成本控制过程主要内容不包括()。A.将目的成本分配到项目的各项具体工作上B.识别可能引起项目成本基准计划发生变动的因素,并对这些因素旋加影响C.对发生成本偏差的工作包实旌管理,有针对性地采取纠正措施D.对项目的最终成本进行预测

成本控制过程主要内容不包括()。

A.将目的成本分配到项目的各项具体工作上

B.识别可能引起项目成本基准计划发生变动的因素,并对这些因素旋加影响

C.对发生成本偏差的工作包实旌管理,有针对性地采取纠正措施

D.对项目的最终成本进行预测


相关考题:

要将成本分配到发生该成本的期间,应该() A.识别项目各组成部分以分配成本B.将项目进度表作为成本预算的输入项C.进行详细和精确的成本估算D.制订成本绩效计划

成本预算的目的在于:( )A.确定完成项目活动所需的资源成本,把它们分配到组织账目的适当章节B.监控成本执行情况,监测偏差C.把成本分配到每一件工作中,建立一个用来评定项目纯净的基准计划D.可能的话使资金开支最低化

在进行项目成本预算时,项目经理需要将成本分配到发生该成本的期间。为此项目经理应该() A.识别项目各组成部分以分配成本B.将项目进度表作为成本预算的输入项C.进行详细和精确地成本估计D.制定成本绩效计划

项目成本预算是一项制定项目成本控制标准的项目管理工作,它涉及根据项目的成本估算为项目各项具体工作分配和确定预算和成本定额,以及确定整个项目总预算的管理工作。() 此题为判断题(对,错)。

施工项目目标成本分解,是施工过程中对目标成本加以控制的具体措施,其目的是( )。A.目标成本最终实现在控制范围内B.将目标成本分解到月C.将目标成本分解到进度节点D.将目标成本分解到工序

● 一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成 本预算的描述,不正确的是 (38 ) 。A.当项目的 具体工作无法确定时,无法进行成本预算B.成本基准计划可以作为度量项目绩效 依据C.管理储备是为范围和成本 潜在变化而预的预算,因此需要体现在项目成本基线里D.成本预算过程完成后,可能会引起项目管理计划 的更新

现代项目成本管理的主要内容不包括()A. 项目资源计划B. 项目成本估算C. 项目成本控制与预测D. 项目成本决算

一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述,不正确的是(11)。A.当项目的具体工作无法确定时,无法进行成本预算B.成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据C.管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算,因此需要体现在项目成本基线里D.成本预算过程完成后,可能会引起项目管理计划的更新

以下关于项目成本控制的叙述中,()是不正确的A.成本控制可提前识别可能引起项目成本基准变化的因素,并对其进行影响B.成本控制的关键是经常并及时分析项目成本绩效C.成本控制的单位一般为项目的具体活动D.进行成本控制是要防范因成本失控产生的各种可能风险

项目的成本管理中,( )将总的成本估算分配到各项活动和工作包上,来建立一个成本的基线。A.成本估算B.成本预算C.成本跟踪D.成本控制

小张在得到项目的成本估算后,开始制定项目的成本预算。他首先应该做的事情是()。A.确定项目成本预算计划B.识别并分析成本的构成科目C.确定各项成本预算指出的时间计划及项目成本预算计划D.将项目总成本分配到项目工作分解结构的各个工作包

成本控制过程的主要内容不包括()A.将项目的成本分配到项目的各项具体工作上B.识别可能引起项目成本基准计划发生变动的因素,并对这些因素施加影响C.对发生成本偏差的工作包实施管理,有针对性地采取纠正措施D.对项目的最终成本进行预测

施工成本分析是在成本形成过程中,将施工项目的成本核算资料与()进行比较,以了解成本变动情况。A.类似施工项目的预算成本B.本施工项目的实际成本C.本施工项目的目标成本D.本施工项目的预算成本E.类似施工项目的实际成本

物流服务项目成本预算是将( )得出的物流服务项目总成本分配到各项具体的活动、工作和阶段中,以建立各项成本控制标准的管理活动。A、估算B、概算C、测算D、结算

()的主要目的在于计量各项成本,并将之分配到成本对象。A.成本会计B.成本决策C.成本控制D.成本计划

施工成本分析是在成本形成过程中,将施工项目()进行比较,以了解成本的变动情况。A.类似施工项目的预算成本B.类似施工项目的目标成本C.本施工项目的目标成本D.本施工项目的预算成本E.类似施工项目的实际成本

项目的成本管理中,( )将总的成本估算分配到各项活动和工作包上,来建立一个成 本的基线。A. 成本估算B. 成本预算C. 成本跟踪D. 成本控制

某工程项目包括8个作业A~H。各作业的紧前作业、所需天数、所需人数见下表:项目的成本管理中,( )将总的成本估算分配到各项活动和工作包上,来建立一个成本的基线。A.成本估算B.成本预算C.成本跟踪D.成本控制

以下关于项目成本控制的叙述中, ( ) 是不正确的。 A. 成本控制可提前识别可能引起项目成本基准变化的因素,并对其影响B. 成本控制的关键是经常并及时分析项目成本绩效C. 成本控制的单位一般为项目的具体活动D. 进行成本控制是要防范因成本失控产生的各种可能风险

项目的成本管理中,( )将总的成本估算分配到各项活动和工作包上,来建立一个成本的基线。A.. 成本估算B. 成本预算C. 成本跟踪D. 成本控制

()的主要目的在于计量各项成本,并将之分配到成本对象。A、成本会计B、成本决策C、成本控制D、成本计划

施工项目目标成本分解,是施工过程中对目标成本加以控制的具体措施,其目的是()。A、目标成本最终实现在控制范围内B、将目标成本分解到月C、将目标成本分解到进度节点D、将目标成本分解到工序

单选题()的主要目的在于计量各项成本,并将之分配到成本对象。A成本会计B成本决策C成本控制D成本计划

多选题施工成本分析是在成本形成过程中,将施工项目( )进行比较,以了解成本的变动情况。A类似施工项目的预算成本B类似施工项目的目标成本C本施工项目的目标成本D本施工项目的预算成本E类似施工项目的实际成本

多选题施工成本分析是在成本形成过程中, 将施工项目的成本核算资料与( )进行比较,以了解成本变动情况。A类似施工项目的预算成本B本施工项目的实际成本C本施工项目的目标成本D本施工项目的预算成本E类似施工项目的实际成本

单选题以下关于项目成本控制的叙述中,()是不正确的。A成本控制可提前识别可能引起项目成本基准变化的因素,并对其进行影响B成本控制的关键是经常并及时分析项目成本绩效C成本控制的单位一般为项目的具体活动D进行成本控制是要防范因成本失控产生的各种可能风险

单选题施工项目目标成本分解,是施工过程中对目标成本加以控制的具体措施,其目的是()。A目标成本最终实现在控制范围内B将目标成本分解到月C将目标成本分解到进度节点D将目标成本分解到工序