项目经理在选择团队建设具体活动时,可考虑专门的活动或个人行为,活动的首要目的是提高团队绩效。( )不属于团队建设活动。A. 为平息冲突制定规则B. 项目经理在网上为团队成员组建一个工作群C. 定期召开会议,评价团队绩效D. 集中办公

项目经理在选择团队建设具体活动时,可考虑专门的活动或个人行为,活动的首要目的是提高团队绩效。( )不属于团队建设活动。

A. 为平息冲突制定规则
B. 项目经理在网上为团队成员组建一个工作群
C. 定期召开会议,评价团队绩效
D. 集中办公

参考解析

解析:团队建设方法:(1)通用管理技能。(2)培训。(3)团队建设活动。(4)基本规则。(5)集中办公。奖励与表彰

相关考题:

团队建设活动包括管理层面和个人层面两部分的内容,所以这些活动的最终目的都是为了提高团队的工作绩效。但是事实上很多情况下团队工作绩效的提高是团队建设活动的“副产品”而已,下面的事例中哪一个属于这种情况?( )A.建立团队目标,然后组织大家参加一些放松活动(如效游),并在举行这些活动的时候找到机会让大家探讨达到团队目标的最佳方法B.将所有的团队成员集中在同一个地方工作C.建立一个根据团队整体工作绩效进行考核和奖酬的体系D.让非管理层的团队成员参与编制项目计划的过程

团队建设活动包括管理层面和个人层面两部分的内容,所有这些活动的最终目的都是为了提高团队的工作绩效。但是事实上很多情况下团队工作绩效的提高只是团队建设活动的“副产品”而已,下面的事例中哪一个属于这种情况()。 A.建立团队目标,然后组织大家参加一些放松活动(如郊游),并在举行这些娱乐活动的时候找到机会让大家探讨达到团队目标的最佳方法B.将所有的团队成员集中在同一个地方工作C.建立一个根据团队整体工作绩效进行考核和奖酬的体系D.让非管理层的团队成员参与编制项目计划的过程

团队建设活动包括管理层面和个人层面两部分的内容,所以这些活动的最终目的都是为了提高团队的工作绩效。但是事实上很多情况下团队工作绩效的提高是团队建设活动的“副产品”而已,下面的事例中哪一个属于这种情况?A、建立团队目标,然后组织大家参加一些放松活动(如效游),并在举行这些活动的时候找到机会让大家探讨达到团队目标的最佳方法B、将所有的团队成员集中在同一个地方工作C、建立一个根据团队整体工作绩效进行考核和奖酬的体系D、让非管理层的团队成员参与编制项目计划的过程

In real life, team work success rarely happens by itself if there are no focused team building efforts or activities.() A. 实际生活中,如果没在团队建设上付出过专注的努力或活动的话,团队工作是很难独自成功的。B. 实际生活中,如果没有关注的团队建设努力或活动的话,团队工作本身是不会成功的。C. 实际生活中,如果没有聚焦的团队建设努力或活动的话,团队工作自己也是会成功的。

团队建设就是依靠群体成员自己来提高群体效能的计划性活动。开展团队建设也必须要经历三个过程()。

●项目团队建设活动的首要目的是提高团队绩效,而很多活动所产生的附属效应也能够提高团队绩效。以下活动中,(48)就代表了这种情况。(48)A.建立一套以团队为基础的奖励与表彰系统B.让非管理层的团队成员参与到项目计划制订过程中C.确定团队绩效的目标,并审查达到这些目标的最佳方法D.为所有团队成员安排一间大办公室进行集中工作

团队建设活动包括主要为改进团队绩效所采取的管理层和个人的活动。这些活动中的多数能同时提高团队的绩效,例如,(11)。A.确立团队绩效H标B.将所有成员重新安排到同一个地方C.确立一个以团队为基础的奖励和认同系统D.让非管理层的成员参与计划过程

下列选项中,不属于提高项目团队能力的建设性活动的有( )。A.为保证项目质量的项目设计方案变更商讨会B.为改进项目团队的管理而设计的活动C.为改进项目团队完成能力而专门设计的活动D.为提高项目团队成员有关基本知识水平而组织的一些活动E.为提高项目经济效益而进行的项目施工组织方案研讨会

以下选项中,属于提高项目团队能力的建设性活动的有( )。A.为保证项目质量的项目设计方案变更商讨会B.为改进项目团队的管理而设计的活动C.为改进项目团队完成能力而专门设计的活动D.为提高项目团队成员有关基本知识水平而组织的一些活动E.为提高项目经济效益而进行的项目施工组织方案研讨会

以下选项中,不属于提高项目团队能力的建设性活动的是( )。A.为保证项目质量的项目设计方案变更商讨会B.为改进项目团队的管理而设计的活动C.为改进项目团队完成能力而专门设计的活动D.为提高项目团队成员有关基本知识水平而组织的一些活动E.为提高项目经济效益而进行的项目施工组织方案研讨会

