果分析法C.控制图法D.直方图法
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下列哪个工具是用来进行数据收集的A. 检查表B. 直方图C. 帕累托分析D. 亲和图
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在质量管理中，( )可以识别造成大多数问题的少数重要原因。A.直方图B.控制图C.核查表D.帕累托图
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在质量管理中,（ ）可以识别造成大多数问题的少数重要原因。A.直方图B.控制图C.核査表D.帕累托图
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质量控制的方法、技术和工具有很多，其中（）可以用来分析过程是否稳定、是否发生了异常情况。（）直观地反映了项目中可能出现的问题与各种潜在原因之间的关系。A.因果图B.控制图C.散点图D.帕累托图
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质量控制的方法、技术和工具有很多，其中（1）可以用来分析过程是否稳定，是否发生了异常情况。（2）直观地反映了项目中可能出现的问题与各种潜在原因之间的关系A.因果图B.控制图C.散点图D.帕累托图
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为了确定一个过程中是什么引起了大多数质量问题一个非常有用的工具是 （ ）A．因果分析B．流程图C．控制图D．帕累托图E．趋势分析图
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质量分析员收集了一个月内产品检测不合格项目记录和顾客投诉数据，可以（ ）。A.利用排列图找出主要质量问题B.利用因果图分析质量项目C.利用控制图分析过程波动D.利用直方图分析分布形状
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当航空运输服务中存在多方面的质量问题时，可以采用( )方法找出主要质量问题。A.帕累托分析(排列图)B.过程分析C.数理统计D.因果图
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（ ）可以作为项目质量控制中问题识别和问题分析的工具A：帕累托分析B：直方图C：核对表D：因果分析
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在质量控制中，要分析某个质量问题产生的原因，应采用（　　）法。A.排列图B.因果分析图C.控制图D.直方图
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因果分析图法是利用因果分析图来系统整理分析某个质量问题与其产生原因之间关系的有效工具，绘制和使用因果分析图时应注意的问题包括（）。A.集思广益B.过程分析C.制订对策D.明确质量问题E.过程控制
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(2018年)适用于分析和描述某种质量问题产生原因的统计分析工具是（ ）。A.直方图B.控制图C.因果分析图D.主次因素分析图
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质量控制中常用的工具有（）A、因果分析图B、控制图C、质量检查表D、帕累托图
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为了确定一个过程中是什么引起了大多数质量问题一个非常有用的工具是（）A、因果分析B、流程图C、控制图D、帕累托图E、趋势分析图
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有助于我们抓住主要矛盾，先集中解决最主要问题，再适当考虑次要问题的分析是（）A、帕累托分析B、因果分析C、正交分析D、控制图分析
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持续改善常用工具中的“鱼刺图”是指（）。A、帕累托分析图（排列图）B、因果分析图C、直方图D、散布图
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在生产环境中实施后识别到一个项目问题。若要识别发生这种问题的原因，项目经理应该使用什么工具或技术？（）A、帕累托图B、直方图C、石川图D、控制图
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质量规划的工具和方法，包括（）A、帕累托分析B、因果分析C、流程图法D、成本收益分析E、质量标竿法
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单选题为了确定一个过程中是什么引起了大多数质量问题一个非常有用的工具是（）A因果分析B流程图C控制图D帕累托图E趋势分析图
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多选题质量控制中常用的工具有（）A因果分析图B控制图C质量检查表D帕累托图
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单选题持续改善常用工具中的“鱼刺图”是指（）。A帕累托分析图（排列图）B因果分析图C直方图D散布图
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多选题质量规划的工具和方法，包括（）A帕累托分析B因果分析C流程图法D成本收益分析E质量标竿法
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