关于质量管理七种工具的描述,不正确的是( )A.帕累托图用于识别造成大多数问题的少数重要原因B.控制图展示了项目进展信息,用于判断某一过程是否失控C.因果图用于寻找质量问题的根本原因D.检查表用于寻找质量问题的根本原因

关于质量管理七种工具的描述,不正确的是( )

A.帕累托图用于识别造成大多数问题的少数重要原因
B.控制图展示了项目进展信息,用于判断某一过程是否失控
C.因果图用于寻找质量问题的根本原因
D.检查表用于寻找质量问题的根本原因

参考解析

解析:核查表,又称计数表,是用于收集数据的查对清单。它合理排列各种事项,以便有效地收集关于潜在质量问题的有用数据。在开展检查以识别缺陷时,用核查表收集属性数据就特别方便。

相关考题:

质量改进七种基础工具中,哪一种工具主要用于问题识别() A.流程图B.检查表C.帕累托分析D.因果图

主要用于寻找质量问题产生原因的工具被称为( )。 A.石川图B.特性要因图C.鱼刺图D.树枝图

帮助项目经理发现质量问题的真正和根本原因的质量技术是() A.鱼刺图(石川图)B.帕累托分析C.质量控制图D.实验设计

是一种带控制界限的质量管理图表,用于分析和判断生产、管理过程是否发生了异常。A.散点图B.帕累托图C.控制图D.鱼骨图

在质量管理中,( )可以识别造成大多数问题的少数重要原因。A.直方图B.控制图C.核查表D.帕累托图

为了确定一个过程中是什么引起了大多数质量问题一个非常有用的工具是 ( )A.因果分析B.流程图C.控制图D.帕累托图E.趋势分析图

关于质量管理七种描述,不正确的是( )。A.帕累托图用于识别造成大多数问题的少数重要原因B.控制图展示了项目进展信息,用于判断某一过程是否失控C.直方图用于描述几种趋势分散程度和统计分布,反应了时间对分布内的变化的影响D.过程决策程序图用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系

在质量管理中,( )可以识别造成大多数问题的少量重要原因。A.直方图 B.控制图 C.核查表 D.帕累托图

( )是一种特殊的垂直条形图,用于识别造成大多数问题的少数重要原因。A.流程图B.直方图C.帕累托图D.散点图

在质量管理中,( )可以识别造成大多数问题的少数重要原因。 A.直方图B.控制图 C.核査表D.帕累托图

基本质量工具分为老七工具和新七工具,老七工具包括因果图、流程图、核查表、帕累托图、直方图、控制图和散点图,新七工具包括亲和图、过程决策程序图、关联图、树形图、优先矩阵、活动网络图和矩阵图。以下关于质量控制工具与技术的说法错误的是( )。A:帕累托图用于识别造成大多数问题的少数重要原因。B:用于收集数据的查对清单的是核查表。C:亲和图针对某个问题,产生出可联成有组织的想法模式的各种创意。D:用来识别关键事项和合适的备选方案,并通过一系列决策,排列出备选方案的优先顺序的是矩阵图。

用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具是(  )。A.排列图法B.直方图法C.因果分析图法D.控制图法

(2018年)适用于分析和描述某种质量问题产生原因的统计分析工具是( )。A.直方图B.控制图C.因果分析图D.主次因素分析图

( )是一种特殊的垂直条形图,用于识别造成大多数问题的少数重要原因。A. 直方图B. 帕累托图C. 控制图D. 散点图

某研究院利用质量控制的工具和技术管理智慧沃云项目的质量,下列关于质量管理描述中不正确的是( ) 。A.帕累托图用于识别造成大多数问题的少数重要原因B.控制图展示了项目进展信息,用于判断某一过程是否失控C.直方图用于描述几种趋势分散程度和统计分布,反应了时间对分布内的变化的影响D.过程决策程序图用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系

()是用于寻找质量问题症结所在的工具。A散布图法B因果分析图法C直方图法D排列图法

寻找质量问题的根本原因可以利用的质量工具有()。A、直方图B、质量机能展开C、控制图D、因果图

帮助项目经理发现质量问题的真正和根本原因的质量技术是()A、鱼刺图(石川图)B、帕累托分析C、质量控制图D、实验设计

在质量管理过程中,常用于寻找产生质量问题的原因的图是()图。A、直方B、排列C、因果D、散布

常用于寻找产生质量问题的原因的图是()A、直方图B、排列图C、因果图D、散布图

在质量管理的旧七种工具中,用于寻找质量问题产生原因的工具是()。A、分层法B、统计分析表法C、排列图法D、因果分析图法

为了确定一个过程中是什么引起了大多数质量问题一个非常有用的工具是()A、因果分析B、流程图C、控制图D、帕累托图E、趋势分析图

单选题常用于寻找产生质量问题的原因的图是()A直方图B排列图C因果图D散布图

单选题在质量管理的旧七种工具中,用于寻找质量问题产生原因的工具是()。A分层法B统计分析表法C排列图法D因果分析图法

单选题为了确定一个过程中是什么引起了大多数质量问题一个非常有用的工具是()A因果分析B流程图C控制图D帕累托图E趋势分析图

单选题()是用于寻找质量问题症结所在的工具。A散布图法B因果分析图法C直方图法D排列图法

单选题帮助项目经理发现质量问题的真正和根本原因的质量技术是()A鱼刺图(石川图)B帕累托分析C质量控制图D实验设计