编制项目采购计划的工具和技术有如下几种() A、自制或外购分析B、工作分解结构C、关键路径法D、短期租赁或长期租赁
影响自制或外购分析的最主要制约因素是()。 A.采购成本B.采购环节C.采购质量D.采购价格
活动应在编制采购计划过程中进行。A．自制或外购决策B．回答卖方的问题C．制订合同D．制订RFP文件
当()时,项目不应从外部进行采购。 A.自制成本高于外购B.技术人员能力不足C.与其他项目有资源冲突D.项目有保密要求
在进行零部件的自制还是外购决策时，如果企业外部存在该零部件的完全竞争市场，并且自制与外购的经济分析无明显差别，则应优先选择外购。 ( )A．正确B．错误
项目__(60)__的结果一经管理层确认，将对项目的实际采购活动产生现实性的指导，是项目采购活动的准绳。A.工作说明书B.自制和外购分析C.范围说明书D.采购计划编制
以下内容中，（）是采购计划编制的工具与技术 ①专家判断 ②项目范围说明书 ③自制/外购分析 ④项目章程 ⑤合同类型A.①②③B.①③⑤C.①②③④D.②③④⑤
实施采购过程中往往需要综合采用多种办法，来保证采购能够顺利进行。（）不属于实施采购过程中需要用到的方法和技术。A.投标人会议B.自制/外购分析C.独立估算D.采购谈判
在进行零部件的自制还是外购决策时，如果企业外部存在该零部件的完全竞争市场，并且自制与外购的经济分析无明显差别，则应优先选择外购。（ ）
关于“自制/外购”分析的描述,正确的是（ ）A.自制外购分析是在实施采购阶段做的事情B.自制/外购分析是控制采购阶段做的事情C.自制/外购分析是编制采购计划的工作技术D.任何预算限制都有不会影响“自制/外购”分析
关于“自制/外购”分析的描述，不正确的是（ ）。A.有能力自行研制某种产品的情况下，也有可能需要外部采购B.决定外购后，需要进一步分析是购买还是租借C.总价合同对进行“自制/外购”分析过程没有影响D.任何预算限制都有可能影响“自制/外购”分析
以下内容中，（）是采购计划编制的工具与技术。 ①专家判断 ②项目范围说明书 ③自制/外购分析 ④项目章程 ⑤合同类型A、①②③B、①③⑤C、①②③④D、②③④⑤
项目（）的结果一经管理层确认，将对项目的实际采购活动产生现实性的指导，是项目采购活动的准绳。A、工作说明书B、自制和外购分析C、范围说明书D、采购计划编制
项目经理考虑一个项目是否需要外部资源。下列哪一项对创建采购管理计划有用？（）A、供方选择标准B、自制或外购决策C、采购工作说明书（SOW）D、风险登记册
在采购计划编制过程中进行的工作包括（）A、自制与外购分析B、询价C、制订合同D、编写招投标文件
项目团队正在分析项目中某个产品项目团队自身有没有实力来完成，这是用到下列哪一个工具和方法？（） A、投标人大会B、自制或外购决策C、采购评估D、供方选择
项目经理正在规划一个大型采购活动，希望在提交建议书之前与所有潜在供应商沟通。项目经理使用什么工具或技术？（）A、投标人会议B、卖方投标分析C、自制或外购分析D、采购审计
在项目执行阶段，供应商选择团队收集评估资料，做出选择。在这项工作中，项目经理需要使用哪项工具？（） A、建议评估表B、采购工作说明书C、自制或外购分析D、挣值分析
在项目管理过程中，自制-外购分析应用于（）场合。A、编制项目的采购计划时B、询价时C、招投标时D、合同谈判时
在采购计划编制过程中进行的工作包括（）。A、自制与外购分析B、搜集信息、询价C、制定合同D、编写招投标文件
单选题在采购计划编制过程中进行的工作包括（）A自制与外购分析B询价C制订合同D编写招投标文件
单选题招标采购需求分析中的常用工具不包括( )。AWBSB需求供给分析C自制或外购分析D风险分析
多选题在招标采购需求分析中，需进行相关性系统分析，分析内容包括( )。A项目范围基准分析B自制或外购分析C采购对象分析D需求供给分析E采购方式分析
单选题以下内容中，（）是采购计划编制的工具与技术。 ①专家判断 ②项目范围说明书 ③自制/外购分析 ④项目章程 ⑤合同类型A①②③B①③⑤C①②③④D②③④⑤
单选题在采购计划编制过程中进行的工作包括（）。A自制与外购分析B搜集信息、询价C制定合同D编写招投标文件
单选题项目经理考虑一个项目是否需要外部资源。下列哪一项对创建采购管理计划有用？（）A供方选择标准B自制或外购决策C采购工作说明书（SOW）D风险登记册
单选题在项目管理过程中，自制-外购分析应用于（）场合。A编制项目的采购计划时B询价时C招投标时D合同谈判时