项目团队建设活动的首要目的是提高团队绩效,而很多活动所产生的附属效应也能够提高团队绩效。以下活动中,( )就代表了这种情况。A:建立一套以团队为基础的奖励与表彰系统B:让非管理层的团队成员参与到项目计划制订过程中C:确定团队绩效的目标,并审查达到这些目标的最佳方法D:为所有团队成员安排一间大办公室进行集中工作

团队建设活动包括管理层面和个人层面两部分的内容,所有这些活动的最终目的都是为了提高团队的工作绩效。但是事实上很多情况下团队工作绩效的提高只是团队建设活动的“副产品”而已,下面的事例中( )属于这种情况:A:建立团队目标,然后组织大家参加一些放松活动(如郊游),并在举行这些娱乐活动的时候找到机会让大家探讨达到团队目标的最佳方法B:将所有的团队成员集中在同一个地方工作C:建立一个根据团队整体工作绩效进行考核和奖酬的体系D:让非管理层的团队成员参与编制项目计划的过程

通过某些管理活动和个人活动,提升团队的绩效,这样的活动称为(  )。A:人员配合活动B:奖励和表彰活动C:团队建设活动D:人力开发活动

()是建设项目业主项目管理团队的负责人,是项目建设实施活动的领导者。A、出资人B、建设项目实施组织C、建设项目经理D、建设项目团队成员

Jane是组织中的一位项目经理,管理层让她开展一些团队建设的活动。下列哪一项不是团队建设的例子?()A、项目培训B、行业证书C、团队活动,例如漂流D、成立、震荡、规范化、执行和终止

项目经理发展团队会议由于主导讨论的人迟到而中断。若要提高团队会议的效率,项目经理应怎么做?()A、使用专业引导师B、认可按时到达的团队成员C、为团队会议设定基本规则D、开展团队建设活动

项目经理在选择团队建设具体活动时,可考虑专门的活动或个人行为。活动的首要目的是提高团队绩效。()不属于团队建设活动。A、为平息冲突制定规则B、项目经理在网上为团队成员组建一个工作群C、定期召开会议,评价团队绩效D、集中办公

建设项目团队过程的输出包括()。A、项目人员分派B、活动资源需求C、资源日历D、团队绩效评价

()是指企业在经营管理过程中,有计划、有目的、有步骤地对其成员进行培养、训练活动,通过这种活动提高成员的协作精神、合作意识,使其成为企业的发展目标而努力工作。A、团队作用B、团队精神C、团队利益D、团队建设

团队发展的基础是什么?()A、团队建设活动B、个人发展C、适当的冲突管理和解决D、绩效报告和评估

单选题团队发展的基础是什么?()A团队建设活动B个人发展C适当的冲突管理和解决D绩效报告和评估

单选题Jane是组织中的一位项目经理,管理层让她开展一些团队建设的活动。下列哪一项不是团队建设的例子?()A项目培训B行业证书C团队活动,例如漂流D成立、震荡、规范化、执行和终止

单选题以下都是团队建设的特点,除了()A团队建设活动既可以是状态审查会上的5分钟议程,也可以是为改善人际关系而设计的、在非工作场所专门举办的体验活动B团队建设活动主要应该在项目团队内部产生较大冲突后才开展,因为这些活动会浪费宝贵的时间,可能导致进度延误C如果团队成员的工作地点相隔甚远,无法进行面对面接触,就特别需要团队建设策略D团队建设是一个持续性过程。为有效地管理项目环境的变化,需要持续进行团队建设或在团队建设中融入新内容

单选题团队建设是指企业在经营管理过程中,有计划、有目的、有步骤地对成员进行的()。A培养、训练活动B合理分工活动C训练能力活动D提高意识的活动

单选题项目经理发展团队会议由于主导讨论的人迟到而中断。若要提高团队会议的效率,项目经理应怎么做?()A使用专业引导师B认可按时到达的团队成员C为团队会议设定基本规则D开展团队建设活动

单选题项目经理在选择团队建设具体活动时,可考虑专门的活动或个人行为。活动的首要目的是提高团队绩效。()不属于团队建设活动。A为平息冲突制定规则B项目经理在网上为团队成员组建一个工作群C定期召开会议,评价团队绩效D集中办公

单选题()是指企业在经营管理过程中,有计划、有目的、有步骤地对其成员进行培养、训练活动,通过这种活动提高成员的协作精神、合作意识,使其成为企业的发展目标而努力工作。A团队作用B团队精神C团队利益D团队建设

单选题()是指企业在经营管理过程中,有计划、有目的、有步骤地对其成员进行的培养、训练活动,通过这种活动提高成员的协作精神、合作意识,使其为企业的发展目标而努力工作。A团队作用B团队精神C团队利益D团队建设