以下关于项目管理计划编制的理解中,正确的是()。A.项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制,但不应独立编制B.项目管理计划的编制不能采用迭代的方法C.让项目干系人参与项目计划的编制,增加了沟通成本,应尽量避免D.项目管理计划不能是概括的,必须是详细、具体的

以下关于项目管理计划编制的理解中,正确的是()。

A.项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制,但不应独立编制

B.项目管理计划的编制不能采用迭代的方法

C.让项目干系人参与项目计划的编制,增加了沟通成本,应尽量避免

D.项目管理计划不能是概括的,必须是详细、具体的


相关考题:

除了范围说明书外,范围计划编制的输出是什么?( )A.范围管理计划、支持细节B.项目章程、分配项目经理C.WBS、范围管理计划D.项目章程、范围管理计划

● 在编制项目管理计划时,项目经理应遵循编制原则和要求,使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中,(32)是不正确的。(32)A.应由项目经理独立进行编制B.可以是概括的C.项目管理计划可以逐步精确D.让干系人参与项目计划的编制

项目计划的编制是一个逐步的过程。以下关于项目计划编制的叙述中,( )是正确的。A.项目计划的编制过程是渐进明细、逐步细化的过程B.一般进度计划应写在项目主计划中,而其他方面的计划,如范围、质量、成本等应单独编制成子计划C.项目计划只供项目组内部使用,因此客户不必参与项目计划的编制D.项目经理对项目计划有最高管理权限,可随时修改项目计划

除了范围说明书外,范围计划编制的输出是什么?A、 范围管理计划、支持细节B、 项目章程、分配项目经理C、 WBS、范围管理计划D、 项目章程、范围管理计划

项目经理在组织计划编制中要考虑很多事情,以下哪句话最能描述项目经理需考虑的事项?A、 项目接口、不同个体间的非正式报告关系、项目管理小组的偏好B、 项目接口、组织政策、项目管理小组的偏好、各成员的能力C、 项目接口、组织政策和/或同工会达成的协议、项目管理小组的偏好D、 组织接口、项目接口管理、人际接口、人际接口、组织政策

在编制项目管理计划时,项目经理应遵循编制原则和要求,使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中,______是不正确的。A.应由项目经理独立进行编制B.可以是概括的C.项目管理计划可以逐步精确D.让干系人参与项目计划的编制

下面关于沟通计划编制的叙述中,错误的是(4)。A.沟通管理计划的大部分1:作应在项目的前期阶段完成B.沟通管理计划本身并不是一成不变的C.沟通计划编制往往与组织计划密切相关D.沟通管理计划的编制应在项目管理计划编制完成之后进行

为项目选择特定的生命周期模型一般是( )中的工作。A.项目管理计划编制B.项目章程C.项目任务书D.质量计划编制

项目计划的编制是一个逐步的过程。以下关于项目计划编制的叙述中,(36)是正 确的。A.项目计划的编制过程是渐进明细、逐步细化的过程B.一般进度计划应写在项目主计划中,而其他方面的计划,如范围、质量、 成本等应单独编制成子计划C.项目计划只供项目组内部使用,因此客户不必参与项目计划的编制D.项目经理对项目计划有最高管理权限,可随时修改项目计划

关于项目沟通管理计划编制的叙述,不正确的是()。A.沟通管理计划编制是确定干系人的信息与沟通需求的过程B.沟通管理计划应描述信息收集和文件归档的结构C.沟通管理计划中应明确发送信息和重要信息的格式D.编制沟通计划的最后一步是项目干系人分析

为项目选择特定的生命周期模型-般是( )中的工作。 A.项目管理计划编制B.项目章程C.项目任务书D.质量计划编制

以下关于项目管理计划编制的理解中,正确的是( )。A. 项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制,但不应独立编制B. 项目管理计划的编制不能采用迭代的方法C. 让项目干系人参与项目计划的编制,增加了沟通成本,应尽量避免D. 项目管理计划不能是概括的,应该是详细、具体的

