根据人本管理思想构建的企业组织形态应具有的特征包括( )。A.管理幅度合理B.明确组织宗旨和目标C.组织集权和分权的平衡和适宜D.组织和地位弹性E.确立员工参与管理的制度和渠道 确认答案

根据人本管理思想构建的企业组织形态应具有的特征包括( )。

A.管理幅度合理
B.明确组织宗旨和目标
C.组织集权和分权的平衡和适宜
D.组织和地位弹性
E.确立员工参与管理的制度和渠道 确认答案

参考解析

解析:人本管理通过组织进行,这就要求组织形态和结构必须体现以人为本、以人为中心,必须保证人本管理有效地实施。为此,应当构建有如下特征的企业组织形态或结构:①组织必须为其成员创造利益,并明确组织的宗旨和目标。②管理幅度合理。③组织集权和分权的平衡与适宜。④组织和地位弹性。⑤确立员工参与管理的制度和渠道。因此,本题应该选ABCDE

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人本管理原则包括( )。A.人的管理第一B.和谐的人际关系C.员工和组织共同发展D.满足社会需要E.构建以人为中心的组织形态

根据人本管理思想构建的企业组织形态应具有的特征包括( )。A.明确组织宗旨和目标B.管理幅度合理C.组织集权和分权的平衡和适宜D.组织和地位弹性E.确立员工参与管理的制度和渠道

人本管理的原则包括____A. 管理人重于管理物B. 实施激励管理,优化教育培训以开发和完善员工C. 以人为中心构建组织形态和机构D. 和谐的人际关系,员工与组织共同发展

下列中,属于人本管理特征的有哪些()。 A、人本管理的核心是人,它把人置于组织中最重要的资源地位B、人本管理实现组织目标的主要方式是利用和开发组织的人力资源C、人本管理的标志是组织与组织成员的个人目标都能得以实现D、人本管理是一种思想理论体系和管理实践活动的综合概念

根据人本管理思想,应当构建具有(  )等特征的企业组织形态或结构。A.明确组织的宗旨和目标B.管理幅度合理C.组织集权与分权的平衡与适宜D.目标不同但能相互接纳E.确立企业员工参与管理的制度和渠道

构建企业基于岗位胜任特征模型的人才招聘体系,必须具有的基本条件是( )。A.组织专家根据企业核心人才发展规划,构建关键岗位胜任特征模型B.组织专家根据企业人力资源发展规划,构建关键岗位胜任特征模型C.组织专家对面试官进行培训D.以岗位胜任特征模型为基础建立健全工作岗位说明书等人力资源管理基础文件E.组织专家对面试小组进行协调和整合

根据人本管理思想,应当构建具有()等特征的企业组织形态或结构。[2011年11月三级真题]A:明确组织宗旨和目标B:管理幅度合理C:组织集权和分权的平衡与适宜D:目标不同但能接纳E:确立企业员工参与管理的制度和渠道

人本管理原则包括(  )。A.人的管理第一B.和谐的人际关系C.员工个人与组织共同发展D.满足社会的需要E.以人为中心构建企业组织形态

人本管理原则不包括()。A人的管理第一B和谐的人际关系C员工和组织共同发展D满足社会需要E构建以人为中心的组织形态

人本管理的原则是()。A.人的管理第一 B.满足人的需要,实施激励C.优化教育培训 D.以人为中心构建企业的组织形态和机构E.和谐的人际关系

人本管理原则包括()A:人的管理第一B:和谐的人际关系C:员工个人与组织共同发展D:满足社会的需要E:以人为中心构建企业组织形态

(2016年11月) 人本管理的原则包括(  )。A.人的管理第一B.和谐人际关系C.使员工个人与组织共同发展D.满足社会需要E.构建以人为中心的组织形态

人本管理的原则包括(  )。A.人的管理第一B.和谐人际关系C.使员工个人与组织共同发展D.满足社会需要E.构建以人为中心的组织形态

人本管理原则包括( ) 。A 、 人的管理第一B 、 和谐人际关系C 、 员工和组织共同发展D 、 满足社会需要E 、 构建以人为中心的组织机构

物业服务企业不但要根据()、()、()的原则设计构建组织结构,并且要体现组织结构()、管理方式()、办公方式分散化的思想。

建筑企业实行科学的组织和管理,应包括的内容()。A、管理思想B、管理组织C、管理方法D、管理手段

人力资源开发和人力资源管理遵循的共同管理思想是()。A、竞争优先思想B、人本管理思想C、企业核心能力思想D、构建员工素质模型

根据人本管理思想构建的企业组织形态应具有的特征包括()。A、明确组织宗旨和目标B、管理幅度合理C、组织集权和分权的平衡和适宜D、组织和地位弹性E、确立员工参与管理的制度和渠道

以组织文化为背景的人本管理思想的活动主体是()A、企业人B、环境C、文化D、价值观

人本管理原则包括()。A、人的管理第一B、和谐的人际关系C、员工和组织共同发展D、满足社会需要E、构建以人为中心的组织形态

以下关于管理组织说法正确的是()A、树立知识管理思想,可以体现人本管理思想的创新B、建立权变型组织,可以体现人本管理组织的创新C、人本思想在企业中的运用,无疑将亟待更多的理论和实践D、实施统一的非个性化的管理,可以体现人本管理方法的创新

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