下列关于变更控制的说法中，表述不正确的是（）。A、对项目变更目标要有明确的界定B、任何变更都要得到建设单位、监理单位和承建单位三方的书面确认C、变更控制中要选择冲击最小的方案D、为了避免项目变更影响项目实施人员的情绪，要把变更信息控制在领导层和项目关键人员范围内
下列关于变更控制的说法中，表述不正确的是（）。
- A、对项目变更目标要有明确的界定
- B、任何变更都要得到建设单位、监理单位和承建单位三方的书面确认
- C、变更控制中要选择冲击最小的方案
- D、为了避免项目变更影响项目实施人员的情绪，要把变更信息控制在领导层和项目关键人员范围内
相关考题：
● 关于监理变更控制的工作程序，下列说法错误的是（） 。（）A．工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出B．监理工程师签发项目变更单后，承建单位即可实施项目变更C．监理应就项目变更费用及工期的评估情况与建设方、承建方进行协调D．应由经总监理工程师授权的监理变更控制小组负责处理变更事宜
事件3中，作为监理工程师，请根据你对项目变更控制的工作任务的理解，把下列项目变更控制工作的序号填入图2-1框图中，形成正确的项目变更控制流程图。a．提出监理意见 b．三方协商确定变更方法 c．承建单位提交变更申请 d．变更分析 e．监理监督变更过程 f．监理初审 g．开始实施变更
以下有关变更控制方面的描述中，（ ）是正确的。A.任何变更都要得到三方（建设单位、监理单位、承建单位）的许可，严禁擅自变更B.承建单位或建设单位是变更的申请者，监理方不能提出变更申请C.承建单位提出变更申请，一般应首先递交业主初审，同意后再进行确定变更方法D.建设单位不能提出变更申请
下列关于变更控制的说法中，表述不正确的是(45)。A．项目变更目标要有明确的界定B．任何变更都要得到建设单位、监理单位和承建单位三方的书面确认C．变更控制中要选择冲击最小的方案D．为了避免项目变更影响项目实施人员的情绪，要把变更信息控制在领导层和项目关键人员范围内
监理工程师在遇到项目变更情况时，正确的变更控制程序是（58 ）。A.工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出B.承建单位向建设单位提出变更要求或建议，建设单位再要求监理工程师进行变更初审C.监理机构在进行变更的初审时，应首先明确界定变更的合理性D.最优的变更方案由监理机构分析和评估后进行确定
● 以下有关变更控制方面的描述，不正确的是（43） 。（43）A．任何变更都要得到三方（建设单位、监理单位和承建单位）的书面确认，严禁擅自变更。B．承建单位或建设单位是变更的申请者，监理方不能提出变更申请。C．承建单位提出变更申请，一般应首先递交监理初审，同意后再与业主协商确定变更方法。D．工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出。在特殊情况下，工程变更可不受时间的限制。
以下有关变更控制方面的描述中，（）是正确的。A.任何变更都要得到三方（建设单位、监理单位和承建单位）的，严禁擅自变更B.承建单位或建设单位是变更的申请者，监理方不能提出变更申请C.承建单位提出变更申请，一般应首先递交业主初审，同意后再确定变更方法D.建设单位不能提出变更申请
下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是 ( )A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实施变更C.当变更发生时需要对实际变更进行管理D.变更令必须列出变更费用额
关于工程项目计划变更控制的说法，错误的是（ ）。A.工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地 B.工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变 C.工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更 D.工程项目计划变更评审与批准程序必须规范
关于工程项目计划变更控制的说法，错误的是()A:工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变B:工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地C:工程项目计划变更评审与批准程序必须规范D:工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更
