( )描述了项目范围的形成过程。A. 它在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细B. 它是在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更C. 在项目早期,项目范围包含某些特定的功能和其他功能,并且随着项目的进展添加更详细的特征D. 它是在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细

( )描述了项目范围的形成过程。

A. 它在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细
B. 它是在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更
C. 在项目早期,项目范围包含某些特定的功能和其他功能,并且随着项目的进展添加更详细的特征
D. 它是在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细

参考解析

解析:项目范围在项目的早期被描述出来,并且随着项目的进展变得更加详细,B、C、D中都有叙述不准确的地方。

相关考题:

● 项目范围管理计划的主要内容和作用是(53) 。(53)A.描述并记载了范围基准计划,以帮助范围决策的制定B.分解了项目的可交付成果C.描述了如何在项目中实现范围变更,以及如何管理项目的范围D.描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分

下列关于项目范围说明书的说法不正确的是() A.是范围确认的输出B.详细描述了项目的可交付物和创建这些可交付物所需要的工作C.为所有项目干系人提供了一个对项目范围的共同理解D.描述了项目的主要目标

● (40)描述了项目范围的形成过程。(40)A.它在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细B.它是在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更C.在项目早期,项目范围包含某些特定的功能和其他功能,并且随着项目的进展添加更详细的特征D.它是在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细

描述了保证项目按时完成所需要的各个过程。A.项目集成管理B.项目范围管理C.项目时间管D.项目费用管理

项目( )过程是详细描述项目和产品的过程,并把结果写进详细的项目范围说明书中。 A.范围定义 B.创建WBS C.范围确认 D.范围变更

项目范围管理计划的主要内容和作用是______。A.描述并记载了范围基准计划,以帮助范围决策的制订B.分解了项目的可交付成果C.描述了如何在项目中实现范围变更,以及如何管理项目的范围D.描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分A.B.C.D.

项目的工作分解结构是管理项目范围的基础,描述了项目需要完成的工作,()是实施工作分解结构的依据。A.项目活动估算B.组织过程资产C.详细的项目范围说明书D.更新的项目管理计划

关于项目管理计划的输入、输出,下面说法错误的是( )。A. 依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划,会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。B. 项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。C. 范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。D. 根据项目要求,范围管理计划必须是正式的,非常详细的。

下列哪一项最恰当地描述了项目范围说明书?( )A.项目范围说明书是规划范围过程的输出B.项目范围说明书识别项目的目标和可交付成果C.项目范围说明书一经制定,就不允许更改D.每个项目只能有一份项目范围说明书

项目范围管理过程中,制订项目和产品详细描述的过程是()。A、收集需求B、定义范围C、创建工作分解结构D、控制范围

关于项目管理计划的输入、输出,下面说法错误的是( )。A:依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划,会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。B:项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。C:范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。D:根据项目要求,范围管理计划必须是正式的,非常详细的。

以下不属于项目范围管理主要过程的是( )。A:编制范围管理计划过程,对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述B:创建工作分解结构C:工作监督D:范围控制

项目范围计划的主要输出是()。A:项目章程B:项目产品描述C:项目假设条件D:形成书面的范围说明书

下列哪个最好的描述了项目管理计划()A、项目管理软件的打印输出B、横道图C、风险管理、职员、过程改进和其他管理计划D、项目范围说明书

描述了整合项目管理不同要素到一起的过程的知识领域是()A、项目范围管理B、项目进度管理C、项目整体管理D、项目沟通管理

项目定义报告描述了()对项目的期望、项目方案和实施策略的选择过程。

下列哪个文档不被用于产品接受的输入()A、项目范围说明书,描述了接受标准B、项目范围管理计划,描述了接受过程C、工作分解结构,描述了接受的成果D、RACI矩阵,描述了产品拒绝时的责任

下列哪一项最恰当地描述了项目范围说明书?()A、项目范围说明书是规划范围过程的输出B、项目范围说明书识别项目的目标和可交付成果C、项目范围说明书一经制定,就不允许更改D、每个项目只能有一份项目范围说明书

项目进度变更和控制系统描述了项目进度变更的过程,包括()

下列关于项目范围说明书的说法不正确的是()A、是范围确认的输出B、详细描述了项目的可交付物和创建这些可交付物所需要的工作C、为所有项目干系人提供了一个对项目范围的共同理解D、描述了项目的主要目标

项目范围管理计划的主要内容和作用是()A、描述并记载了范围基准计划,以帮助对范围决策的制订B、分解了项目的可交付成果C、描述了如何在项目中实现范围变更,以及如何管理项目的范围D、描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分

单选题()描述了项目范围的形成过程。A它在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细B它是在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更C在项目早期,项目范围包含某些特定的功能和其他功能,并且随着项目的进展添加更详细的特征D它是在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细

单选题项目范围计划的主要输出是()。A项目章程B项目产品描述C项目假设条件D形成书面的范围说明书

单选题描述了整合项目管理不同要素到一起的过程的知识领域是()A项目范围管理B项目进度管理C项目整体管理D项目沟通管理

多选题项目范围管理过程包括()等。A项目背景描述B范围定义C范围约束D工作分解E范围核实与确认

单选题下列哪个文档不被用于产品接受的输入()A项目范围说明书,描述了接受标准B项目范围管理计划,描述了接受过程C工作分解结构,描述了接受的成果DRACI矩阵,描述了产品拒绝时的责任

单选题下列哪个最好的描述了项目管理计划()A项目管理软件的打印输出B横道图C风险管理、职员、过程改进和其他管理计划D项目范围说明书

单选题有关项目范围规划阶段的描述正确的是()。A范围规划是创立书面文件,阐述项目范围,为已有项目提供基础条件的过程B物流项目范围规划包括了用以确定项目或阶段是否成功完成的标准C设计现代化配送中心的项目,在设计具体目标时可不界定好具体的工作范围D范围阐述形式的基础是确认项目目标和主要项目的子项目,这个过程中项目团队与项目客户之间暂时可不达书面协议