以下关于项目管理计划的叙述中,()是不正确的。A.项目范围管理计划是项目管理团队确认。记录,核实项目范围的指南B.项目管理技术可以是粗略的,非正式的文档C.项目管理计划是其他知识域中相关分计划的集合D.项目范围管理计划仅仅是项目经理确认、管理和控制项目范围的指南

以下关于项目管理计划的叙述中,()是不正确的。

A.项目范围管理计划是项目管理团队确认。记录,核实项目范围的指南

B.项目管理技术可以是粗略的,非正式的文档

C.项目管理计划是其他知识域中相关分计划的集合

D.项目范围管理计划仅仅是项目经理确认、管理和控制项目范围的指南


相关考题:

● 在编制项目管理计划时,项目经理应遵循编制原则和要求,使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中,(32)是不正确的。(32)A.应由项目经理独立进行编制B.可以是概括的C.项目管理计划可以逐步精确D.让干系人参与项目计划的编制

●关于范围确认的叙述中,(42)是不正确的。(42)A.范围确认是核实项目的可交付成果已经正确完成的过程B.客户对可交付成果签字确认后,双方可开展质量控制活动,如测试、评审等C.可对照项目管理计划、相应的需求文件或WBS来核实项目范围的完成情况D.范围确认的方法包括检查、测试、评审等

关于范围确认的叙述中,( )是不正确的。A.范围确认是核实项目的可交付成果已经正确完成的过程B.客户对可交付成果签字确认后,双方可开展质量控制活动,如测试、评审等C.可对照项目管理计划、相应的需求文件或WBS来核实项目范围的完成情况D.范围确认的方法包括检查、测试、评审等

在编制项目管理计划时,项目经理应遵循编制原则和要求,使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中,______是不正确的。A.应由项目经理独立进行编制B.可以是概括的C.项目管理计划可以逐步精确D.让干系人参与项目计划的编制

项目整体管理的主要过程是(32)。A.制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B.制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C.项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D.制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

以下关于软件质量控制的叙述中,正确的是( )A.质量控制监督并记录开发活动结束,以便评估绩效B.确认项目的可交付成果及工作满足主要感谢的既定要求是软件质量控制的主要作用之一C.质量管理计划是质量控制的输出,项目管理计划中不包括质量管理计划D.核实的可交付成果是质量控制的输出。同时也是确认范围过程的一项出书

以下关于项目管理计划的叙述中,不正确的是:()A.项日管理计划最重要的用途是指导项目执行,监控和收尾B.项目管理计划是自上而下制定出来的C.项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果D.制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通

以下关于软件质量控制的叙述中,正确的是:().A.质量控制是监督并记录开发活动结果,以便评估绩效B.确认预目的可交付成果及工作满足主要干系人的既定要求是软件质量控制的主要作用之一C.质量管理计划是质量控制的输出,项目管理计划中不包括质量管理计划D.核实的可交付成果是质量控制的输出,同时也是确认范围过程的一项输出

以下关于项目管理计划的叙述中,()是不正确的A.项目范围管理计划是项目管理团队确认,记录,核实项目范围的指南B.项目管理计划可以是粗略的,非正式的文档C.项目管理计划是其他知识域中相关分计划的集合D.项目范围管理计划仅仅是项目经理确认、管理和控制项目范围的指南

关于项目管理计划的描述,不正确的是( )。A.项目管理计划必须是自上而下制定出来的B.项目管理计划必须得到主要项目干系人的执行批准C.其他规划过程的成果是项目管理计划制定的依据D.项目管理计划可以指导项目的收尾工作

以下关于项目管理计划的叙述中,不正确的是( )。A.项目管理计划最重要的用途是指导项目执行,监控和收尾B.项目管理计划是自上而下制定出来的C.项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果D.制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通

关于项目管理计划的输入、输出,下面说法错误的是( )。A. 依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划,会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。B. 项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。C. 范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。D. 根据项目要求,范围管理计划必须是正式的,非常详细的。

项目综合管理是项目管理的重要任务之一,项目综合管理的工作内容包括 ( ) A.确定项目团队组织形式 B.控制项目整体变更 C.防止项目范围蔓延 D.汇总项目分项计划 E.监测项目各项工作过程

关于项目管理计划的输入、输出,下面说法错误的是( )。A:依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划,会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。B:项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。C:范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。D:根据项目要求,范围管理计划必须是正式的,非常详细的。

以下关于软件质量控制的叙述中,正确的是( )。 A.质量控制是监督并记录开发活动结果,以便评估绩效 B.确认项目的可交付成果及工作满足主要干系人的既定要求是软件质量控制的主要作用之一 C.质量管理计划是质量控制的输出,项目管理计划中不包括质量管理计划 D.核实的可交付成果是质量控制的输出。同时也是确认范围过程的一项输出

你是新项目的项目经理,在埃及尼罗河建设一座桥梁。在项目启动之前,你应该()A、创建范围管理计划来记录项目的范围如何被定义,核实和控制B、开发项目管理计划C、确定具体的活动用来执行产生不同的项目成果D、推动正式授权启动新项目

需求文件是哪个过程的输入()A、范围控制和核实范围B、指导与管理项目执行和整体变更控制C、制作项目管理计划和制作项目章程D、制定项目管理计划和编制项目进度表

项目拟用的挣值管理规则应该在以下哪个文件中作出规定?()A、项目成本管理计划B、项目进度管理计划C、项目范围管理计划D、项目变更管理计划

下列关于项目范围管理计划的说法都是正确的,除了()。A、它用来指导项目范围的定义、记录、管理和控制B、它用来指导如何核实项目范围C、基于项目的需要,它可以是正式或非正式的、非常详细或高度概括的D、它是与项目管理计划相分离的

项目团队正在努力确定项目管理计划范围基准组成部分。应将哪份文件包含在内?()A、工作分解结构(WBS)字典B、风险管理计划C、成本管理计划D、范围管理计划

团队成员都转移到新项目上,项目经理转移到另外的项目上。PMO通知该项目的合同未正常收尾,没有提供采购过程的经验教训,项目经理立即进行下列哪一项?() A、记录管理系统B、范围管理计划C、采购审计D、范围核实

项目风险管理中,()决定了项目管理团队可以把整个项目范围控制得如何。A、风险清单B、项目管理计划C、项目合同D、项目范围说明

单选题需求文件是哪个过程的输入()A范围控制和核实范围B指导与管理项目执行和整体变更控制C制作项目管理计划和制作项目章程D制定项目管理计划和编制项目进度表

单选题项目经理被任命管理一个项目,但由于监管协定,时间线不可协商。为确保项目干系人和项目团队的一致性,并获得批准开始项目,项目经理应参阅下列哪一项?()A变更管理计划B沟通管理计划C项目管理计划D项目范围说明书

单选题团队成员都转移到新项目上,项目经理转移到另外的项目上。PMO通知该项目的合同未正常收尾,没有提供采购过程的经验教训,项目经理立即进行下列哪一项?()A记录管理系统B范围管理计划C采购审计D范围核实

单选题项目风险管理中,()决定了项目管理团队可以把整个项目范围控制得如何。A风险清单B项目管理计划C项目合同D项目范围说明

单选题下列关于项目范围管理计划的说法都是正确的,除了()。A它用来指导项目范围的定义、记录、管理和控制B它用来指导如何核实项目范围C基于项目的需要,它可以是正式或非正式的、非常详细或高度概括的D它是与项目管理计划相分离的