● 某企业针对实施失败的系统集成项目进行分析，计划优先解决几个引起缺陷最多的问题。该企业最可能使用（49）方法进行分析。（49）A．控制图 B.鱼刺图 C.帕累托图 D.流程图
下列方法中,能描述由不同的原因相互作用所产生的潜在问题的方法是()。 A、趋势分析B、因果分析图C、控制图D、帕累托图
用于质量改进的分析工具有哪些()。 A、鱼骨图B、控制图C、帕累托分析D、散点图
为了确定一个过程中是什么引起了多数质量问题一个非常有用的工具是 ( )。A、帕累托图B、控制图C、因果分析D、流程图
下列哪项是统计过程控制的典型工具()。A、鱼刺图B、因果分析图C、控制图D、帕累托图
为了确定一个过程中是什么引起了大多数质量问题一个非常有用的工具是 （ ）A．因果分析B．流程图C．控制图D．帕累托图E．趋势分析图
（ ）可以作为项目质量控制中问题识别和问题分析的工具A：帕累托分析B：直方图C：核对表D：因果分析
某企业针对实施失败的系统集成项目进行分析，计划优先解决几个引起缺陷最多的问题。该企业最可能使用 （ ） 方法进行分析。A. 控制图 B. 鱼刺图C. 帕累托图D. 流程图
（ ）可以作为项目质量控制中问题识别和问题分析的工具A. 帕累托分析B. 直方图C. 核对表D. 因果分析
鱼刺图指的是质量分析的（）。A、头脑风暴法B、帕累托法C、因果分析法D、排列图法
质量控制中常用的工具有（）A、因果分析图B、控制图C、质量检查表D、帕累托图
80/20原则通常是指：80%的问题由20%的原因造成。该思想常用于分析导致问题的一些主要原因。这种分析方法是（）。A、趋势分析B、帕累托分析C、控制图分析D、鱼刺图分析
80/20定律也称为（）A、ABC分析法B、帕累托定律C、因果分析法D、鱼刺图
质量计划编制的方法包括（）A、帕累托分析B、因果分析C、质量检查表D、成本/收益分析
下列方法中，能描述由不同的原因相互作用所产生的潜在问题的方法是（）A、趋势分析B、因果图C、控制图D、帕累托图
为了确定一个过程中是什么引起了大多数质量问题一个非常有用的工具是（）A、因果分析B、流程图C、控制图D、帕累托图E、趋势分析图
质量规划的工具和方法，包括（）A、帕累托分析B、因果分析C、流程图法D、成本收益分析E、质量标竿法
由意大利经济学家帕累托提出，其基本原理为"关键的少数和次要的多数"，抓住关键的少数就可以解决大部分问题的对象选择方法是（）。A、因素分析法B、百分比分析法C、ABC分析法D、价值指数法
某企业针对实施失败的系统集成项目进行分析，计划优先解决几个引起缺陷最多的问题。该企业最可能使用（）方法进行分析。A、控制图B、鱼刺图C、帕累托图D、流程图
下列哪一方法最适合于确认“关键的少数”？（）A、帕累托（Pareto）分析B、因果分析C、趋势分析D、过程控制分析
单选题有助于我们抓住主要矛盾，先集中解决最主要问题，再适当考虑次要问题的分析是（）A帕累托分析B因果分析C正交分析D控制图分析
单选题由意大利经济学家帕累托提出，其基本原理为"关键的少数和次要的多数"，抓住关键的少数就可以解决大部分问题的对象选择方法是（）。A因素分析法B百分比分析法CABC分析法D价值指数法
单选题由意大利经济学家帕累托提出，其基本原理为“关键的少数和次要的多数”，抓住关键的少数就可以解决大部分问题的对象选择方法是（ ）。A因素分析法BABC分析法C百分比分析法D价值指数法
单选题某企业针对实施失败的系统集成项目进行分析，计划优先解决几个引起缺陷最多的问题。该企业最可能使用（）方法进行分析。A控制图B鱼刺图C帕累托图D流程图
单选题80/20原则通常是指：80%的问题由20%的原因造成。该思想常用于分析导致问题的一些主要原因。这种分析方法是（）。A趋势分析B帕累托分析C控制图分析D鱼刺图分析
单选题为了确定一个过程中是什么引起了大多数质量问题一个非常有用的工具是（）A因果分析B流程图C控制图D帕累托图E趋势分析图
单选题下列方法中，能描述由不同的原因相互作用所产生的潜在问题的方法是（）A趋势分析B因果图C控制图D帕累托图