以下有关变更控制方面的描述中，（ ）是正确的。A：任何变更都要得到三方（建设单位、监理单位和承建单位）的书面确认，严禁擅自变更。B：承建单位或建设单位是变更的申请者，监理方不能提出变更申请。C：承建单位提出变更申请，一般应首先递交业主初审，同意后再与监理协商确定变更方法。D：建设单位不能提出变更申请
某信息系统工程项目的承建单位应进口设备入关手续不全，设备被海关扣留，准备进行项目进度变更，下述变更控制流程中（ ）是正确的。A.变更申请→监理初审→变更分析→三方协商→实施变更B.变更分析→变更申请→监理初审→三方协商→实施变更C.变更申请→监理初审→三方协商→变更分析→实施变更D.变更分析→监理初审→变更申请→三方协商→实施变更
下列关于变更控制的说法中，表述不正确的是（ ）。A.对项目变更目标要有明确的界定B.任何变更都要得到建设单位、监理单位和承建单位三方的书面确认C.变更控制中要选择冲击最小的方案D.为了避免项目变更影响项目实施人员的情绪，要把变更信息控制在领导层和项目关键人员范围内
变更在信息系统工程实际的建设过程中是经常发生的，做好变更控制可以更好地为质量控制、进度控制和成本控制服务。以下关于信息系统工程变更的说法，（ ）是不正确的。A.项目实施过程中，变更处理越早，损失越小B.任何变更都要得到三方（建设单位、监理单位和承建单位）书面确认C.只有承建单位和建设单位才能提出变更申请D.建设单位由于机构重组等原因造成业务流程的变化，可能导致变更
信息系统工程项目变更是指在项目的实施过程中，由于项目环境或者其他原因而对项目的部分或者全部功能、性能、构架、技术、指标、集成方法、项目进度等做出的改变。项目变更在整个项目建设过程中必须得到有效地控制。以下关于变更控制的叙述中，（ ）是不正确的。A.对变更申请应当快速反应B.建设单位、承建单位都具有变更申请的权利C.应明确界定项目变更的目标D.需求变更只需要得到建设方确认即可
关于变更流程说法错误的是（ ）A.第一步，相关方向监理工程师提出变更请求，提交书面项目变更申请书。B.第二步，进行变更分析时，主要分析项目变化对项目预算、进度、资源配置的影响和冲击。C.第二步，监理单位首先明确界定项目变更的目标，根据收集的信息判断变更的合理性和必要性，如果合理，进行变更分析。D.第四步，三方进行协商讨论，根据变更分析结果，确定最优变更方案。
变更在信息系统工程实际的建设过程中是经常发生的，做好变更控制可以更好地为质量控制、进度控制和成本控制服务。以下关于信息系统工程变更的说法，（ ）是不正确的。A.项目实施远程中，变更处理越早，损失越小B.任何变更都要得到三方（建设单位、监理单位和承建单位）书面确认C.承建单位和建设单位是变更主要申请方，监理方无权提出变更请求D.建设单位由于机构重组等原因造成业务流程的变化，可能导致变更
监理人员在进行需求变更管理时需要遵守的规则不包括：（ ）A.每一项变更都需要对变更申请进行评估B.变更所产生的费用过小的可不用提出申请C.监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更D.任何变更都要得到三方（建设单位、监理单位和承建单位）书面确认
以下有关变更控制方面的描述，不正确的是。A.任何变更都要得到三方（建设单位、监理单位和承建单位）的书面确认，严禁擅自变更B.承建单位或建设单位是变更的申请者，监理方不能提出变更申请C.承建单位提出变更申请，一般应首先递交监理初审，同意后再与业主协商确定变更方法D.工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出。在特殊情况下，工程变更可不受时间的限制
以下有关变更控制方面的描述中，（ ）是正确的。A. 任何变更都要得到三方（建设单位、监理单位和承建单位）的书面确认，严禁擅自变更。B. 承建单位或建设单位是变更的申请者，监理方不能提出变更申请。C. 承建单位提出变更申请，一般应首先递交业主初审，同意后再与监理协商确定变更方法。D. 建设单位不能提出变更申请
下列关于范围控制的说法不正确的是（）。A、范围变更控制的主要依据有项目合同文件、进度报告和变更令B、项目范围变更是项目变更的最重要内容C、施工合同中需要区分变更属于项目范围变更还是属于其他方面的变更D、业主有权对工程项目进行变更