根据《建设工程项目管理规范》,施工项目经理在项目管理实施规划编制中的职责是( )。A.只能参与编制B.组织或参与编制C.协助编制D.批准实施

以下关于项目管理计划编制的理解中,正确的是( )。A:项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制,但不应独立编制B:项目管理计划的编制不能采用迭代的方法C:让项目干系人参与项目计划的编制,增加了沟通成本,应尽量避免D:项目管理计划不能是概括的,应该是详细、具体的

关于项目成本计划编制程序,下列选项中,正确的是()。①预测项目成本;②针对成本计划制定相应的控制措施;③编制项目总体成本计划;④项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围,分别确定自己的成本目标,并编制相应的成本计划;⑤确定项目总体成本目标;⑥由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。A.①—②—③—④—⑤—⑥B.①—③—⑤—④—②—⑥C.②—①—③—④—②—⑥D.①—⑤—③—④—②—⑥

关于项目管理规划的说法,正确的有( )。A.项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件B.项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划C.项目管理规划大纲应由项目经理组织编制D.项目管理实施规划应由项目经理组织编制E.项目管理实施规划应进行跟踪检查和必要的调整

以下关于项目管理计划编制的理解中,正确的是( ) 。A 项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制,但不应独立编制B 项目管理计划的编制不能采用迭代的方法C 让项目干系人参与项目计划的编制,增加了沟通成本,应尽量避免D 项目管理计划不能是概括的,必须是详细、具体的

《项目部实施计划》中《项目生产与进度管理计划编制表》的编写责任人是()A、项目经理B、项目总工C、项目商务经理D、生产经理

下列关于编制项目计划过程中存在的普遍性问题,描述正确的有()。A、某些项目经理和项目管理人员不肯在编制项目计划阶段投入足够的试卷B、深刻理解计划与项目之间的密切联系,重视计划编制C、质量计划、成本计划和进度计划三者协调统一D、重视预留比较现实的应急资源储备

下列属于编制项目计划过程中存在的普遍性问题描述正确的有()。A、某些项目经理和项目管理人员不肯再编制项目计划阶段投入足够时间B、深刻理解计划与项目之间的密切联系,重视计划编制C、质量计划、成本计划和进度计划三者协调统一D、重视预留比较现实的应急资源储备

在质量计划编制中,质量政策应当由谁通知到利害关系者?()A、该组织的领导B、项目经理C、项目管理团队D、职能经理

项目已经启动,刚刚进入了计划编制阶段。在计划编制阶段的早期,项目经理通常应该采用什么领导风格?()A、指挥B、授权C、参与D、民主

为一名项目经理,进行风险管理不包括哪项()A、风险管理计划编制B、风险识别C、风险实施环境分析D、风险应对计划编制

单选题除了范围说明书外,范围计划编制的输出是什么()A范围管理计划、支持细节B项目章程、分配项目经理CWBS、范围管理计划D项目章程、范围管理计划

单选题下列属于编制项目计划过程中存在的普遍性问题描述正确的有()。A某些项目经理和项目管理人员不肯再编制项目计划阶段投入足够时间B深刻理解计划与项目之间的密切联系,重视计划编制C质量计划、成本计划和进度计划三者协调统一D重视预留比较现实的应急资源储备

单选题项目管理计划编制是项目规划过程组中非常重要的工作。为了编制出切实可行的项目管理计划,项目管理团队应该:()A根据需要,多次开展制定项目管理计划过程B尽量延长制定项目管理计划过程的时间,力争一次就编制好项目管理计划C组织一个项目管理计划编制小组,封闭式编制项目管理计划D参考过去项目的项目管理计划

单选题下列关于编制项目计划过程中存在的普遍性问题,描述正确的有()。A某些项目经理和项目管理人员不肯在编制项目计划阶段投入足够的试卷B深刻理解计划与项目之间的密切联系,重视计划编制C质量计划、成本计划和进度计划三者协调统一D重视预留比较现实的应急资源储备