下列哪个最好的描述了项目管理计划()A、项目管理软件的打印输出B、横道图C、风险管理、职员、过程改进和其他管理计划D、项目范围说明书

下列哪个最好的描述了项目管理计划()

  • A、项目管理软件的打印输出
  • B、横道图
  • C、风险管理、职员、过程改进和其他管理计划
  • D、项目范围说明书

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● 项目范围管理计划的主要内容和作用是(53) 。(53)A.描述并记载了范围基准计划,以帮助范围决策的制定B.分解了项目的可交付成果C.描述了如何在项目中实现范围变更,以及如何管理项目的范围D.描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分

项目范围管理计划的主要内容和作用是______。A.描述并记载了范围基准计划,以帮助范围决策的制订B.分解了项目的可交付成果C.描述了如何在项目中实现范围变更,以及如何管理项目的范围D.描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分A.B.C.D.

关于项目管理计划的输入、输出,下面说法错误的是( )。A:依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划,会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。B:项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。C:范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。D:根据项目要求,范围管理计划必须是正式的,非常详细的。

此前你项目的项目经理没有太多项目组织的情况下管理项目。缺乏管理控制,没有明确定义的项目成果。下列哪个描述了为你项目更好组织的最佳选择()A、为项目选择合适的项目生命期B、为每个阶段准备经验总结C、为每个工作包准备特定的工作计划D、为项目产品编写描述

项目团队成员工作在具有不同信息系统的4个地方,项目经理与这些成员一起工作,要想确定如何发布项目信息,下列哪个文件中详细描述了信息发布方法?()A、项目总体计划B、定义活动C、沟通管理计划D、人员配备管理计划

下列哪个文件详细描述了项目的可交付成果,以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作?()A、项目管理计划B、项目章程C、工作分解结构D、项目范围说明书

你刚补授权管理公司的一个新项目,以下哪一项最好的地描述了你首先要做的事情()A、创建工作分解结构B、制订项目管理计划C、开始制订项目章程D、得出谁是项目的干系人

下列哪个不是项目计划书的内容()。A、项目进度计划B、任务分配表C、项目标记D、范围变更管理

下列哪个最好的描述了此前项目的历史记录的作用()A、估算,生命期成本和项目规划B、风险管理,估算和创建经验总结C、项目管理规划、估算和创建状态报告D、估算,风险管理和项目规划

公司流程要求创建经验总结文档。下列哪个最好的描述了经验总结的作用()A、作为历史记录用于未来的项目B、作为现在项目的规划记录C、给成员提供信息说明项目经理做什么了D、给成员提供信息说明项目管理计划

下列哪个文档不被用于产品接受的输入()A、项目范围说明书,描述了接受标准B、项目范围管理计划,描述了接受过程C、工作分解结构,描述了接受的成果D、RACI矩阵,描述了产品拒绝时的责任

集成管理不包括下列哪个管理过程:()A、集成计划的编制B、集成计划的实施C、项目选择与启动D、项目综合变更与控制

项目拟用的挣值管理规则应该在以下哪个文件中作出规定?()A、项目成本管理计划B、项目进度管理计划C、项目范围管理计划D、项目变更管理计划

以下哪个最好地描述了职责分配矩阵的作用?()A、用于分配项目计划编制工作B、用于联系项目工作与团队成员C、用于确定成员对项?工作的质量责任D、用于项目团队建设

关于需求管理计划,说法正确的是:()A、描述将如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围B、有些组织将其称之为“商业分析计划”C、描述了根据详细项目范围说明书创建WBSD、需求管理计划是范围管理计划的组成部分

项目范围管理计划的主要内容和作用是()A、描述并记载了范围基准计划,以帮助对范围决策的制订B、分解了项目的可交付成果C、描述了如何在项目中实现范围变更,以及如何管理项目的范围D、描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分

单选题下列哪个最好的描述了此前项目的历史记录的作用()A估算,生命期成本和项目规划B风险管理,估算和创建经验总结C项目管理规划、估算和创建状态报告D估算,风险管理和项目规划

单选题下列哪个文件详细描述了项目的可交付成果,以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作?()A项目管理计划B项目章程C工作分解结构D项目范围说明书

单选题项目团队成员工作在具有不同信息系统的4个地方,项目经理与这些成员一起工作,要想确定如何发布项目信息,下列哪个文件中详细描述了信息发布方法?()A项目总体计划B定义活动C沟通管理计划D人员配备管理计划

单选题以下哪个最好地描述了职责分配矩阵的作用?()A用于分配项目计划编制工作B用于联系项目工作与团队成员C用于确定成员对项?工作的质量责任D用于项目团队建设

单选题公司流程要求创建经验总结文档。下列哪个最好的描述了经验总结的作用()A作为历史记录用于未来的项目B作为现在项目的规划记录C给成员提供信息说明项目经理做什么了D给成员提供信息说明项目管理计划

单选题项目管理计划必须符合实际从而来管理项目。下列哪个是最好的方法来获得切实可行的项目管理计划()A出资人创建项目管理计划基于项目经理的输入B职能经理创建项目管理计划基于项目经理的输入C项目经理创建项目管理计划基于资深管理层的输入D项目经理创建项目管理计划基于团队的输入

单选题下列哪个文档不被用于产品接受的输入()A项目范围说明书,描述了接受标准B项目范围管理计划,描述了接受过程C工作分解结构,描述了接受的成果DRACI矩阵,描述了产品拒绝时的责任

单选题关于需求管理计划,说法正确的是:()A描述将如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围B有些组织将其称之为“商业分析计划”C描述了根据详细项目范围说明书创建WBSD需求管理计划是范围管理计划的组成部分

单选题下列哪个最好的描述了项目管理计划()A项目管理软件的打印输出B横道图C风险管理、职员、过程改进和其他管理计划D项目范围说明书

单选题此前你项目的项目经理没有太多项目组织的情况下管理项目。缺乏管理控制,没有明确定义的项目成果。下列哪个描述了为你项目更好组织的最佳选择()A为项目选择合适的项目生命期B为每个阶段准备经验总结C为每个工作包准备特定的工作计划D为项目产品编写描述

单选题你刚补授权管理公司的一个新项目,以下哪一项最好的地描述了你首先要做的事情()A创建工作分解结构B制订项目管理计划C开始制订项目章程D得出谁是项目的干系人