管理者将自己的活动时间分类,按工作重要程度确定时间,体现了怎样的时间管理策略?( )A、记录统计时间消耗,为今后决策提供依据B、充分利用自己的最佳工作时间C、消耗时间的计划化、标准化D、保持时间利用的连续性E、时间管理中时间的宝贵性

管理者将自己的活动时间分类,按工作重要程度确定时间,体现了怎样的时间管理策略?( )

A、记录统计时间消耗,为今后决策提供依据

B、充分利用自己的最佳工作时间

C、消耗时间的计划化、标准化

D、保持时间利用的连续性

E、时间管理中时间的宝贵性


相关考题:

关于时间管理,以下说法正确的是:() A.我还年青,时间有的是,别急,明天再说B.目标与时间管理没有太大的关联C.以重要与紧急程度设立四个象限进行时间管理,优先处理那些重要而不紧急、重要而紧急的事D.公司自有作息制度安排,没必要进行自己的时间管理

将事情按重要性排序,然后灵活有序安排工作的时间管理方法是A.四象限时间管理法B.区域管理法C.ABC时间管理法D.PATC管理法E.PBL管理法

管理者工作千头万绪,为防止时间浪费,可用的时间管理方法是A、充分利用自己的最佳工作时间B、保持时间利用的连续性方法C、消耗时间的计划化,标准化方法D、记录统计时间法E、拟订时间进展表

合作学习体现了资源管理学习策略中的( )A、时间管理策略B、学习环境管理策略C、努力管理策略D、他人支持策略

合作学习体现了资源管理学习策略中的( ! )。A.时间管理策略B.学习环境管理策略C.努力管理策略D.他人支持策略

时间管理原则的内容包括()。A.列出每天要完成的事B.根据重要程度和紧急程度来对事情进行排序C.根据优先顺序进行日程安排D.了解自己的日常活动周期状况,在自己最清醒、最有效率的时间段内完成工作中最重要的部分E.根据事情的交付日期进行排序

管理者可以把时间分成整体、阶段和瞬时三种情况来进行管理,称为( )。A.ABC时间管理法B.四象限时间管理法C.记录统计法D.拟定时间进度表E.区域管理法

管理者通过记录和总结每天的时间消耗情况,分析时间浪费的原因,采取适当的措施节约时间,称为( )。A.ABC时间管理法B.四象限时间管理法C.记录统计法D.拟定时间进度表E.区域管理法

管理者工作千头万绪,为防止时间浪费,可用的时间管理方法是A.充分利用自己的最佳工作时间B.保持时间利用的连续性方法C.消耗时间的计划化,标准化方法D.记录统计时间法E.拟订时间进展表

管理者将自己的活动时间分类,按工作重要程度确定时间,体现的时间管理策略是()A、充分利用自己的最佳工作时间B、保持时间利用的连续性C、消耗时间的计划化、标准化D、记录统计时间消耗,为今后决策提供依据E、时间管理中时间的宝贵性

从时间管理上,可以将工作按照()纬度分成4个象限。A、重要程度和紧急程度B、经费多少和时间长短C、经费多少和重要程度D、参与人数和时间长短

对于时间管理的分析,以下理解不正确的是()A、了解你自己的生活节律,以便科学地安排你的时间B、分析出每天的高效益活动,根据活动的效益高低使用时间提出依据C、时间管理各人有各人的习惯,我的习惯就这样,不好改D、看每天的工作重要程度,根据重要程度安排工作的用时

在时间管理策略中,在制定目标时,可以将目标定的高于自己的能力,以给自己更大的压力。()

管理者将自己的活动时间分类,按工作重要程度确定时间,体现了怎样的时间管理策略?()A、记录统计时间消耗,为今后决策提供依据B、充分利用自己的最佳工作时间C、消耗时间的计划化、标准化D、保持时间利用的连续性E、时间管理中时间的宝贵性

把有限的时间安排分配在处理少数最重要事项上的时间管理方法叫做()A、ABC分类处理方法B、甲乙丙分类时间计划法C、目标时间法D、统计时间法

工作按重要性和经济性可以分成四个象限,那么下列各项中不属于第三象限紧急但不重要的工作的处理方法的是()A、坚持第二象限的工作B、做好眼前的工作C、做好工作的计划和授权D、确定时间管理的游戏规则

判断题在时间管理策略中,在制定目标时,可以将目标定的高于自己的能力,以给自己更大的压力。()A对B错

多选题职场中会有做不完的事情,时间永远是个考虑因素。下列何者策略有助于时间管理?()A掌握时间效能的周期B完成一天的所有工作之后,适时给自己一些奖励C将事情依照重要与紧要程度分类,先做重要的事情D随缘度过每一天E了解人格特质与时间的运用方式

单选题对于时间管理的分析,以下理解不正确的是()A了解你自己的生活节律,以便科学地安排你的时间B分析出每天的高效益活动,根据活动的效益高低使用时间提出依据C时间管理各人有各人的习惯,我的习惯就这样,不好改D看每天的工作重要程度,根据重要程度安排工作的用时

单选题从时间管理上,可以将工作按照()纬度分成4个象限。A重要程度和紧急程度B经费多少和时间长短C经费多少和重要程度D参与人数和时间长短

单选题管理者工作千头万绪,为防止时间浪费,可用的时间管理方法是()A充分利用自己的最佳工作时间B保持时间利用的连续性方法C消耗时间的计划化,标准化方法D记录统计时间法E拟订时间进展表

单选题工作按重要性和经济性可以分成四个象限,那么下列各项中不属于第三象限紧急但不重要的工作的处理方法的是()A坚持第二象限的工作B做好眼前的工作C做好工作的计划和授权D确定时间管理的游戏规则

单选题将事情按重要性排序,然后灵活有序安排工作的时间管理方法是()A四象限时间管理法B区域管理法CABC时间管理法DPATC管理法EPBL管理法

单选题管理者将自己的活动时间分类,按工作重要程度确定时间,体现了怎样的时间管理策略?()A记录统计时间消耗,为今后决策提供依据B充分利用自己的最佳工作时间C消耗时间的计划化、标准化D保持时间利用的连续性E时间管理中时间的宝贵性

单选题合作学习体现了资源管理学习策略中的()。A时间管理策略B学习环境管理策略C努力管理策略D他人支持策略

单选题把有限的时间安排分配在处理少数最重要事项上的时间管理方法叫做()AABC分类处理方法B甲乙丙分类时间计划法C目标时间法D统计时间法